pārmaiņas

Cilvēks vienmēr mainās

Koučinga postulāts Nr.5 – CIlvēks vienmēr mainās

Coaching, Personal development / By

Cilvēks nav nekustīga būtne, bet gan pastāvīgi mainīga sistēma — gan ārēji, gan iekšēji. Mūsu domas, uzskati, vērtības, prasmes un resursi nepaliek statiski. Dzīves apstākļi, jauni notikumi, mācības, attiecības, izaicinājumi — tieši šie impulsi spēj modināt potenciālu pārmaiņām. Ar laiku var atklāt jaunas perspektīvas, līdzsvarot senus ieradumus, apgūt jaunas prasmes vai citādi pārkārtot sava „iekšējā […]

Koučinga postulāts Nr.5 – CIlvēks vienmēr mainās Read More »

Emociju vadība pārmaiņu procesā

Vebināra ieraksts “Emociju vadība pārmaiņu procesā”

Līderības ABC, Personal development / By

Pat ja mums negribās to redzēt vai pieņemt un reizēm ir vēlme kā strausam “iebāzt galvu smiltīs”, tomēr pārmaiņas apkārt notiek un notiks arvien ātrāk un biežāk.  Ir labāk, kad esam gatavi un acis ir vaļā, esam informēti par to, kā es un citi var reaģēt un ko ar to visu darīt. Tieši tas ļauj

Vebināra ieraksts “Emociju vadība pārmaiņu procesā” Read More »

Tehnika “5 soļi līdz pārmaiņu pieņemšanai”

Coaching, Līderības ABC, Personal development / By

Pārmaiņas, it īpaši, ja tās nāk negaidītas un nevēlamas, izsauc plašu nepatīkamu emociju gammu un rada trauksmi, stresu un pat paniku, kas neļauj adekvāti izvērtēt jauno situāciju un pieņemt konstruktīvus lēmumus. Zīmīgi, ka līdzīgu ietekmi var radīt arī negaidītas, bet it kā par pozitīvām uzskatāmas pārmaiņas, piemēram, ievērojams paaugstinājums darbā. Dominējošās emocijas šajā kokteilī ir

Tehnika “5 soļi līdz pārmaiņu pieņemšanai” Read More »

Sarunas par iekšējā līdzsvara vairošanu

Bezmaksas vebinārs “Sarunas par iekšējā līdzsvara vairošanu”

By

  Pārmaiņas ir neizbēgamas un šobrīd to ļoti daudz… Fakti ir šādi: ziemu nomaina pavasaris, mainās gadalaiki.. Mainījies epidemioloģiskais stāvoklis, kas ietekmē darba režīmu: online vai klātiene, vai hibrīds.. Notiek karš: kāds iesaistās palīdzībā, kāds nē.. Un kādam personīgi mainīsies gadu cipars, kādam piedzims bērns, kāds nomirs, kāds sāks kaut ko jaunu, bet kādam beigsies

Bezmaksas vebinārs “Sarunas par iekšējā līdzsvara vairošanu” Read More »

Mūsdienīgā vadītāja pamatiemaņas

Mūsdienīgā vadītāja pamatiemaņas – 9 vebināru cikls

By

  Vadītāji – gan jauni, gan ar pieredzi, bieži piemirst, ka vadītāja galvenais pienākums ir veidot saliedētu, motivētu un uz mērķi un rezultātu orientētu komandu, ar kuras palīdzību tam ir ne tikai jāuztur esošais uzņēmuma līmenis, bet arī ikdienā jādomā par tā attīstību, pielāģošanos apkārtējām izmaiņām un proaktīvu darbību, nevis tikai negatīvo seku likvidēšanu. Šo

Mūsdienīgā vadītāja pamatiemaņas – 9 vebināru cikls Read More »

Ieva Zaumane

Kā runāt ar komandu par pārmaiņām?

Līderības ABC, Personal development / By

Vai kādreiz esat iedomājies: Kāpēc mūsu organizācijā pārmaiņas ieviešas tik grūti? Kāpēc cilvēkiem tik grūti pieņemt jauno situāciju, darbības modeli?  Ja Jūsu atbilde ir “Jā”, tad vēlos iedrošināt, sakot, ka pārmaiņas organizācijā var būt arī veiksmīgas, ja vien mēs ievērojam kādu likumu! Šis likums ir spēja sarunāties  par pārmaiņām komandā un vadītāja gatavība klausīties! Šim

Kā runāt ar komandu par pārmaiņām? Read More »

Lielo pārmaiņu laikā: Kā vadītājiem vislabāk atbalstīt savu komandu

Lielo pārmaiņu laikā: Kā vadītājiem vislabāk atbalstīt savu komandu

Coaching, Līderības ABC / By

Šis raksts nav mans, tomēr tas ir absolūti “koučinga stilā” un ļoti labi raksturo pārmaiņas un procesus, kas šobrīd notiek organizācijās! Tāpēc ar autora atļauju, tulkoju un piedāvāju Jums! ________________________ Tulkojums no igauņu valodas: Lai gan mans ikdienas darbs ir atbalstīt organizācijas izmaiņu un attīstības procesos, šodienas izaicinājums ir vēl svarīgāks un nopietnāks. Gan darbības

Lielo pārmaiņu laikā: Kā vadītājiem vislabāk atbalstīt savu komandu Read More »

Scroll to Top