pārmaiņas

Emociju vadība pārmaiņu procesā

Vebināra ieraksts “Emociju vadība pārmaiņu procesā”

Pat ja mums negribās to redzēt vai pieņemt un reizēm ir vēlme kā strausam “iebāzt galvu smiltīs”, tomēr pārmaiņas apkārt notiek un notiks arvien ātrāk un biežāk.  Ir labāk, kad esam gatavi un acis ir vaļā, esam informēti par to, kā es un citi var reaģēt un ko ar to visu darīt. Tieši tas ļauj …

Vebināra ieraksts “Emociju vadība pārmaiņu procesā” Read More »

Tehnika “5 soļi līdz pārmaiņu pieņemšanai”

Pārmaiņas, it īpaši, ja tās nāk negaidītas un nevēlamas, izsauc plašu nepatīkamu emociju gammu un rada trauksmi, stresu un pat paniku, kas neļauj adekvāti izvērtēt jauno situāciju un pieņemt konstruktīvus lēmumus. Zīmīgi, ka līdzīgu ietekmi var radīt arī negaidītas, bet it kā par pozitīvām uzskatāmas pārmaiņas, piemēram, ievērojams paaugstinājums darbā. Dominējošās emocijas šajā kokteilī ir …

Tehnika “5 soļi līdz pārmaiņu pieņemšanai” Read More »

Sarunas par iekšējā līdzsvara vairošanu

Bezmaksas vebinārs “Sarunas par iekšējā līdzsvara vairošanu”

  Pārmaiņas ir neizbēgamas un šobrīd to ļoti daudz… Fakti ir šādi: ziemu nomaina pavasaris, mainās gadalaiki.. Mainījies epidemioloģiskais stāvoklis, kas ietekmē darba režīmu: online vai klātiene, vai hibrīds.. Notiek karš: kāds iesaistās palīdzībā, kāds nē.. Un kādam personīgi mainīsies gadu cipars, kādam piedzims bērns, kāds nomirs, kāds sāks kaut ko jaunu, bet kādam beigsies …

Bezmaksas vebinārs “Sarunas par iekšējā līdzsvara vairošanu” Read More »

Mūsdienīgā vadītāja pamatiemaņas

Mūsdienīgā vadītāja pamatiemaņas – 9 vebināru cikls

  Vadītāji – gan jauni, gan ar pieredzi, bieži piemirst, ka vadītāja galvenais pienākums ir veidot saliedētu, motivētu un uz mērķi un rezultātu orientētu komandu, ar kuras palīdzību tam ir ne tikai jāuztur esošais uzņēmuma līmenis, bet arī ikdienā jādomā par tā attīstību, pielāģošanos apkārtējām izmaiņām un proaktīvu darbību, nevis tikai negatīvo seku likvidēšanu. Šo …

Mūsdienīgā vadītāja pamatiemaņas – 9 vebināru cikls Read More »

Ieva Zaumane

Kā runāt ar komandu par pārmaiņām?

Vai kādreiz esat iedomājies: Kāpēc mūsu organizācijā pārmaiņas ieviešas tik grūti? Kāpēc cilvēkiem tik grūti pieņemt jauno situāciju, darbības modeli?  Ja Jūsu atbilde ir “Jā”, tad vēlos iedrošināt, sakot, ka pārmaiņas organizācijā var būt arī veiksmīgas, ja vien mēs ievērojam kādu likumu! Šis likums ir spēja sarunāties  par pārmaiņām komandā un vadītāja gatavība klausīties! Šim …

Kā runāt ar komandu par pārmaiņām? Read More »

Lielo pārmaiņu laikā: Kā vadītājiem vislabāk atbalstīt savu komandu

Lielo pārmaiņu laikā: Kā vadītājiem vislabāk atbalstīt savu komandu

Šis raksts nav mans, tomēr tas ir absolūti “koučinga stilā” un ļoti labi raksturo pārmaiņas un procesus, kas šobrīd notiek organizācijās! Tāpēc ar autora atļauju, tulkoju un piedāvāju Jums! ________________________ Tulkojums no igauņu valodas: Lai gan mans ikdienas darbs ir atbalstīt organizācijas izmaiņu un attīstības procesos, šodienas izaicinājums ir vēl svarīgāks un nopietnāks. Gan darbības …

Lielo pārmaiņu laikā: Kā vadītājiem vislabāk atbalstīt savu komandu Read More »

Scroll to Top