Apzinātība – jaunais “must” vadītājiem! Apzinātība kā iespēja redzēt visu kontekstu un dziļāk, nedzīvot ilūzijās. Kādas tad ir tās ilūzijas darba vietā, kas var traucēt un pat negatīvi ietekmēt komandas veiktspēju, rezultativitāti, pat atmoshēru? Par šo tad arī ir šis vebinārs! Esmu Jums sagatavojusi 8 “ilūzijas”, kuras var (un biežāk tā arī ir) piemeklēt vadītāju […]
Vebināra ieraksts “Vadītāja ilūzijas kā šķēršļi..” Read More »
Apkopojumā no #EBIT vadītāju konferences rakstīju, ka “Apzinātība – jaunais “must” vadītājiem. Apzinātība kā iespēja redzēt visu kontekstu un dziļāk, nedzīvot ilūzijās.” Bet kādas tad ir tās ilūzijas darba vietā, kas var traucēt un pat negatīvi ietekmēt komandas veiktspēju, rezultativitāti, pat atmoshēru? Esmu Jums sagatavojusi 8 “ilūzijas”, kuras var (un biežāk tā arī
Vadītāja ilūzijas kā šķēršļi.. Read More »
Emocionālo inteliģenci sauc par vienu no svarīgākām nākotnes iemaņām. Arī žurnāls “Forbes” 2020.gadā nosauca 5 organizāciju pieprasītātās “soft” iemaņas, ko tās meklē un kuras ir svarīgas, un kopā ar kreativitāti, spēju pārliecināt un ietekmēt, sadarboties un pielāgoties, arī EI ir šajā vēlmju sarakstā. Kāpēc organizācijas ir ieinteresētas savu darbinieku EI pilnveidē? Viss ir ļoti
Emocionālā Inteliģence – kas tas ir un ko dod? Read More »
Mūsdienīgā vadītāja pamatiemaņas – 10 vebināru cikls PAR KO IR ŠIS NODARBĪBU CIKLS? Vadītāji – gan jauni, gan ar pieredzi, bieži piemirst, ka vadītāja galvenais pienākums ir veidot saliedētu, motivētu un uz mērķi un rezultātu orientētu komandu, ar kuras palīdzību tam ir ne tikai jāuztur esošais uzņēmuma līmenis, bet arī ikdienā jādomā par tā attīstību, pielāģošanos apkārtējām izmaiņām un proaktīvu
Mūsdienīgā vadītāja pamatiemaņas – 10 vebināru cikls Read More »
Emocionālā intelekta attīstība ļauj izvēlēties reakcijas un sajūtas konkrētajā situācijā. Ideja ir vienkārša: jo lielāka izvēle, jo lielāka pielāgošanās. Tātad arī personīgā vadītāja efektivitāte ievērojami palielinās. Bez tā, paaustinot savu emocionālās inteliģences līmeni, attīstās sekojošās iemaņas un kompetences: Elastība un pielāgošanās Emocionālā noturība Spēja pārliecināt un ietekmēt Pašpārvalde Attiecību vadība Autentiskums Komandas iesaiste
Iepriekšējais gads ir bijis interesants un izaicinošs. Gads, kas dažiem uzņēmumiem nesis kardinālas izmaiņas, dažiem iezīmēja ne tikai izmaiņas biznesa vadīšanā un attīstībā, bet arī paātrināja pāreju uz jaunu vadīšanas līmeni un komandas iesaistes un motivācijas modifikāciju. Pārmaiņas ir sasniegušas jauno ātrumu un ir pēdējais laiks sākt tās vadīt apzināti izvēloties ātrumu un ceļu.
Pārmaiņu vadība un līderība! Read More »
Motivācija ir milzīgs spēks, enerģija, kas virza mūs pretīm mūsu mērķiem un labākai dzīvei! Un tieši māka uzturēt savu iekšējo motivāciju un arī palīdzēt savai komandai tajā ir viena no izcila līdera galvenajām īpašībām! 
KAS IR MOTIVĀCIJA ILGTERMIŅĀ? Motivācija ir iekšējie un ārējie spēki, kas rada cilvēkā entuziasmu un uzstājību konkrētu darbību izpildē, kā
Vadītājiem – sevis un komandas motivācija! Read More »
“Stress var iznīcināt daudz vairāk nekā tikai fizisko veselību. Pārāk bieži tas iznīcina mūsu cerības, ticības un sapņus.” Charles F.Glassman “Nevis stress nogalina mūs, bet mūsu reakcija uz to.” Hans Selye PĀRZINĀT SAVU STRESU – PIRMAIS SOLIS! Ātrais dzīves temps, vairāku dzīves lomu apvienošana, konflikti, nevīžīga attieksme pret savu veselību, mūsu emocijas un daudz
Kā paspēt visu laikā? Kā izmantot laika resursus maksimāli efektīvi? Kā panākt, lai uzticētie darbi tiek izpildīti nepieciešamajā kvalitātē? VAI TAS VISPĀR IR IESPĒJAMI? 
Atbilde ir “JĀ”! Deleģēšana ir vienīgais risinājums, kā tikt galā ar vadītāju pieaugošo darba slodzi un efektīvi izmantot laiku un resursus, lai palielinātu uzņēmuma peļņu. Diemžēl ne visi
Līdzsvarotā deleģēšana – Kā to darīt pareizi un efektīvi? Read More »
KĀPĒC ATKAL PAR MĒRĶIEM? Pats pa sevīm (diemžēl) nekas nenotiek. Un ja es, kā vadītājs, nemāku definēt mērķus pareizi, es nevaru tos nodot tālāk arī savai komandai. Attiecīgi mēs visi kopā peldam vienā laivā, kurai nav airu. 
KO JŪS UZZINĀSIET VEBINĀRA LAIKĀ? Galvenās plānošanas kļūdas, Plānošanas process ilgtermiņā, saglabājot elastību, Mērķu uzstādīšanas paņēmieni,
Mērķu uzstādīšana un efektīva plānošana Read More »
