Vēl pat nav mēnesis pagājis, kopš strādājam pandēmijas izraisītas izolācijas un krīzes režīmā, bet jau ir dzirdēti komentāri, īpaši no tiem, kam mazi bērni mājās: “ja tik es kaut uz dažām stundām varētu tikt uz darbu – tā būtu tāāāda laime!”. Kādreiz teicām: “ka tik es varētu ātrāk tikt mājās no darba!”. Šobrīd parādās jauni, […]
Kā nodrošināt stresa līmeņa samazināšanu esošajos krīzes apstākļos? Read More »
Vakar biju uz vienu ļoti labu webināru par Komandas vadību krīzes apstākļos. Apkopojums no 60 minūtēs dzirdētā (iespējams, ka kāds saprata savādāk, tas ir mans subjektīvs traktējums plus šis tas ir pielikts klāt no savas pieredzes). 
Krīze ir iespēja izveidot jaunas procedūras un procesus savā uzņēmumā, atjaunot to (kaut arī sāpīgā veidā). Jebkura
Krīze kā iespēja mainīties… Read More »
Atgriezenisko saiti ļoti bieži nenovērtē, kaut vai tas ir ļoti svarīgs mācību procesa posms! Un, kas var būt vēl svarīgāk, tas ir lielisks cilvēku motivācijas rīks! Slaveno “Hamburgeri” daudzi zin, tomēr atkārtosim: Kas cilvēkam ir izdevies, ko izdarīja labi un atbilstoši. Konkrēti KAS (pretējā gadījumā tā ir nevis uzslava, bet gan vienkārši kompliments)! Mērķis:
Par atgriezeniskās saites nozīmīgumu… Read More »
Šis raksts nav mans, tomēr tas ir absolūti “koučinga stilā” un ļoti labi raksturo pārmaiņas un procesus, kas šobrīd notiek organizācijās! Tāpēc ar autora atļauju, tulkoju un piedāvāju Jums! ________________________ Tulkojums no igauņu valodas: Lai gan mans ikdienas darbs ir atbalstīt organizācijas izmaiņu un attīstības procesos, šodienas izaicinājums ir vēl svarīgāks un nopietnāks. Gan darbības
Lielo pārmaiņu laikā: Kā vadītājiem vislabāk atbalstīt savu komandu Read More »
Kāpēc nevajadzētu sākt jautājumu ar “Kāpēc…”Atvērtie jautājumi ir daudz efektīvāki un palīdz celt APZINĀTĪBAS līmeni un paaugstināt ATBILDĪBAS sajūtu. 
KAS? KUR? CIK? utt – prasa paplašinātu atbildi un faktu, aprēķinu uzskaiti. 
KĀPĒC? KĀ? – netiek rekomendēts izmantot, jo bieži šādi jautājumi tiek uztverti kā kritika un provocē aizsardzības pozīcijas ieņemšanu, papildus bieži atbildes tiek balstītas ne tikai uz konkrētiem
Kāpēc nevajadzētu sākt jautājumu ar “Kāpēc…” Read More »
Piedāvājam jums mērķu uzstādīšanas metodi, kas iedvesmo un palīdz uz iecerēto apskatīties no dažādiem aspektiem! RIGHT nozīmē: R – Reason / Iemesls, jēga Ko tev dos šis mērķis? Ko tas ienesīs tavā dzīvē? Priekš kam tev tas ir? 
I – Inspiration / Iedvesma Vai šis mērķis dod tev enerģiju? Vai tas iedvesmo? Kā
Kā uzstādīt mērķi? “RIGHT” metode Read More »
Cilvēki, kas iet savu attīstības ceļu un pastāvīgi pilnveidojas, diezgan bieži apmeklē dažādus seminārus, treniņus vai lasa grāmatas, skatās video… Tomēr “zināt” vēl nenozīmē “mācēt” vai “tādam būt”! Ko lai dara, lai zināšanas, kas iegūtas pasākumā vai izlasītas grāmatā, tomēr paliktu Jūsu dzīvē un kļūst par daļu no Jūsu personības? Atbilde, kā Jūs jau droš
Kā pārvarēt darīšanas plaisu? Read More »
Diezgan bieži tiek runāts par komandu saliedēšanu un rezultativitāti, bet kā ir ar tās vadītāju – kā viņam vai viņam kļūt efektīvam savā darbībā? Kādi ir tie faktori, kas to ietekmē? P. Druker piedāvā šādas 5 sastāvdaļas, es no savas puses pielieku tās prasmes, kas būtu jāatīsta un jāpilveido, lai sasniegtu savu, kā vadītāja maksimālo
Par vadītāju efektivitāti… Read More »
Šodien parunāsim ar Ievu Zaumani, profesionāli organizāciju iekšējās komunikācijas jautājumos un “Ieva Zaumane Systemic Change” īpašnieci, lai noskaidrotu vairāk par viņas ceļu līdz koučingam 
Ieva, tu specializējies uz komunikācijas vadības jautājumiem organizācijās. Kā koučings ienāca Tavā dzīvē? Mazliet pasmaidot par šo procesu, varu teikt, ka koučings manā dzīvē ienāca klusiņām pa sētas durvīm.
Jautājumi – atbildes ar Ievu Zaumani.. Read More »
Šodien uzdūros saviem pierakstiem no M.Dauni grāmatas “Efektīvs koučings” un re ko interesantu atradu! POTENCIĀLS
mīnus IEJAUKŠANĀS 
dod REZULTATIVITĀTI 
! Un patiešām, ļoti bieži cilvēkā nākas sastapt brīnišķīgu potenciālu, bet viņš / -a vai nu makāk vai nevar to izmantot pilnā spēkā, jo rezultāts nav vai ir pavisam vājš. Kas tad it tā “iejaukšanās”?
Potenciāls vs Rezultāts… Vai vienmēr vienādības zīme? Read More »
