Nav noslēpums, ka vadītāja viens no lielākiem klientiem ir viņa paša komanda. Un, vadītājam, tieši tā pat kā prasmīgam mārketologam ir jāiesaista, “jāietirgo”, jāiedvesmo un jāmotivē, centošies panākt gan pirmos, gan atkārtotos “pirkumus”. Pie tam vēlams, lai “pirkums” (ieguldījums) ir lielāks un labprātīgi veikts. Tātad, tik ar vadītprasmēm ir pa maz un jāpieslēdz mārketinga zināšanas, […]
Vadītājs kā neiromārketologs Read More »
Vai esi kādreiz juties spiests uzsākt skriet tikai tāpēc, ka “visi ofisā to dara”? Vai arī uzņēmuma vadības sanāksmē dzirdēts sakām: “Mēs arī gribam mākslīgo intelektu – tagad visiem tāds ir!”? Ja jā, tad apsveicu – Tu esi nonācis sociālās pierādāmības efekta apburtajā lokā! ✨ Kas tas ir par efektu? Sociālās pierādāmības efekts (jeb social
Kad “jo visi dara tā” kļūst par ceļu uz nekurieni – sociālās pierādāmības efekts Read More »
Zini to projektu, kas jau sen vajadzēja būt “izgājis no modes? – bet nē, tas vēl joprojām dzīvo? Vai, nu labi, eksistē. Visi birojā klusībā zina, ka tas nekam neder, bet vadītājs katru pirmdienas rītu saka: “Mēs jau tik daudz esam ieguldījuši, nevar tagad apstāties!” Un tad mēs… investējam vēl. Vēl vienu prezentāciju. Vēl vienu
Kad projekts kļūst par beigtu zirgu – neatgriezenisko izmaksu kļūda! Read More »
Vai Tu arī kādreiz esi bijis pārliecināts, ka VISI piekritīs Tavam viedoklim? Un tad… tadaam… 🥁 – pārsteigums! Izrādās, neviens pat īsti nesaprot, par ko Tu runā. Ja tā ir gadījies, apsveicu – esi piedzīvojis nepamatoto vienprātības efektu! Kas tas ir par efektu un kas to atklāja? False Consensus Effect (FCE), jeb nepamatotās vienprātības efekts,
“Protams, ka visiem šķiet tāpat kā man!” jeb Nepamatotās vienprātības efekts Read More »
Iedomājies, ka piedāvāju tev divus variantus: A variants: Tu noteikti iegūsti 100 eiro. B variants: 50% iespēja iegūt 200 eiro, 50% – neko. Ko izvēlētos? Nu, ja esi kā lielākā daļa cilvēku, tad droši vien izvēlēsies A variantu. “Lai nu kas, bet vismaz kaut kas kabatā!” 🤓 Bet tagad nāk “ļaunā dvīņu māsa”: A variants:
Kad “zaudēt” sāp vairāk nekā “iegūt” – Izredžu teorija! Read More »
Ir tādas dienas, kad liekas – cilvēki apkārt uzreiz metas pie: “Es nemāku, nesanāks, lai citi dara.” Nez kāpēc. 🤷♂️ Un tu, kā vadītājs, sāc domāt – vai tiešām viņi neko nevar? Bet varbūt… viņi vienkārši iemācījušies, ka labāk neko nedarīt? Kas tas vispār ir – iemācītā bezpalīdzība? Psihologs Martins Seligmans 20. gadsimta 60. gados
Iemācītā bezpalīdzība: kad “nav jēgas” kļūst par jauno normu Read More »
Jauks rīts ofisā, visi pamazām ierodas un noteikti vēlas savu rīta kafiju… Bet kafijas automāts pēkšņi pārstāj darboties, un visi, to redzot, vienkārši apstājas, noplāta rokas, bubina par dzīves netaisnību vai klusām aiziet projām, cerot, ka kāds cits to atrisinās… Protams, kāds varētu to salabot, bet visiem šķiet, ka tehniskais darbinieks jau zina par problēmu.
Kāpēc visi skatās, bet neviens neko nedara? Blakussēdētāja efekts komandās Read More »
Ja esi kādreiz bijis sapulcē, kur pēc jautājuma visi pēkšņi sāk pētīt griestus, zīmēt figūras piezīmju blokā vai veltīt ārkārtīgu uzmanību kafijas krūzei – apsveicu, esi saskāries ar Ringelmana efektu! Tas ir tas brīdis, kad, šķiet, visi gaida, ka kāds cits uzņemsies atbildību, bet beigās neviens neko nedara. Kas ir Ringelmana efekts? Ringelmana efekts ir
Kāpēc lielās komandās visi “slinko”? Ringelmana efekts darbībā! Read More »
Vai esi komandu koučs, fasilitators vai vadītājs, kurš vēlas pilnveidot savas prasmes, lai palīdzētu komandām sasniegt izcilus rezultātus? Šis vebinārs ir paredzēts tieši Tev! 📌 1,5 stundas laikā mēs iepazīstināsim ar efektīvām koučinga pieejām, kas palīdzēs Tev: Atklāt komandas stiprās puses un attīstības iespējas. Veidot atvērtu un produktīvu komunikāciju komandā. Veicināt motivāciju un atbildību katram
☕️ Bezmaksas vebinārs “Kā veidot veiksmīgu komandu – koučinga metodes darbībā” Read More »
Mūsdienu dinamiskajā darba vidē līderi un profesionāļi arvien biežāk sastopas ar izaicinājumiem – kā motivēt komandu, uzlabot darba sniegumu un vienlaikus saglabāt līdzsvaru starp produktivitāti un cilvēka vajadzībām? Kā mēs varam palīdzēt gan sev, gan saviem darbiniekiem attīstīt radošu domāšanu, izaugsmes orientētu attieksmi un pārvarēt izaicinājumus? Koučings ir spēcīgs instruments, kas palīdz rast atbildes uz
Bezmaksas vebinārs “Koučings – atslēga komandas attīstībai un personīgai izaugsmei” Read More »
