Līderības ABC

Par dažādiem cilvēku tipiem

Par dažādiem cilvēku tipiem

Savā dzīvē un arī darbā esam sastapuši simtiem cilvēku, ir būts tūkstošiem sarunās un miljoniem dažādās situācijās.. Tad kāpēc ir tā, ka ar vienu cilvēku mēs uzreiz atrodam kopējo valodu un ir sajūta, ka esam pazīstami sen, bet ar citu arī pēc ilgāka laika ir sajūta, ka otrs ir no citas planētas? Kāpēc viens runā …

Par dažādiem cilvēku tipiem Read More »

Darbinieku iesaiste

Vebināra ieraksts “Darbinieku iesaiste. Kas tas par “zvēru” un ko dod organizācijai?”

Saskaņā ar globālo darbinieku iesaistes indeksu, iesaiste Latvijā ir viena no zemākām pasaulē. Skumji, vairs nav ko teikt.. Jo sekas ir tieši tādas, kādas mēs, kā vadītāji, vēlamies vismazāk: augsta darbinieku mainība, zems produktivitātes līmenis, zema organizācijas elastība un pielāgošanās spējas. Un vēl skumjāk ir tas, ka iesaistes līmenis lielā mērā ir atkarīgs tieši no …

Vebināra ieraksts “Darbinieku iesaiste. Kas tas par “zvēru” un ko dod organizācijai?” Read More »

MUST HAVE prasmes un tehnikas vadītājiem

Vebināra ieraksts “MUST HAVE prasmes un tehnikas vadītājiem”

Ikviens vadītājs neatkarīgi no pieredzes un sfēras, kurā darbojas, grib būt pārliecināts par sevi, grib drosmīgi pieņemt lēmumus un tai pat laikā saņemt apkārtējo atzinību, cieņu un novērtējumu. Ikviens vadītājs vēlas izveidot stabilu un uzticamu komandu. Ikvienam vadītājam rūp darba efektivitāte, kas nes spožus rezultātus. Nereti, cenšoties šo sasniegt saviem spēkiem, ļoti tuvu esošas ir …

Vebināra ieraksts “MUST HAVE prasmes un tehnikas vadītājiem” Read More »

Empātija

Kā vadītājam ar darbinieku runāt par viņa emocionālo, psiholoģisko stāvokli?

“Kā vadītājam ar darbinieku runāt par viņa emocionālo, psiholoģisko stāvokli? Piemēram, ja vadītājs redz, ka darbinieks ir nomākts, vai un kā uzsākt sarunu par šīs situācijas uzlabošanu? Skaidrs, ka vadītājam nav jābūt psihologam, bet cik vērtīga var būt šāda apvaicāšanās? Vai tā arī tīri cilvēcīgi nerada labāku saikni, jo darbinieks jūt, ka darba devējam rūp?” …

Kā vadītājam ar darbinieku runāt par viņa emocionālo, psiholoģisko stāvokli? Read More »

Kā uzņēmumā rūpēties ar darbinieku emocionālo veselību?

Kā uzņēmumā rūpēties ar darbinieku emocionālo veselību?

Pēdējā laikā darba intervijās arvien biežāk jaunie potenciālie darbinieki sāk uzdot jautājumu: kā jūs uzņēmumā rūpējaties ar darbinieku emocionālo veselību?  Kādas ir mūsdienu tendences, lai darbinieks darbā justos komfortabli? Elastīgs darba laiks? Veselības apdrošināšana, kurā iekļauta arī psihoemocionālā veselība? Sporta zāle darbā? Regulāras kopīgas aktivitātes? Papētīsim šo jautājumu nedaudz.. Es iedalītu emocionālās veselības un labbūtības …

Kā uzņēmumā rūpēties ar darbinieku emocionālo veselību? Read More »

Komandas attīstības posmi

Komandas attīstības posmi

Reiz dzīvoja viens kolektīvs un viss bija labi, bet tad kādu diena bija strīds un vairs nekas nebija labi…. Tā varētu sākt ļoti daudzus stāstus par komandām un kolektīviem. Šajā rakstā aplūkosim komandu attīstības etapus un vadītāja lomu. Tātad… kādā meža placī apvienojās zvēru bars, lai radītu jaunu meža vietu, kur visiem būtu labi. Meža …

Komandas attīstības posmi Read More »

Atgriezeniskā saite

Atgriezeniskā saite: apēst hamburgeru vai nolikt visu uz galda?

Rudens darbi bija tieši pašā karstākajā punktā. Daudz bija izdarīts, bet tikpat daudz bija jāpaspēj līdz pirmajām salnām. Un Lācim vēlreiz nācās atgriezties pie sava personīgā plāna par atgriezeniskās saites sniegšanu.   Lācis domāja, kas visvairāk viņu attur sniegt atgriezenisko saiti saviem darbiniekiem. Un viņš nonāca pie šādiem punktiem: Viņš līdz galam tā īsti nezināja, …

Atgriezeniskā saite: apēst hamburgeru vai nolikt visu uz galda? Read More »

Atgriezeniskā saite

Atgriezeniskā saite kā vērtība vai bumerangs vadītājam?

Lācis no rīta jau pamodās ar sliktu omu. Šodien bija paredzētas vairākas tikšanās un Lācim kā vadītājam vajadzēja skaidri paust viedokli par paveikto darbu. Viņš priecājās par vilku, kurš bija ļoti patstāvīgs un zināja, ko darīt. Bet kā, lai pasaka skunksam, ka viņš smirdina visu projektu un neļauj rakt tālāk meža parkā, stirna vienmēr dreb …

Atgriezeniskā saite kā vērtība vai bumerangs vadītājam? Read More »

Visi

Vispārināšana – kā veidojas mūsu realitātes subjektīvā karte?

Bez vispārināšanas mēs nevarētu tik labi orientēties šajā pasaulē. Katru reizi mums vajadzēs atvērt pasauli no jauna un katru dienu meklēt atbildi, piemēram, uz jautājumu: “Kas ir tas, kurš iet pa ielu četrām kājām, ar asti un” saka “vau-vau”?   Bez vispārināšanas procesa mēs neko nevarētu atcerēties un saprast. Mēs nevarētu strukturēt savu pieredzi un …

Vispārināšana – kā veidojas mūsu realitātes subjektīvā karte? Read More »

Ķīmija koučingā

Materiāls no 17.februāra vebināra par hormoniem un līdzsvaru pašsajūtā un darbībās, rezultātos

17.febuārā vebinārā skatījāmies uz koučinga procesu no fizioloģijas puses – kā neiromediatoru darbība to ietekmē gan koučam, kas ir procesa fasilitators, gan klientam, kas iet šim procesam cauri; kā mūsu pašsajūta ikdienā ietekmē mūsu darbību rezultātu. Neiromediatoru līdzsvars organizsmā atbild ne tikai par cilvēka veselību, bet arī par spēju pieņemt lēmumus, rīkoties, kvalitatīvi komunicēt, piedzīvot …

Materiāls no 17.februāra vebināra par hormoniem un līdzsvaru pašsajūtā un darbībās, rezultātos Read More »

Scroll to Top