“Stress var iznīcināt daudz vairāk nekā tikai fizisko veselību. Pārāk bieži tas iznīcina mūsu cerības, ticības un sapņus.” Charles F.Glassman “Nevis stress nogalina mūs, bet mūsu reakcija uz to.” Hans Selye 🔑 PĀRZINĀT SAVU STRESU – PIRMAIS SOLIS! Ātrais dzīves temps, vairāku dzīves lomu apvienošana, konflikti, nevīžīga attieksme pret savu veselību, mūsu emocijas un daudz […]
🤔 Kā paspēt visu laikā? Kā izmantot laika resursus maksimāli efektīvi? Kā panākt, lai uzticētie darbi tiek izpildīti nepieciešamajā kvalitātē? VAI TAS VISPĀR IR IESPĒJAMI? 👍 Atbilde ir “JĀ”! Deleģēšana ir vienīgais risinājums, kā tikt galā ar vadītāju pieaugošo darba slodzi un efektīvi izmantot laiku un resursus, lai palielinātu uzņēmuma peļņu. Diemžēl ne visi
Līdzsvarotā deleģēšana – Kā to darīt pareizi un efektīvi? Read More »
🔑 KĀPĒC ATKAL PAR MĒRĶIEM? Pats pa sevīm (diemžēl) nekas nenotiek. Un ja es, kā vadītājs, nemāku definēt mērķus pareizi, es nevaru tos nodot tālāk arī savai komandai. Attiecīgi mēs visi kopā peldam vienā laivā, kurai nav airu. ⁉️KO JŪS UZZINĀSIET VEBINĀRA LAIKĀ? Galvenās plānošanas kļūdas, Plānošanas process ilgtermiņā, saglabājot elastību, Mērķu uzstādīšanas paņēmieni,
Mērķu uzstādīšana un efektīva plānošana Read More »
🔑 KĀPĒC IR TIK SVARĪGI MĀCĒT PĀRVALDĪT SAVU LAIKU? Laika trūkums un nepietiekamā vadība tiek minēts kā galvenais iemesls, kas kavē uzņēmumu un komandu attīstību, rada stresu kolektīvā un katram cilvēkam atsevišķi. Laika vadība ir viena no pirmajām iemaņām, ko iegūstam, un viena no tām, ko attīstam visu savu dzīvi. 😱 KĀDS SAKARS
Laika vadība un personīgā efektivitāte! Read More »
🔑 KĀPĒC IR SVARĪGI PĀRZINĀT SAVU UN CITU CILVĒKU UZVEDĪBAS MODEĻUS? Baudot panākumus, stresa apstākļos vai pildot rutīnas darbus mēs uzvedamies dažādi. Un tomēr, vairumā gadījumu, katrs cilvēks darbojas saskaņā ar konkrētu uzvedības modeli un tam raksturīgām iezīmēm. Zinot sarunu biedra uzvedības veidu, jūs palielināsiet savas izredzes gūt panākumus komunikācijas procesā. Jums ir iespēja
Cilvēku uzvedības modeļi! Kā saprast sevi un citus? Read More »
Es vienmēr varu nosaukt emociju, kuru jūtu šobrīd. Es zinu, kura emocija palīdz vai traucē man pie konkrētas darbības veikšanas. Es māku savas emocijas izmantot – gan “pozitīvās”, gan “negatīvās”. Es māku pārvaldīt tās emocijas, kas man traucē konkrēta darba izpildei. Es māku motivēt sevi un arī citus paveikt kādu konkrētu darbu. Es zinu,
Kas ir Emocionālais Intelekts un kāpēc to attīstīt vadītājiem? Read More »
🤔 KAS IR E-LĪDERĪBA (e-leadership)? Darbs attālināti visiem darbiniekiem vai daļai – tā ir jaunā realitāte, ar ko ikviens vadītājs lielākā vai mazākā mērā sastopas jau gandrīz gadu. Un vēl nav zināms cik ilgi strādāsim šādi un vai vispār kādreiz atgriezīsimies ierastajās sliedēs… Visi vadītāji strādā jaunajos apstākļos, vadot komandu attālināti, atbilstoši savai pieredzei,
🔔 E-līderība: kā vadīt komandas attālināti šobrīd – izaicinājumi un risinājumi Read More »
Šobrīd daudz runājam par atbildības jautājumu. Kas tad īsti ir atbildība? Ko ar to darīt? Vai vispār vajag būt atbildīgam? Kas ir “atbildība”? – Atbildība ir kaut kas, ko jūs sagaidāt no sevis vai no citiem, ja esat vienojušies par rezultātu un rādītājiem. Atbildība varētu būt veikts uzdevums, kuru jūs sagaidāt no ģimenes locekļa. Piemēram,
Atgriezenisko saiti ļoti bieži nenovērtē, kaut vai tas ir ļoti svarīgs mācību procesa posms! Un, kas var būt vēl svarīgāk, tas ir lielisks cilvēku motivācijas rīks! Slaveno “Hamburgeri” daudzi zin, tomēr atkārtosim: 👉 Kas cilvēkam ir izdevies, ko izdarīja labi un atbilstoši. Konkrēti KAS (pretējā gadījumā tā ir nevis uzslava, bet gan vienkārši kompliments)! Mērķis:
Par atgriezeniskās saites nozīmīgumu… Read More »
Saglabāt ģimeni, saglabāt komandu, saglabāt attiecības ar savu mīļoto, saglabāt sevi vienotu, realizēt savas vajadzības, nekaitējot sev un citiem… Mums ir kaut kā jāvienojas, lai saglabātu attiecības ar pretējo pusi. Tas ir nepieciešams, jo mēs esam sociālas būtnes un zināmā mērā mūsu vajadzību apmierināšana ir atkarīga no citiem cilvēkiem. Mēs nevaram būt pilnīgi apmierināti esot
Konfliktu pārvaldība! / Līderības ABC sērija Read More »
