Šodien pie mums ciemos ir Austra Gaigala, mūsu skolas absolvente un profesionālais koučs. Uzdosim Austrai pāris jautājumus 🙂 Kādas ir tavas kā kouča īpašās prasmes? Viena no tām, pateicoties iepriekšējai profesionālajai pieredzei, ir spēja uztvert lielu informācijas apjomu un orientēties tajā, saskatot gan kopainu un detaļas, gan tekstu un zemtekstu. Līdz ar to arī […]
“Trešdienas ar koučiem” – Austra Gaigala Read More »
Šajā ierakstā par koučingu: Kas ir koučings un kas nav? Mīti… Kur pielietot, kur var palīdzēt? Kādu ieguvumu dod un ko sagaidīt procesā? Kādas iemaņas veido kouča profesionālo lādi? Daži instrumenti “līdzi ņemšanai” Kā kļūt par kouču vai kur savā ikdienā šīs zināšanas dod rezultātu? Par koučinga apmācību programmu Dalāmies arī ar savu personīgo
Vebināra ieraksts “Kas īsti ir koučings un kā var noderēt katram?” Read More »
Komandu koučingā katrs iesaistītais ir ar savu pieredzi, ekspektācijām, raksturu, uzskatiem un personīgajiem mērķiem. Tādēļ rūpīga un strukturēta sagatavošanās būtiski paaugstina kouča izredzes uz labākiem rezultātiem. Šajā rakstā atradīsiet pieturpunktus, kurus es izmantoju par pamatu savam “checklist”, gatavojoties komandu koučingam. PASŪTĪTĀJS Saruna ar pasūtītāju ir ļoti būtiska, lai sagatavotos veiksmīgam komandu koučingam. Ja no
Kas koučam jāņem vērā vadot komandu koučingu? Read More »
It kā ļoti vienkārša formula savas labbūtības nodrošināšanai – vairāk veselīgu un noderīgu ieradumu, mazāk neveselīgo. Gandrīz katrs kaut kad savas dzīves laikā esam domājuši: “Gribu ēst veselīgāk, biežāk doties dabā, regulāri nodarboties ar fiziskām aktivitātēm, noiet 10 tūkstošu soļus ikdienā, pieradināt sevi iet gulēt līdz pusnaktij, darba dienas laikā ik pēc laika piecelties no
Vebināra ieraksts “Jauni ieradumi labbūtībai – kā apņemties un arī darīt” Read More »
Emocionālo inteliģenci sauc par vienu no svarīgākām nākotnes iemaņām. Arī žurnāls “Forbes” jau 2020.gadā sauca to starp Top 5 organizāciju pieprasītākām “soft” iemaņām, ko tās meklē un kuras ir svarīgas – kopā ar kreativitāti, spēju pārliecināt un ietekmēt, sadarboties un pielāgoties, arī EI ir šajā vēlmju sarakstā. Kāpēc organizācijas ir ieinteresētas savu darbinieku EI pilnveidē?
Vebināra ieraksts “Emocionālā Inteliģence – kas tas ir un kāpēc un kā to attīstīt?” Read More »
Stress ir un būs mūsu ikdienas sastāvdaļa, un pēdējos divos gados tiekam īpaši pārbaudīti, kā katrs tiekam ar to galā. Arī ar trauksmes līmeni un dažādām spēcīgām emocijām, kas rodas dažādu ārēju, ikdienas dzīvi ietekmējošu notikumu iespaidā. Mums katram ir savs stresa noturības līmenis, iepriekšēja pieredze, kas vai kādi paņēmieni ir palīdzējuši stresu mazināt, bet
Vebināra ieraksts “Koučinga pieeja stresa pārvaldībai” Read More »
Iepriekšējās reizēs runājām par atgriešanos pie savas labbūtības un instrumentiem emociju un stresa pārvaldībai, apziņas līmeņiem un mūsu veidiem pielāgoties pārmaiņām. Bet šoreiz par: Lomām, ko mēdzam izdzīvot pārmaiņās un krīžu laikos, un ko ar tām darīt, kā tas var palīdzēt vai traucēt; Pārliecībām un uzskatiem – kā šobrīd veidojam jaunos un graujam vecos un
Vebināra ieraksts “Trešā saruna par iekšējā līdzsvara vairošanu” Read More »
Reiz dzīvoja viens kolektīvs un viss bija labi, bet tad kādu diena bija strīds un vairs nekas nebija labi…. Tā varētu sākt ļoti daudzus stāstus par komandām un kolektīviem. Šajā rakstā aplūkosim komandu attīstības etapus un vadītāja lomu. Tātad… kādā meža placī apvienojās zvēru bars, lai radītu jaunu meža vietu, kur visiem būtu labi. Meža
Komandas attīstības posmi Read More »
Šajā vebinārā – viss par un ap koučingu! Runāsim par to, vai koučingu un koučinga iemaņas un tehnikas būtu jāapgūst tikai tiem cilvēkiem, kas vēlas kļūt par kouču jeb izaugsmes veicinātāju? Vai tomēr var noderēt arī visiem? Un kur īsti? Kādus iemaņas var attīstīt un kādus instrumentus pielietot, lai sasniegtu savus personīgos ikdienas mērķus? Kas
Vebināra ieraksts “Koučinga instrumenti ikdienai” Read More »
Rudens darbi bija tieši pašā karstākajā punktā. Daudz bija izdarīts, bet tikpat daudz bija jāpaspēj līdz pirmajām salnām. Un Lācim vēlreiz nācās atgriezties pie sava personīgā plāna par atgriezeniskās saites sniegšanu. Lācis domāja, kas visvairāk viņu attur sniegt atgriezenisko saiti saviem darbiniekiem. Un viņš nonāca pie šādiem punktiem: Viņš līdz galam tā īsti nezināja,
Atgriezeniskā saite: apēst hamburgeru vai nolikt visu uz galda? Read More »
