Piedāvājam jums mērķu uzstādīšanas metodi, kas iedvesmo un palīdz uz iecerēto apskatīties no dažādiem aspektiem! RIGHT nozīmē: 
R – Reason / Iemesls, jēga Ko tev dos šis mērķis? Ko tas ienesīs tavā dzīvē? Priekš kam tev tas ir? 
I – Inspiration / Iedvesma Vai šis mērķis dod tev enerģiju? Vai tas iedvesmo? Kā […]
Kā uzstādīt mērķi? “RIGHT” metode Read More »
Cilvēki, kas iet savu attīstības ceļu un pastāvīgi pilnveidojas, diezgan bieži apmeklē dažādus seminārus, treniņus vai lasa grāmatas, skatās video… Tomēr “zināt” vēl nenozīmē “mācēt” vai “tādam būt”! Ko lai dara, lai zināšanas, kas iegūtas pasākumā vai izlasītas grāmatā, tomēr paliktu Jūsu dzīvē un kļūst par daļu no Jūsu personības? Atbilde, kā Jūs jau droš
Kā pārvarēt darīšanas plaisu? Read More »
Diezgan bieži tiek runāts par komandu saliedēšanu un rezultativitāti, bet kā ir ar tās vadītāju – kā viņam vai viņam kļūt efektīvam savā darbībā? Kādi ir tie faktori, kas to ietekmē? P. Druker piedāvā šādas 5 sastāvdaļas, es no savas puses pielieku tās prasmes, kas būtu jāatīsta un jāpilveido, lai sasniegtu savu, kā vadītāja maksimālo
Par vadītāju efektivitāti… Read More »
Šodien uzdūros saviem pierakstiem no M.Dauni grāmatas “Efektīvs koučings” un re ko interesantu atradu! POTENCIĀLS
mīnus IEJAUKŠANĀS 
dod REZULTATIVITĀTI 
! Un patiešām, ļoti bieži cilvēkā nākas sastapt brīnišķīgu potenciālu, bet viņš / -a vai nu makāk vai nevar to izmantot pilnā spēkā, jo rezultāts nav vai ir pavisam vājš. Kas tad it tā “iejaukšanās”?
Potenciāls vs Rezultāts… Vai vienmēr vienādības zīme? Read More »
Vai vienmēr stress ir slikti? Mēs taču visi atceramies to jauko satraukumu pirms kāda svarīga un patīkamā notikuma.. Vai arī skrienot uz svarīgu un tik sen gaidīto tikšanos.. Vai arī mostoties pirms lidmašīnas 10 minūtes pirms modinātāja un pat nav svarīgi cik ir vēls naktī un cik gulēts pirms tam… Tomēr ilgstošs stress var būt
Par stresu un Dzīves Līdzsvara apli.. Read More »
Kāpēc ar lielo burtu? Jo uzskatu to par vienu no svarīgākām vadītāja un veiksmīga (vienalga kurā nozarē) cilvēka iemaņām. Protams, kādam izdodas ātri un bez piepūles, bet lielākai daļai cilvēku, lai sasniegtu vēlamo, lai realizēto savu mērķi ir jābūt nu ļoti pacietīgiem un disciplinētiem, jo ceļš sastāv no vairākiem soļiem, reizēm tūkstots un vairāk, reizēm
Iespaidojoties no brīvdienās ar kolēģiem runātā par naudu un attiecībām ar naudu, nolēmu apkopot vienā vietā lielisku vingrinājumu, kas paaugstina apzinātību naudas jautājumos, kā arī paver nedaudz plašāk redzējumu un ļauj saskatīt vairāk iespēju. Kopā vingrinājumam tev vajadzēs 40 minūtes. Tā kā atrodi klusāku vietu, kur neviens netraucēs, un noskaņojies šajā laikā darīt to un
Kādi ir tavi 50 veidi kā saņemt vairāk naudas? Read More »
Par vadītājiem un komandām – manā pieredzē iedarbīgākais: Vadītājs kā LĪDERIS! Bet tomēr cilvēks! Skaidra vīzija un ļoti konkrēti un saprotami mērķi! Komandas attīstību un tās motivāciju ir JĀPLĀNO un pastāvīgi jārealizē! Tas sīkumu kopums! Pareizā deleģēšana un gala atbildības atstāšana sev (ja kaut kas nenotiek kāda it tava vaina tajā?) 120% pieeja. Kā to
Par vadītājiem un komandām – manā pieredzē iedarbīgākais… Read More »
(7.daļa no Deivida Frīmentla grāmatas “Komandas motivācija un vadība” apkopojuma – 50 praktiskie padomi!) Visi labākie vadītāji ir nedaudz ekscentriski vai arī nedaudz citādāki. Viņiem piemīt dažas īpaši pievilcīgas īpašības, kas ir netipiskas, bet patīk cilvēkiem. Viņi ir interesanti un tā ir liela priekšrocība, lai motivētu komandu un kļūtu par lielisku vadītaju. Padoms Realizācijas solis
7.daļa: Pēdējais piecinieks Read More »
(6.daļa no Deivida Frīmentla grāmatas “Komandas motivācija un vadība” apkopojuma – 50 praktiskie padomi!) Katra efektīva komandas vadītāja galvenās rūpes ir par savu komandu. Lai saglabātu šādu attieksmi un arī attīstītu biznesu, jāievēro vēl vairāki savstarpēji saistīti noteikumi. Aptuveni 75% sava laika, enerģijas un domāšanas komandas vadītājam jāvelta darbiniekiem. Atlikušie 25% jāvelta jautājumiem, kas saistīti
6.daļa: Sešas svarīgas domas par biznesu Read More »
