Personal development Archives - MetaCoach

Personal development

4 pozīciju koučinga tehnika

Ko tas otrs cilvēks vēlas?

#koučinga_tehnikas Brīvdienās otrā moduļa ietvaros gājām cauri gan dažām koučinga mini tehnikām, gan dažādiem sesiju veidiem. 🤓 Lielākais mācību ieguvums, es teiktu, ir sapratne par to, ka visi cilvēki IR dažādi. Mums visiem IR SAVAS dažādas vēlmes. Un, ja vēlies veiksmīgu komunikāciju (vai arī konflikta atrisināšanu), ir jāatceras, ka arī otrai pusei KATRĀ no sarunām …

Ko tas otrs cilvēks vēlas? Read More »

Ko es patiesībā vēlos?

Ko es patiesībā vēlos?

#mini_koučinga_tehnika Cik tas nebūtu dīvaini, bet “nav mērķu un sapņu – nav arī motivācijas”, dzīves emocijas paliek tādas nedaudz “plakanas”. Un tur nav nekas īpašs – par mūsu labsajūtu atbild mūsu hormoni, daži no kuriem veidojas tieši kaut ko gaidot     Kā tad saprast ko īsti es varētu vēlēties? Ir pavisam vienkārša metode “50 vēlēšanās”.. …

Ko es patiesībā vēlos? Read More »

Joanna Kristīne Golubeva

“Trešdienas ar koučiem” – Joanna Kristīne Golubeva

Joanna Kristīne Golubeva – transformācijas koučs, MetaCoach centra koučinga trenere. Aizrautīga un radoša savā darbā un dzīvē. Dalās ar to, ko prot un zina, un vēl joprojām ir mācību procesā, jo tikai mācoties mēs uzzinām, cik maz mēs zinām. Mūsu ierastās trešdienas rubrikas ietvaros uzdosim Joannai Kristīnei pāris jautājumus! Joanna Kristīne, izstāsti, lūdzu, kā tu …

“Trešdienas ar koučiem” – Joanna Kristīne Golubeva Read More »

Evija van der Beek

Supervīzija – kāpēc un kam tā nepieciešama?

Vai supervīzija ir tas pats, kas koučings? Vai kaut kāda terapijas forma? Ko dara supervizors? Kamdēļ un kam to vajag? Šos un līdzīgus jautājumus dzirdu, kad saku, ka esmu supervizore.  Supervīzija nav terapija, tajā nedod padomus un neiesaka labākos risinājumus. Risinājumus atrod un secinājumus izdara supervizējamais pats sarunas rezultātā ar supervizoru – kvalificētu un sertificētu …

Supervīzija – kāpēc un kam tā nepieciešama? Read More »

Zanda Kristovica

“Trešdienas ar koučiem” – Zanda Kristovica

Un, kā jau ieraksts trešdienā, “bāžam degunu” kāda kouča dzīvē. Šodien mūsu viešņa – Zanda Kristovica. Zanda, kādā koučinga virzienā tu strādā un kāpēc tieši tajā? Sākotnēji strādāju tieši saistībā ar darba jautājumiem. Tapēc, ka man pašai šie jautājumi bija tuvi sirdij un zināju, ka varu veiksmīgi palīdzēt saviem klientiem. Praktizējot koučingu, nonācu līdz apziņai, …

“Trešdienas ar koučiem” – Zanda Kristovica Read More »

Evija van der Beek

“Trešdienas ar koučiem” – Evija van der Beek

Kā jau ierasts, turpinam ar mūsu trešdienām ar koučiem un šodien mums ciemos īpašs cilvēks – Evija van der Beek, mūsu koučinga skolas trenere. Uzzināsim ko vairāk… Evija, pastāsti, kā tu nonāci līdz koučingam? Tad man drusku jāatkāpjas pirms sāku mācīties koučingu. Gandrīz 10 gadus strādājot vadošā amatā komercnekustamo īpašumu jomā, sagribējās kaut ko pamācīties …

“Trešdienas ar koučiem” – Evija van der Beek Read More »

Ieva Zaumane

“Trešdienas ar koučiem” – Ieva Zaumane

Vienmēr ir interesanti kā top jauni produkti un šoreiz runājam ar Ievu Zaumani, kas kā atbildi uz vadītāju izaicinājumiem, radīja jaunu instrumentu “Saruna par pārmaiņām”… Ieva, Tu esi radījusi iekšējās komunikācijas instrumentu “Saruna par pārmaiņām”. Kā nonāci pie  idejas  un paša produkta gala versijas? Man šo jautājumu ir jautājuši dažādi cilvēki, un, kad uz to …

“Trešdienas ar koučiem” – Ieva Zaumane Read More »

Kristīne Akmentiņa

“Trešdienas ar koučiem” – Kristīne Akmentiņa

Šodien runāsim ar Kristīni Akmentiņu – personīgās izaugsmes un transformāciju kouču.. Kristīn, kā tu nonāci kouču aprindās? “Koučings manā dzīvē nāca kā loģisks nākamais solis visam, ko biju apguvusi līdz šim. Kā sazemējums un ļoti racionāls rīks gan personīgai izaugsmei, veicot paškoučingu, gan arī konsultācijās ar klientiem, gan biznesā vadot komandu pretī uzņēmuma un individuālajiem …

“Trešdienas ar koučiem” – Kristīne Akmentiņa Read More »

Ieva Zaumane

Kā runāt ar komandu par pārmaiņām?

Vai kādreiz esat iedomājies: Kāpēc mūsu organizācijā pārmaiņas ieviešas tik grūti? Kāpēc cilvēkiem tik grūti pieņemt jauno situāciju, darbības modeli?  Ja Jūsu atbilde ir “Jā”, tad vēlos iedrošināt, sakot, ka pārmaiņas organizācijā var būt arī veiksmīgas, ja vien mēs ievērojam kādu likumu! Šis likums ir spēja sarunāties  par pārmaiņām komandā un vadītāja gatavība klausīties! Šim …

Kā runāt ar komandu par pārmaiņām? Read More »

Scroll to Top