Personal development

Labbūtības veicināšana komandā – koučinga pieeja

Vebināra ieraksts “Labbūtības veicināšana komandā – koučinga pieeja”

Coaching, Līderības ABC, Personal development / By

Šajā vebinārā aicinām gan vadītājus, gan jebkuru darbinieku, kas strādā kādā komandā, aizdomāties par savu labbūtību un pieejamiem resursiem to uzlabot. Tiklīdz tiek pieminēta komanda, ir skaidrs, ka runa būs par labbūtību darba vietā. Ideālajā variantā rūpēm par darbinieku labbūtību jābūt uņēmuma kultūras sastāvdaļai, taču praksē redzams, ka ne visos uzņēmumos ir labbūtības programmas un […]

Vebināra ieraksts “Labbūtības veicināšana komandā – koučinga pieeja” Read More »

KUR MEKLĒT MOTIVĀCIJU?

Vebināra ieraksts “Kur meklēt motivāciju? – koučinga pieeja”

Coaching, Personal development / By

“Ļoti vēlos īstenot savu sapni, bet neko nedaru, nevaru saņemties, nevaru spert pirmo soli, visu laiku atlieku, trūkst motivācija darboties” šādu tekstu koučinga sesijās nākas dzirdēt diezgan bieži.  Ko tad darīt? Gaidīt, kad sapnis piepildīsies pats par sevi vai tomēr pameklēt sevī motivāciju, kas sniegs enerģiju un spēju ieceres realizēt? Mēs esam par otro variantu

Vebināra ieraksts “Kur meklēt motivāciju? – koučinga pieeja” Read More »

Par mērķiem un to atsekošanu

Par mērķiem un to atsekošanu

Coaching, Personal development / By

Ikdienas/iknedēļas vai ikmēneša darba plāna sagatavošana – kas ir efektīvākais darba plānošanai? Kā darbiniekam un vadītājam pašam sev uzstādīt mērķus, pienākumus, uzdevumus? Cik bieži to darīt? Cik bieži tos pārrunāt? Tad, kad runa iet par mērķiem un to atsekošanu, jautājumu vienmēr ir daudz. Skaidrs ir viens – mērķiem IR JĀBŪT. Bez tiem uzņēmums un arī

Par mērķiem un to atsekošanu Read More »

Transformācijas spēles: kas tas ir un kā tās izmantot

Vebināra ieraksts “Transformācijas spēles – kas tas ir un kā tās izmantot?”

Coaching, Personal development / By

Transformācijas spēles pēc savas būtības ir koučinga, psiholoģijas, biznesa un spēļošanas elementu apvienojums. Tomēr ir arī sava specifika, ko var izmantot gan individuāli, gan grupās, gan komandās un biznesā. Šobrīd Latvijā arvien vairāk parādās dažādas spēles un var nojukt to piedāvājumā. Kādam varbūt šķiet, ka tā ir kaut kāda muļķība un vispār nederīga. Vēl ir

Vebināra ieraksts “Transformācijas spēles – kas tas ir un kā tās izmantot?” Read More »

Smart mērķi

Par mērķiem

Coaching, Līderības ABC, Personal development / By

Gada beigās it īpaši aktuāli paliek mērķu kvalitatīva definēšana. Konkrēti, izmērāmi mērķi ir viens no veiksmes faktoriem to sasniegšanā, jo palīdz nofokusēties, saprasties labāk, ja mērķis ir kopējs, veido izpratni un virzienu.   1.Nosakiet konkrētus mērķus Sasniedzamajam mērķim jābūt konkrētam. Neskaidru mērķi reti kad var pilnībā sasniegt, jo nav iespējams skaidri novērtēt, kad un kā

Par mērķiem Read More »

Kā tikt galā ar slinkumu

Vebināra ieraksts “Kā tikt galā ar slinkumu”

Personal development / By

Slinkums var būt gan patīkams laiskums, gan traucējošs stāvoklis izdarīt ieplānoto un sasniegt kāroto. Par būtiski ierobežojošu faktoru savu ieceru īstenošanā, pēc dažādu aptauju datiem, to atzīst pat gandrīz piektā daļa populācijas. Bet atsevišķos brīžos to, visticamāk, ir iepazinis katrs no mums. 😀 Par spīti vispārpieņemtajam priekšstatam, ka slinkums ir netikumu karalis, pret ko palīdz

Vebināra ieraksts “Kā tikt galā ar slinkumu” Read More »

Komandu koučings

Vebināra ieraksts “Komandu koučings mūsdienu organizāciju MUST HAVE”

Coaching, Līderības ABC, Personal development / By

Šajā vebinārā – viss par un ap KOMANDU KOUČINGU! Stāstam par to, kas ir komandu koučings, ko tas dod organizācijai un arī komandas dalībniekiem. 📎 Kas ir komandu koučings un ar ko atšķiras no treniņiem vai individuālā koučinga. 📎 Kā izprast vai komandai šī attīstības metode būs piemērota. 📎 Kādas problēmas komandu koučings palīdz risināt

Vebināra ieraksts “Komandu koučings mūsdienu organizāciju MUST HAVE” Read More »

Darbinieku iesaiste

Vebināra ieraksts “Darbinieku iesaiste. Kas tas par “zvēru” un ko dod organizācijai?”

Līderības ABC, Personal development / By

Saskaņā ar globālo darbinieku iesaistes indeksu, iesaiste Latvijā ir viena no zemākām pasaulē. Skumji, vairs nav ko teikt.. Jo sekas ir tieši tādas, kādas mēs, kā vadītāji, vēlamies vismazāk: augsta darbinieku mainība, zems produktivitātes līmenis, zema organizācijas elastība un pielāgošanās spējas. Un vēl skumjāk ir tas, ka iesaistes līmenis lielā mērā ir atkarīgs tieši no

Vebināra ieraksts “Darbinieku iesaiste. Kas tas par “zvēru” un ko dod organizācijai?” Read More »

MUST HAVE prasmes un tehnikas vadītājiem

Vebināra ieraksts “MUST HAVE prasmes un tehnikas vadītājiem”

Coaching, Līderības ABC, Personal development / By

Ikviens vadītājs neatkarīgi no pieredzes un sfēras, kurā darbojas, grib būt pārliecināts par sevi, grib drosmīgi pieņemt lēmumus un tai pat laikā saņemt apkārtējo atzinību, cieņu un novērtējumu. Ikviens vadītājs vēlas izveidot stabilu un uzticamu komandu. Ikvienam vadītājam rūp darba efektivitāte, kas nes spožus rezultātus. Nereti, cenšoties šo sasniegt saviem spēkiem, ļoti tuvu esošas ir

Vebināra ieraksts “MUST HAVE prasmes un tehnikas vadītājiem” Read More »

Scroll to Top