Vadītprasmes

Līdzsvarotā deleģēšana

Līdzsvarotā deleģēšana – Kā to darīt pareizi un efektīvi?

  🤔 Kā paspēt visu laikā? Kā izmantot laika resursus maksimāli efektīvi? Kā panākt, lai uzticētie darbi tiek izpildīti nepieciešamajā kvalitātē? VAI TAS VISPĀR IR IESPĒJAMI? 👍 Atbilde ir “JĀ”! Deleģēšana ir vienīgais risinājums, kā tikt galā ar vadītāju pieaugošo darba slodzi un efektīvi izmantot laiku un resursus, lai palielinātu uzņēmuma peļņu. Diemžēl ne visi …

Līdzsvarotā deleģēšana – Kā to darīt pareizi un efektīvi? Read More »

Mērķu uzstādīšana un efektīva plānošana

Mērķu uzstādīšana un efektīva plānošana

🔑 KĀPĒC ATKAL PAR MĒRĶIEM? Pats pa sevīm (diemžēl) nekas nenotiek. Un ja es, kā vadītājs, nemāku definēt mērķus pareizi, es nevaru tos nodot tālāk arī savai komandai. Attiecīgi mēs visi kopā peldam vienā laivā, kurai nav airu.   ⁉️KO JŪS UZZINĀSIET VEBINĀRA LAIKĀ? Galvenās plānošanas kļūdas, Plānošanas process ilgtermiņā, saglabājot elastību, Mērķu uzstādīšanas paņēmieni, …

Mērķu uzstādīšana un efektīva plānošana Read More »

Cilvēku uzvedības modeļi

Cilvēku uzvedības modeļi! Kā saprast sevi un citus?

  🔑 KĀPĒC IR SVARĪGI PĀRZINĀT SAVU UN CITU CILVĒKU UZVEDĪBAS MODEĻUS? Baudot panākumus, stresa apstākļos vai pildot rutīnas darbus mēs uzvedamies dažādi. Un tomēr, vairumā gadījumu, katrs cilvēks darbojas saskaņā ar konkrētu uzvedības modeli un tam raksturīgām iezīmēm. Zinot sarunu biedra uzvedības veidu, jūs palielināsiet savas izredzes gūt panākumus komunikācijas procesā. Jums ir iespēja …

Cilvēku uzvedības modeļi! Kā saprast sevi un citus? Read More »

Kas ir Emocionālais Intelekts un kāpēc to attīstīt vadītājiem?

Kas ir Emocionālais Intelekts un kāpēc to attīstīt vadītājiem?

  Es vienmēr varu nosaukt emociju, kuru jūtu šobrīd. Es zinu, kura emocija palīdz vai traucē man pie konkrētas darbības veikšanas. Es māku savas emocijas izmantot – gan “pozitīvās”, gan “negatīvās”. Es māku pārvaldīt tās emocijas, kas man traucē konkrēta darba izpildei. Es māku motivēt sevi un arī citus paveikt kādu konkrētu darbu. Es zinu, …

Kas ir Emocionālais Intelekts un kāpēc to attīstīt vadītājiem? Read More »

🔔 E-līderība: kā vadīt komandas attālināti šobrīd – izaicinājumi un risinājumi

🔔 E-līderība: kā vadīt komandas attālināti šobrīd – izaicinājumi un risinājumi

  🤔 KAS IR E-LĪDERĪBA (e-leadership)? Darbs attālināti visiem darbiniekiem vai daļai – tā ir jaunā realitāte, ar ko ikviens vadītājs lielākā vai mazākā mērā sastopas jau gandrīz gadu. Un vēl nav zināms cik ilgi strādāsim šādi un vai vispār kādreiz atgriezīsimies ierastajās sliedēs… Visi vadītāji strādā jaunajos apstākļos, vadot komandu attālināti, atbilstoši savai pieredzei, …

🔔 E-līderība: kā vadīt komandas attālināti šobrīd – izaicinājumi un risinājumi Read More »

Kas ir atbildība?

Kas ir atbildība?

Šobrīd daudz runājam par atbildības jautājumu. Kas tad īsti ir atbildība? Ko ar to darīt? Vai vispār vajag būt atbildīgam? Kas ir “atbildība”?  – Atbildība ir kaut kas, ko jūs sagaidāt no sevis vai no citiem, ja esat vienojušies par rezultātu un rādītājiem. Atbildība varētu būt veikts uzdevums, kuru jūs sagaidāt no ģimenes locekļa. Piemēram, …

Kas ir atbildība? Read More »

Par atgriezeniskās saites nozīmi...

Par atgriezeniskās saites nozīmīgumu…

Atgriezenisko saiti ļoti bieži nenovērtē, kaut vai tas ir ļoti svarīgs mācību procesa posms! Un, kas var būt vēl svarīgāk, tas ir lielisks cilvēku motivācijas rīks! Slaveno “Hamburgeri” daudzi zin, tomēr atkārtosim: 👉 Kas cilvēkam ir izdevies, ko izdarīja labi un atbilstoši. Konkrēti KAS (pretējā gadījumā tā ir nevis uzslava, bet gan vienkārši kompliments)! Mērķis: …

Par atgriezeniskās saites nozīmīgumu… Read More »

Konfliktu pārvaldība! / Līderības ABC sērija

Saglabāt ģimeni, saglabāt komandu, saglabāt attiecības ar savu mīļoto, saglabāt sevi vienotu, realizēt savas vajadzības, nekaitējot sev un citiem… Mums ir kaut kā jāvienojas, lai saglabātu attiecības ar pretējo pusi. Tas ir nepieciešams, jo mēs esam sociālas būtnes un zināmā mērā mūsu vajadzību apmierināšana ir atkarīga no citiem cilvēkiem. Mēs nevaram būt pilnīgi apmierināti esot …

Konfliktu pārvaldība! / Līderības ABC sērija Read More »

Līdzsvarotā deleģēšana – Kā to darīt pareizi un efektīvi? / Līderības ABC sērija

🤔 Kā paspēt visu laikā? Kā izmantot laika resursus maksimāli efektīvi? Kā panākt, lai uzticētie darbi tiek izpildīti nepieciešamajā kvalitātē? VAI TAS VISPĀR IR IESPĒJAMI? 👍 Atbilde ir “JĀ”! Deleģēšana ir vienīgais risinājums, kā tikt galā ar vadītāju pieaugošo darba slodzi un efektīvi izmantot laiku un resursus, lai palielinātu uzņēmuma peļņu. Diemžēl ne visi vadītāji …

Līdzsvarotā deleģēšana – Kā to darīt pareizi un efektīvi? / Līderības ABC sērija Read More »

Scroll to Top