Metode “Pārstāt, sākt, turpināt” ir organizēts veids, kā sniegt vai saņemt atgriezenisko saiti.
Šis modelis lieliski noderēs:
-
-
-
- Iknedēļas vai ikmēneša komandas sapulcēm kā grupas atgriezeniskā saite par iepriekšējo periodu un vadlīnijas nākamajam (Veido to kā diskusijas atgriezenisko saiti, un tajā piedalās visa komanda, kopīgi veidojot visas 3 sadaļas. Iesaiste sniegs lielāku atbildības izjūtu, un rezultāts būs daudz labāks);
- Kā individuālā atgriezeniskā saite cilvēkiem kā pamudinājums uz izaugsmi un attīstību (Izmanto ikdienā vai regulāri, veidojot kontrolpunktus un izaugsmes progresa pārskatu);
- Kā sfēma atgriezeniskās saites jautāšanai saviem kolēģiem vai studiju biedriem (Pamēģini sava darba vietā, ja, piemēram, esi vadītājs jautāt šādi saviem padotajiem par savu kā vadītāja darbu).
- Kā atslēgas punkti kādas prasmes vai īpašību vai jaunu ieradumu veidošanas procesā (arī indivudālā pašizaugsmes darbā tā lieliski der un palīdz izveidot plānu un atsekot progresu).
-
-
Soļi piemēram par diskusiju komandā:
| Pārstāt | Apspriediet lietas, kas nedarbojās un ko personai vai komandai vajadzētu pārtraukt darīt! |
| Sākt | Pēc tam pievērsiet uzmanību jaunām lietām, kuras komandas biedriem vajadzētu izmēģināt, norādot, ko viņiem vajadzētu sākt darīt! Vienojieties par atbildībām un termiņiem! |
| Turpināt | Pabeidziet sesiju, norādot uz lietām, kuras cilvēks vai komanda dara pareizi un kuras jāturpina darīt! |
Lai izdodas!
* No grāmatas “Koučinga tehnikas. Solis pa solim. Sev, komandai, biznesam”, 55.lpp
Please follow and like us:
