Personal development

Zanda Kristovica

“Trešdienas ar koučiem” – Zanda Kristovica

Un, kā jau ieraksts trešdienā, “bāžam degunu” kāda kouča dzīvē. Šodien mūsu viešņa – Zanda Kristovica. Zanda, kādā koučinga virzienā tu strādā un kāpēc tieši tajā? Sākotnēji strādāju tieši saistībā ar darba jautājumiem. Tapēc, ka man pašai šie jautājumi bija tuvi sirdij un zināju, ka varu veiksmīgi palīdzēt saviem klientiem. Praktizējot koučingu, nonācu līdz apziņai, […]

“Trešdienas ar koučiem” – Zanda Kristovica Read More »

Evija van der Beek

“Trešdienas ar koučiem” – Evija van der Beek

Kā jau ierasts, turpinam ar mūsu trešdienām ar koučiem un šodien mums ciemos īpašs cilvēks – Evija van der Beek, mūsu koučinga skolas trenere. Uzzināsim ko vairāk… Evija, pastāsti, kā tu nonāci līdz koučingam? Tad man drusku jāatkāpjas pirms sāku mācīties koučingu. Gandrīz 10 gadus strādājot vadošā amatā komercnekustamo īpašumu jomā, sagribējās kaut ko pamācīties

“Trešdienas ar koučiem” – Evija van der Beek Read More »

Ieva Zaumane

“Trešdienas ar koučiem” – Ieva Zaumane

Vienmēr ir interesanti kā top jauni produkti un šoreiz runājam ar Ievu Zaumani, kas kā atbildi uz vadītāju izaicinājumiem, radīja jaunu instrumentu “Saruna par pārmaiņām”… Ieva, Tu esi radījusi iekšējās komunikācijas instrumentu “Saruna par pārmaiņām”. Kā nonāci pie  idejas  un paša produkta gala versijas? Man šo jautājumu ir jautājuši dažādi cilvēki, un, kad uz to

“Trešdienas ar koučiem” – Ieva Zaumane Read More »

Kristīne Akmentiņa

“Trešdienas ar koučiem” – Kristīne Akmentiņa

Šodien runāsim ar Kristīni Akmentiņu – personīgās izaugsmes un transformāciju kouču.. Kristīn, kā tu nonāci kouču aprindās? “Koučings manā dzīvē nāca kā loģisks nākamais solis visam, ko biju apguvusi līdz šim. Kā sazemējums un ļoti racionāls rīks gan personīgai izaugsmei, veicot paškoučingu, gan arī konsultācijās ar klientiem, gan biznesā vadot komandu pretī uzņēmuma un individuālajiem

“Trešdienas ar koučiem” – Kristīne Akmentiņa Read More »

Ieva Zaumane

Kā runāt ar komandu par pārmaiņām?

Vai kādreiz esat iedomājies: Kāpēc mūsu organizācijā pārmaiņas ieviešas tik grūti? Kāpēc cilvēkiem tik grūti pieņemt jauno situāciju, darbības modeli?  Ja Jūsu atbilde ir “Jā”, tad vēlos iedrošināt, sakot, ka pārmaiņas organizācijā var būt arī veiksmīgas, ja vien mēs ievērojam kādu likumu! Šis likums ir spēja sarunāties  par pārmaiņām komandā un vadītāja gatavība klausīties! Šim

Kā runāt ar komandu par pārmaiņām? Read More »

Laila Snidzāne

“Trešdienas ar koučiem” – Laila Snidzāne

Šodien mūsu viešņa ir Laila Snidzāne – “MetaCoach” mācību centra vadītāja un trenere. Laila, izstāsti, tu ne tikai vadi skolu un koučinga apmācības, bet arī strādā un vadi komandas un biznesa procesus ikdienā, komunicē gan komandu ietveros, gan ārpus tām. Kā koučings iederas biznesa vidē? Vai tev tas palīdz, vai tieši otrādi traucē? “Kopš apguvu

“Trešdienas ar koučiem” – Laila Snidzāne Read More »

Aptauja par stresu un izdegšanu

No aptaujas “Stresa līmenis un izdegšana šobrīd”

Aprīlī veiktās aptaujas “Stresa līmenis un izdegšana šobrīd” mērķis bija izprast, kā adaptējamies negaidītajās parmaiņās, kad jau kādu laiku bija piedzīvoti piespiedu kārtā pieņemtie jaunie dzīves noteikumi kopš 13.03., daudziem strādājot no mājām un visiem – skolojot bērnus mājās, atrodoties ierobežotos socializācijas apstākļos. Aptaujā piedalījās 280 respondenti, no kuriem gandrīz puse strādāja tikai no mājām,

No aptaujas “Stresa līmenis un izdegšana šobrīd” Read More »

Evija van der Beek par stresa mazināšanu

Kā nodrošināt stresa līmeņa samazināšanu esošajos krīzes apstākļos?

Vēl pat nav mēnesis pagājis, kopš strādājam pandēmijas izraisītas izolācijas un  krīzes režīmā, bet jau ir dzirdēti komentāri, īpaši no tiem, kam mazi bērni mājās: “ja tik es kaut uz dažām stundām varētu tikt uz darbu – tā būtu tāāāda laime!”. Kādreiz teicām: “ka tik es varētu ātrāk tikt mājās no darba!”. Šobrīd parādās jauni,

Kā nodrošināt stresa līmeņa samazināšanu esošajos krīzes apstākļos? Read More »

Krīze kā iespēja mācīties..

Krīze kā iespēja mainīties…

Vakar biju uz vienu ļoti labu webināru par Komandas vadību krīzes apstākļos. Apkopojums no 60 minūtēs dzirdētā (iespējams, ka kāds saprata savādāk, tas ir mans subjektīvs traktējums plus šis tas ir pielikts klāt no savas pieredzes). 👉 Krīze ir iespēja izveidot jaunas procedūras un procesus savā uzņēmumā, atjaunot to (kaut arī sāpīgā veidā).  👉 Jebkura

Krīze kā iespēja mainīties… Read More »

Scroll to Top