Līderības ABC

Motivācija un pašapziņa

Pieprasītākās prasmes – TOP 4 – Motivācija un pašapziņa (pašefektivitātes prasmes)

No pieprasītāko prasmju 2023-2027 TOP10 (lasi šeit) šodien par prasmi Nr.4 – pašefektivitātes prasmes: motivācija un pašapziņa: kas tas ir, kas var traucēt attīstīt un kā šīs prasmes pilnveidot sevī. Kas tas ir?  Tādas pašefektivitātes prasmes, kā motivācija un pašapziņa, ir svarīgas cilvēka personīgās attīstības un veiksmīgas darbības jomā. Šīs prasmes palīdz cilvēkiem sasniegt savus […]

Pieprasītākās prasmes – TOP 4 – Motivācija un pašapziņa (pašefektivitātes prasmes) Read More »

Noturība, elastība un veiklība

Pieprasītākās prasmes – TOP 3 – Noturība, elastība un veiklība (pašefektivitātes prasmes)

No pieprasītāko prasmju 2023-2027 TOP10 (lasi šeit) šodien par prasmi Nr.3 – pašefektivitātes prasmes: noturība, elastība un veiklība: kas tas ir, kas var traucēt attīstīt un kā šīs prasmes pilnveidot sevī.   Kas tas ir?  Pašefektivitātes prasmes, tostarp noturība, elastība un veiklība, ir būtiskas cilvēka spējas un īpašības, kas var palīdzēt sasniegt personīgos un profesionālos

Pieprasītākās prasmes – TOP 3 – Noturība, elastība un veiklība (pašefektivitātes prasmes) Read More »

Mīlestība darba vietā

Vebināra ieraksts “Mīlestība darba vietā”

Šajā vebināra ierakstā – par mīlestības spēku un tās pozitīvo ietekmi uz darba kultūru, inovācijām un kolektīvu saliedēšanu.  Emocijas ir būtisks elements mūsu ikdienas dzīvē, tostarp darba vidē, un mēs pētīsim, kā MĪLESTĪBA var kļūt par kultūras veidojošo spēku jebkurā organizācijā, veicinot inovācijas un uzņēmumu ilgmūzību. GALVENIE VIRZIENI: 📎 Emocijās darba vietā: emociju nozīme darba

Vebināra ieraksts “Mīlestība darba vietā” Read More »

Emociju vadība pārmaiņu procesā

Vebināra ieraksts “Emociju vadība pārmaiņu procesā”

Pat ja mums negribās to redzēt vai pieņemt un reizēm ir vēlme kā strausam “iebāzt galvu smiltīs”, tomēr pārmaiņas apkārt notiek un notiks arvien ātrāk un biežāk.  Ir labāk, kad esam gatavi un acis ir vaļā, esam informēti par to, kā es un citi var reaģēt un ko ar to visu darīt. Tieši tas ļauj

Vebināra ieraksts “Emociju vadība pārmaiņu procesā” Read More »

Fokuss

Fokusa saglabāšana kā palīgs mērķu sasniegšanā

Dzīves gaitā mums visiem ir daudz mērķu.. Sākot no personīgajiem mērķiem līdz profesionālajai augšupejai un ir svarīgi identificēt un sasniegt savus mērķus, lai justos apmierināti un veiksmīgi. Tomēr daudzi no mums saskaras ar izaicinājumiem attiecībā uz fokusa saglabāšanu, kas bieži kavē mērķu realizēšanu. Apskatīsim, kā fokusa saglabāšana var būt vitāla mūsu ceļojumā uz mērķu sasniegšanu

Fokusa saglabāšana kā palīgs mērķu sasniegšanā Read More »

Tehnika “5 soļi līdz pārmaiņu pieņemšanai”

Pārmaiņas, it īpaši, ja tās nāk negaidītas un nevēlamas, izsauc plašu nepatīkamu emociju gammu un rada trauksmi, stresu un pat paniku, kas neļauj adekvāti izvērtēt jauno situāciju un pieņemt konstruktīvus lēmumus. Zīmīgi, ka līdzīgu ietekmi var radīt arī negaidītas, bet it kā par pozitīvām uzskatāmas pārmaiņas, piemēram, ievērojams paaugstinājums darbā. Dominējošās emocijas šajā kokteilī ir

Tehnika “5 soļi līdz pārmaiņu pieņemšanai” Read More »

Kāpēc un kā mūsdienu vadītājam palīdz koučings: līderības ceļvedis

Kāpēc un kā mūsdienu vadītājam palīdz koučings: līderības ceļvedis

Mēs vairs nedzīvojam pasaulē, kurā viens vadītājs var patstāvīgi un veiksmīgi vadīt un attīstīt uzņēmumu ilgtermiņā. Šis ir attīstības, izaicinājumu un pārmaiņu laikmets, kurā labs vadītājs ir gatavs būt gan neaizsargāts, gan godīgs, gan nemitīgi augošs. Mūsdienu vadītājs ir atbildīgs ne tikai par saviem rezultātiem – viņš/-a vada savu komandu uz panākumiem. Bet ko darīt

Kāpēc un kā mūsdienu vadītājam palīdz koučings: līderības ceļvedis Read More »

Vadītājs kā mentors

Vadītājs kā mentors

Mentorings kļūst arvien populārāks un vadītāji šo pieeju izmanto arvien biežāk, gan ieviešot to kā kultūru savās komandās un organizācijās, gan paši kļūstot par mentoriem saviem mazāk pieredzējušākiem kolēģiem. Kāpēc tā? Pavisam vienkārši – šī pieeja strādā un palīdz sniegt labāko saviem cilvēkiem! Mentoringa process rada pārliecību, iedvesmo, veido uzticēšanos un paātrina komandas attīstību! Kas

Vadītājs kā mentors Read More »

Vadītprasmes

Kā vadītājam noteikt un veicināt labvēlīgu noskaņojumu kolektīvā?

Kā vadītājam noteikt un veicināt labvēlīgu noskaņojumu kolektīvā? Veikt aptaujas, runāties ar konkrētiem darbiniekiem? Kā sajust darbiniekus? Kā sajust to, kā viņi uztver darba vidi, kāda ir pašsajūta, atmosfēra? Kā veicināt pārmaiņas, ja tādas ir nepieciešamas? Nav noslēpums, ka mūsu sniegtais rezultāts lielā mērā ir atkarīgs no tā, kā mēs jūtamies. Līdz ar to mūsu

Kā vadītājam noteikt un veicināt labvēlīgu noskaņojumu kolektīvā? Read More »

Stresa vadība

Kā attīstīt stresa vadības prasmes?

Kā attīstīt stresa vadības prasmes? Gan vadītājam, gan darbiniekiem. Kā vadītājs var šajā jomā palīdzēt darbiniekiem?  Pirms ķerties pie palīdzības sev un citiem, ieskatīsimies nedaudz pašā vārdā stress – kas tas ir un kādas ir stresa pazīmes vai sekas. Stresu var definēt kā jebkura veida izmaiņas, kas izraisa fizisku, emocionālu vai psiholoģisku spriedzi. Stress ir

Kā attīstīt stresa vadības prasmes? Read More »

Scroll to Top