Zanda Kristovica

“Trešdienas ar koučiem” – Zanda Kristovica

Un, kā jau ieraksts trešdienā, “bāžam degunu” kāda kouča dzīvē. Šodien mūsu viešņa – Zanda Kristovica. Zanda, kādā koučinga virzienā tu strādā un kāpēc tieši tajā? Sākotnēji strādāju tieši saistībā ar darba jautājumiem. Tapēc, ka man pašai šie jautājumi bija tuvi sirdij un zināju, ka varu veiksmīgi palīdzēt saviem klientiem. Praktizējot koučingu, nonācu līdz apziņai, […]

“Trešdienas ar koučiem” – Zanda Kristovica Read More »

Evija van der Beek

“Trešdienas ar koučiem” – Evija van der Beek

Kā jau ierasts, turpinam ar mūsu trešdienām ar koučiem un šodien mums ciemos īpašs cilvēks – Evija van der Beek, mūsu koučinga skolas trenere. Uzzināsim ko vairāk… Evija, pastāsti, kā tu nonāci līdz koučingam? Tad man drusku jāatkāpjas pirms sāku mācīties koučingu. Gandrīz 10 gadus strādājot vadošā amatā komercnekustamo īpašumu jomā, sagribējās kaut ko pamācīties

“Trešdienas ar koučiem” – Evija van der Beek Read More »

Ieva Zaumane

“Trešdienas ar koučiem” – Ieva Zaumane

Vienmēr ir interesanti kā top jauni produkti un šoreiz runājam ar Ievu Zaumani, kas kā atbildi uz vadītāju izaicinājumiem, radīja jaunu instrumentu “Saruna par pārmaiņām”… Ieva, Tu esi radījusi iekšējās komunikācijas instrumentu “Saruna par pārmaiņām”. Kā nonāci pie  idejas  un paša produkta gala versijas? Man šo jautājumu ir jautājuši dažādi cilvēki, un, kad uz to

“Trešdienas ar koučiem” – Ieva Zaumane Read More »

Kristīne Akmentiņa

“Trešdienas ar koučiem” – Kristīne Akmentiņa

Šodien runāsim ar Kristīni Akmentiņu – personīgās izaugsmes un transformāciju kouču.. Kristīn, kā tu nonāci kouču aprindās? “Koučings manā dzīvē nāca kā loģisks nākamais solis visam, ko biju apguvusi līdz šim. Kā sazemējums un ļoti racionāls rīks gan personīgai izaugsmei, veicot paškoučingu, gan arī konsultācijās ar klientiem, gan biznesā vadot komandu pretī uzņēmuma un individuālajiem

“Trešdienas ar koučiem” – Kristīne Akmentiņa Read More »

Ieva Zaumane

Kā runāt ar komandu par pārmaiņām?

Vai kādreiz esat iedomājies: Kāpēc mūsu organizācijā pārmaiņas ieviešas tik grūti? Kāpēc cilvēkiem tik grūti pieņemt jauno situāciju, darbības modeli?  Ja Jūsu atbilde ir “Jā”, tad vēlos iedrošināt, sakot, ka pārmaiņas organizācijā var būt arī veiksmīgas, ja vien mēs ievērojam kādu likumu! Šis likums ir spēja sarunāties  par pārmaiņām komandā un vadītāja gatavība klausīties! Šim

Kā runāt ar komandu par pārmaiņām? Read More »

Laila Snidzāne

“Trešdienas ar koučiem” – Laila Snidzāne

Šodien mūsu viešņa ir Laila Snidzāne – “MetaCoach” mācību centra vadītāja un trenere. Laila, izstāsti, tu ne tikai vadi skolu un koučinga apmācības, bet arī strādā un vadi komandas un biznesa procesus ikdienā, komunicē gan komandu ietveros, gan ārpus tām. Kā koučings iederas biznesa vidē? Vai tev tas palīdz, vai tieši otrādi traucē? “Kopš apguvu

“Trešdienas ar koučiem” – Laila Snidzāne Read More »

Joanna Kristīne Golubeva un asociatīvās kartiņas

Kas ir metaforiskās (asociatīvās) kartiņas?

Mēs dzīvojam tūkstošiem domu un attēlu pasaulē. It sevišķi šajā laikā, kad viss tiek fiksēts ar fotogrāfijām un video. Tomēr, kad nonākam pie kāda sava jautājuma risināšanas, ne vienmēr varam atrast īstos vārdus un pareizās domas. Te talkā nāk – simboli, attēli kartiņu veidā. Lai labāk izprastu, kā darbojas metaforas un kartiņas, jāapskata mūsu smadzeņu

Kas ir metaforiskās (asociatīvās) kartiņas? Read More »

Agnese Žagata

“Trešdienas ar koučiem” – Agnese Žagata

Koučings ar katru gadu paliek arvien populārāks rīks gan privātās, gan darba dzīves apskatīšanai un, ja nepieciešams, attīstības paātrinājuma iedošanai. Bet kas ir viņi – kouči? Cilvēki, kas ir apmācīti profesionāli klausīties, uzdot jautājumus un ar koučinga tehniku palīdzību palīdzēt Jums šķetināt sareģītākus jautājumus. Nolēmām jums nedaudz pastāstīt par šīs profesijas pārstāvjiem rubrikā “Trešdienas ar

“Trešdienas ar koučiem” – Agnese Žagata Read More »

Dekarta Koordinātes

Dekarta koordinātes – tehnika lēmumu pieņemšanai

Dekarta koordinātes rod iespēju un palīdz uz situāciju vai jautājumu paskatīties no četrām, nevis no 2 pusēm (jā / nē) kā ir pierasts, kas reizēm ierobežo un neļauj saskatīt niances. Šo tehniku ļoti labi var izmantot, kad ir nepieciešams izvēlēties vai pieņemt lēmumu. Soļi: Uzrakstiet savu apgalvojumu, ar kuru strādāsiet – jā, es gribu šo

Dekarta koordinātes – tehnika lēmumu pieņemšanai Read More »

Scroll to Top