Vadītprasmes

MUST HAVE prasmes un tehnikas vadītājiem

Bezmaksas vebinārs “MUST HAVE prasmes un tehnikas vadītājiem”

Ikviens vadītājs neatkarīgi no pieredzes un sfēras, kurā darbojas, grib būt pārliecināts par sevi, grib drosmīgi pieņemt lēmumus un tai pat laikā saņemt apkārtējo atzinību, cieņu un novērtējumu. Ikviens vadītājs vēlas izveidot stabilu un uzticamu komandu. Ikvienam vadītājam rūp darba efektivitāte, kas nes spožus rezultātus. Nereti, cenšoties šo sasniegt saviem spēkiem, ļoti tuvu esošas ir …

Bezmaksas vebinārs “MUST HAVE prasmes un tehnikas vadītājiem” Read More »

Vadītājiem

Kas notiek, ja vadītājs maina savus lēmumus/domas ļoti bieži? Kas notiek, ja nemaina?

“Kas notiek, ja vadītājs maina savus lēmumus/domas ļoti bieži? Kas notiek, ja nemaina? Un kā lēmumu pieņemšanas un / vai maiņas procesu padarīt caurspīdīgu un saprotamu visām pusēm, lai tas nerada liekās emocijas un stresu, bet gan ved pie uzņēmuma plaukuma?” Daži pēdējie gadi, pieļauju, neatstāja vairs ilūziju, ka bizness var būs veiksmīgs gadiem un …

Kas notiek, ja vadītājs maina savus lēmumus/domas ļoti bieži? Kas notiek, ja nemaina? Read More »

Kā labāk organizēt?

KĀ LABĀK? Par vadītāju mūžīgo jautājumu..

“Kā labāk un mūsdienām atbilstošāk organizēt darbu – nodrošināt elastīgu darba dienas rītu, lai nav stress, ka kavē darbu vai uzstāt uz to, ka jāievēro režīms, zinot, ka agrāk tas strādāja un disciplinēja? Kad ir personīgas problēmas dzīvē – dot brīvdienu, lai tiek galā? Nodrošināt profesionāli, ar ko parunāties? Uzstāt, ka privātā dzīve ir jāatstāj …

KĀ LABĀK? Par vadītāju mūžīgo jautājumu.. Read More »

Brīvība

Cik ļoti drīkst atļaut “brīvību” darbiniekam, kad tas ir nepieciešams un ko tas dod?

  Vikipēdija saka, ka brīvība parasti ir spēja rīkoties vai mainīties bez ierobežojumiem. Kaut kas ir “brīvs”, ja tas var viegli mainīties un nav ierobežots pašreizējā stāvoklī. Subjektīvā līmenī brīvība bieži vien ir saistīta ar spēju apmierināt savas vajadzības, vēlmes un centienus. Citā vārdnīcā apzīmējums ir līdzīgs: nosacījums vai tiesības spēt vai atļauties darīt, teikt, …

Cik ļoti drīkst atļaut “brīvību” darbiniekam, kad tas ir nepieciešams un ko tas dod? Read More »

Vadītāju kurss no 4.oktobra

💡 Mūsdienīgā vadītāja pamatiemaņas – 10 vebināru cikls

  💡 PAR KO IR ŠIS NODARBĪBU CIKLS? Vadītāji – gan jauni, gan ar pieredzi, bieži piemirst, ka vadītāja galvenais pienākums ir veidot saliedētu, motivētu un uz mērķi un rezultātu orientētu komandu, ar kuras palīdzību tam ir ne tikai jāuztur esošais uzņēmuma līmenis, bet arī ikdienā jādomā par tā attīstību, pielāģošanos apkārtējām izmaiņām un proaktīvu …

💡 Mūsdienīgā vadītāja pamatiemaņas – 10 vebināru cikls Read More »

Vebināra ieraksts “Vadītāja ilūzijas kā šķēršļi..”

Apzinātība – jaunais “must” vadītājiem! Apzinātība kā iespēja redzēt visu kontekstu un dziļāk, nedzīvot ilūzijās. Kādas tad ir tās ilūzijas darba vietā, kas var traucēt un pat negatīvi ietekmēt komandas veiktspēju, rezultativitāti, pat atmoshēru? Par šo tad arī ir šis vebinārs! Esmu Jums sagatavojusi 8 “ilūzijas”, kuras var (un biežāk tā arī ir) piemeklēt vadītāju …

Vebināra ieraksts “Vadītāja ilūzijas kā šķēršļi..” Read More »

Vadītāja ilūzjas kā šķēršļi

Vadītāja ilūzijas kā šķēršļi..

  Apkopojumā no #EBIT vadītāju konferences rakstīju, ka “Apzinātība – jaunais “must” vadītājiem. Apzinātība kā iespēja redzēt visu kontekstu un dziļāk, nedzīvot ilūzijās.”  Bet kādas tad ir tās ilūzijas darba vietā, kas var traucēt un pat negatīvi ietekmēt komandas veiktspēju, rezultativitāti, pat atmoshēru?   Esmu Jums sagatavojusi 8 “ilūzijas”, kuras var (un biežāk tā arī …

Vadītāja ilūzijas kā šķēršļi.. Read More »

Emocionālā inteliģence - kas tas ir un ko dod?

Emocionālā Inteliģence – kas tas ir un ko dod?

  Emocionālo inteliģenci sauc par vienu no svarīgākām nākotnes iemaņām. Arī žurnāls “Forbes” 2020.gadā nosauca 5 organizāciju pieprasītātās “soft” iemaņas, ko tās meklē un kuras ir svarīgas, un kopā ar kreativitāti, spēju pārliecināt un ietekmēt, sadarboties un pielāgoties, arī EI ir šajā vēlmju sarakstā. Kāpēc organizācijas ir ieinteresētas savu darbinieku EI pilnveidē? Viss ir ļoti …

Emocionālā Inteliģence – kas tas ir un ko dod? Read More »

Emocionāli inteliģents vadītājs

“Emocionāli inteliģents vadītājs – nākotnes uzņēmuma nepieciešamība un konkurētspējas priekšrocība”

  Emocionālā intelekta attīstība ļauj izvēlēties reakcijas un sajūtas konkrētajā situācijā. Ideja ir vienkārša: jo lielāka izvēle, jo lielāka pielāgošanās. Tātad arī personīgā vadītāja efektivitāte ievērojami palielinās.    Bez tā, paaustinot savu emocionālās inteliģences līmeni, attīstās sekojošās iemaņas un kompetences: Elastība un pielāgošanās Emocionālā noturība Spēja pārliecināt un ietekmēt Pašpārvalde Attiecību vadība Autentiskums Komandas iesaiste …

“Emocionāli inteliģents vadītājs – nākotnes uzņēmuma nepieciešamība un konkurētspējas priekšrocība” Read More »

Pārmaiņu vadība un līderība

Pārmaiņu vadība un līderība!

  Iepriekšējais gads ir bijis interesants un izaicinošs. Gads, kas dažiem uzņēmumiem nesis kardinālas izmaiņas, dažiem iezīmēja ne tikai izmaiņas biznesa vadīšanā un attīstībā, bet arī paātrināja pāreju uz jaunu vadīšanas līmeni un komandas iesaistes un motivācijas modifikāciju. Pārmaiņas ir sasniegušas jauno ātrumu un ir pēdējais laiks sākt tās vadīt apzināti izvēloties ātrumu un ceļu. …

Pārmaiņu vadība un līderība! Read More »

Scroll to Top