Līderības ABC Archives - MetaCoach

Līderības ABC

Evija van der Beek

“Trešdienas ar koučiem” – Evija van der Beek

Kā jau ierasts, turpinam ar mūsu trešdienām ar koučiem un šodien mums ciemos īpašs cilvēks – Evija van der Beek, mūsu koučinga skolas trenere. Uzzināsim ko vairāk… Evija, pastāsti, kā tu nonāci līdz koučingam? Tad man drusku jāatkāpjas pirms sāku mācīties koučingu. Gandrīz 10 gadus strādājot vadošā amatā komercnekustamo īpašumu jomā, sagribējās kaut ko pamācīties …

“Trešdienas ar koučiem” – Evija van der Beek Read More »

Ieva Zaumane

“Trešdienas ar koučiem” – Ieva Zaumane

Vienmēr ir interesanti kā top jauni produkti un šoreiz runājam ar Ievu Zaumani, kas kā atbildi uz vadītāju izaicinājumiem, radīja jaunu instrumentu “Saruna par pārmaiņām”… Ieva, Tu esi radījusi iekšējās komunikācijas instrumentu “Saruna par pārmaiņām”. Kā nonāci pie  idejas  un paša produkta gala versijas? Man šo jautājumu ir jautājuši dažādi cilvēki, un, kad uz to …

“Trešdienas ar koučiem” – Ieva Zaumane Read More »

Ieva Zaumane

Kā runāt ar komandu par pārmaiņām?

Vai kādreiz esat iedomājies: Kāpēc mūsu organizācijā pārmaiņas ieviešas tik grūti? Kāpēc cilvēkiem tik grūti pieņemt jauno situāciju, darbības modeli?  Ja Jūsu atbilde ir “Jā”, tad vēlos iedrošināt, sakot, ka pārmaiņas organizācijā var būt arī veiksmīgas, ja vien mēs ievērojam kādu likumu! Šis likums ir spēja sarunāties  par pārmaiņām komandā un vadītāja gatavība klausīties! Šim …

Kā runāt ar komandu par pārmaiņām? Read More »

Aptauja par stresu un izdegšanu

No aptaujas “Stresa līmenis un izdegšana šobrīd”

Aprīlī veiktās aptaujas “Stresa līmenis un izdegšana šobrīd” mērķis bija izprast, kā adaptējamies negaidītajās parmaiņās, kad jau kādu laiku bija piedzīvoti piespiedu kārtā pieņemtie jaunie dzīves noteikumi kopš 13.03., daudziem strādājot no mājām un visiem – skolojot bērnus mājās, atrodoties ierobežotos socializācijas apstākļos. Aptaujā piedalījās 280 respondenti, no kuriem gandrīz puse strādāja tikai no mājām, …

No aptaujas “Stresa līmenis un izdegšana šobrīd” Read More »

Kas ir atbildība?

Kas ir atbildība?

Šobrīd daudz runājam par atbildības jautājumu. Kas tad īsti ir atbildība? Ko ar to darīt? Vai vispār vajag būt atbildīgam? Kas ir “atbildība”?  – Atbildība ir kaut kas, ko jūs sagaidāt no sevis vai no citiem, ja esat vienojušies par rezultātu un rādītājiem. Atbildība varētu būt veikts uzdevums, kuru jūs sagaidāt no ģimenes locekļa. Piemēram, …

Kas ir atbildība? Read More »

Evija van der Beek par stresa mazināšanu

Kā nodrošināt stresa līmeņa samazināšanu esošajos krīzes apstākļos?

Vēl pat nav mēnesis pagājis, kopš strādājam pandēmijas izraisītas izolācijas un  krīzes režīmā, bet jau ir dzirdēti komentāri, īpaši no tiem, kam mazi bērni mājās: “ja tik es kaut uz dažām stundām varētu tikt uz darbu – tā būtu tāāāda laime!”. Kādreiz teicām: “ka tik es varētu ātrāk tikt mājās no darba!”. Šobrīd parādās jauni, …

Kā nodrošināt stresa līmeņa samazināšanu esošajos krīzes apstākļos? Read More »

Krīze kā iespēja mācīties..

Krīze kā iespēja mainīties…

Vakar biju uz vienu ļoti labu webināru par Komandas vadību krīzes apstākļos. Apkopojums no 60 minūtēs dzirdētā (iespējams, ka kāds saprata savādāk, tas ir mans subjektīvs traktējums plus šis tas ir pielikts klāt no savas pieredzes). 👉 Krīze ir iespēja izveidot jaunas procedūras un procesus savā uzņēmumā, atjaunot to (kaut arī sāpīgā veidā).  👉 Jebkura …

Krīze kā iespēja mainīties… Read More »

Par atgriezeniskās saites nozīmi...

Par atgriezeniskās saites nozīmīgumu…

Atgriezenisko saiti ļoti bieži nenovērtē, kaut vai tas ir ļoti svarīgs mācību procesa posms! Un, kas var būt vēl svarīgāk, tas ir lielisks cilvēku motivācijas rīks! Slaveno “Hamburgeri” daudzi zin, tomēr atkārtosim: 👉 Kas cilvēkam ir izdevies, ko izdarīja labi un atbilstoši. Konkrēti KAS (pretējā gadījumā tā ir nevis uzslava, bet gan vienkārši kompliments)! Mērķis: …

Par atgriezeniskās saites nozīmīgumu… Read More »

Lielo pārmaiņu laikā: Kā vadītājiem vislabāk atbalstīt savu komandu

Lielo pārmaiņu laikā: Kā vadītājiem vislabāk atbalstīt savu komandu

Šis raksts nav mans, tomēr tas ir absolūti “koučinga stilā” un ļoti labi raksturo pārmaiņas un procesus, kas šobrīd notiek organizācijās! Tāpēc ar autora atļauju, tulkoju un piedāvāju Jums! ________________________ Tulkojums no igauņu valodas: Lai gan mans ikdienas darbs ir atbalstīt organizācijas izmaiņu un attīstības procesos, šodienas izaicinājums ir vēl svarīgāks un nopietnāks. Gan darbības …

Lielo pārmaiņu laikā: Kā vadītājiem vislabāk atbalstīt savu komandu Read More »

Par atvērtiem jautājumiem

🤔 Kāpēc nevajadzētu sākt jautājumu ar “Kāpēc…”

Atvērtie jautājumi ir daudz efektīvāki un palīdz celt APZINĀTĪBAS līmeni un paaugstināt ATBILDĪBAS sajūtu. ❗️KAS? KUR? CIK? utt – prasa paplašinātu atbildi un faktu, aprēķinu uzskaiti. ❌ KĀPĒC? KĀ? – netiek rekomendēts izmantot, jo bieži šādi jautājumi tiek uztverti kā kritika un provocē aizsardzības pozīcijas ieņemšanu, papildus bieži atbildes tiek balstītas ne tikai uz konkrētiem …

🤔 Kāpēc nevajadzētu sākt jautājumu ar “Kāpēc…” Read More »

Scroll to Top