Bendžamina Franklina efekts: Palūdz palīdzību, lai patiktu!

Uncategorized @lv /

Nedari citiem labu! Izdarot kādu pakalpojumu citam iekļūstam “lamatās”! Joks, protams, bet tikai daļēji… Kāpēc? Jo sāk strādāt Bedžamina Franklina efekts! Kas tas ir par efektu? Bendžamina Franklina efekts, saukts arī par Benu Franklinu, ir psiholoģiska parādība, kas ietver izmaiņas mūsu uztverē par kādu atkarībā no tā, kā mēs esam izturējušies pret viņu. Būtībā šis […]

Bendžamina Franklina efekts: Palūdz palīdzību, lai patiktu! Read More »

Vebināra ieraksts “Ieradumu Spēks: kā mainīt un veidot jaunus ieradumus?”

Uncategorized @lv /

Ikdienā mēs veicam vairākas darbības gan automātiski gan apzināti. Šīs darbības ir ieradumi, kas veido mūsu ikdienas dzīvi. Tas, kāda ir katra cilvēka dzīves kvalitāte, lielā mērā nosaka kādi ir katra individuālie ieradumi. Vai tie ir produktīvi, vai tie ir efektīvi un vai tie ir veselīgi? Vai tie ir saistīti ar ilgtermiņa mērķiem vai īstermiņa

Vebināra ieraksts “Ieradumu Spēks: kā mainīt un veidot jaunus ieradumus?” Read More »

Normāli? Nē, tas ir centrālās tendences efekts!

Uncategorized @lv /

“Normāli…” šo vārdu bieži dzirdam ikdienā – darbā, mājās vai sarunās ar draugiem. Universāla atbilde uz gandrīz jebko: “Kā tev gāja darbā?” Normāli. “Kāda bija filma?” Normāla. “Vai kafija bija laba?” Atkal – normāli. Taču aiz šī nevainīgā atbildes var slēpties psiholoģiska parādība, kas ievērojami ietekmē mūsu lēmumus, darba vērtējumu un komandas dinamikas. Šo parādību

Normāli? Nē, tas ir centrālās tendences efekts! Read More »

Ieradumi un mērķi: Kā tos savienot?

Uncategorized @lv /

Lai cilvēki spētu sasniegt savus mērķus, ir svarīgi izprast ar kādām darbībām, kas cilvēkam ir jāveic, mērķi ir saistīti. Viena no panākumu atslēgām ir spēja lielo mērķi sadalīt mazākos apakšmērķos un sasaistīt to ar ikdienas darbībām jeb ieradumiem. Tā vietā, lai koncentrētos tikai uz gala rezultātu, svarīgi pievērst uzmanību tam, kā ikdienas rīcība var soli

Ieradumi un mērķi: Kā tos savienot? Read More »

Komandas koučinga nozīme labbūtības veicināšanā komandā

Vebināra ieraksts “Komandas koučinga nozīme labbūtības veicināšanā komandā”

Uncategorized @lv /

Darba vidē komandas labbūtība ir būtisks faktors, kas tiešā veidā ietekmē darba rezultātus. Latvijā arvien vairāk uzņēmumu pievērš uzmanību labbūtības veicināšanai, nodarbinot speciālistus vai HR darbiniekus, kuri atbild par labbūtības iniciatīvām un ilgtermiņa programmām, kas uzlabo darbinieku labsajūtu. Pozitīva savstarpējā komunikācija, iesaiste un sadarbība komandā ne tikai veicina produktivitāti un radošumu, bet arī rada vidi,

Vebināra ieraksts “Komandas koučinga nozīme labbūtības veicināšanā komandā” Read More »

Vebināra ieraksts “Emocijas – Tu vadi vai tās vada Tevi?”

Coaching /

Vai esi kādreiz aizdomājies, kāpēc emocijas tik bieži pārņem kontroli pār Tavu rīcību? Kā tās ietekmē Tavus lēmumus, attiecības un ikdienu? Šajā vebinārā tiek izzināti emocionālās pasaules noslēpumi un sniegta informācija, kā kļūt par savu emociju vadītāju. VEBINĀRA TĒMAS: Kā saprast un atpazīt savas emocijas. Efektīvas metodes emociju pārvaldībai ikdienā. Kā saglabāt mieru un līdzsvaru

Vebināra ieraksts “Emocijas – Tu vadi vai tās vada Tevi?” Read More »

Apliecinājuma aizspriedums

Apstiprinājuma aizspriedums: kā tas ietekmē vadītāja un komandas lēmumus

Līderības ABC, Personal development /

Confirmation bias jeb apstiprinājuma aizspriedums ir cilvēka tendence meklēt, interpretēt un atcerēties informāciju tā, lai tā atbilstu viņa jau esošajiem uzskatiem un pārliecībām. Tas kā neapzināta informācijas atlase, ignorējot vai noraidot datus, kas ir pretrunā ar esošajiem priekšstatiem. Pirmo reizi apstiprinājuma aizsprieduma jēdzienu psiholoģiskajos pētījumos atklāja Pīters Vasons (Peter Wason), kurš veica eksperimentus, parādot, kā

Apstiprinājuma aizspriedums: kā tas ietekmē vadītāja un komandas lēmumus Read More »

Vebināra ieraksts “Kā veidot veiksmīgu komandu – koučinga metodes darbībā”

Coaching /

Ja esi komandu koučs, fasilitators vai vadītājs, kurš vēlas pilnveidot savas prasmes, lai palīdzētu komandām sasniegt izcilus rezultātus – šis vebinārs ir paredzēts tieši Tev! Vebināra ierakstā uzzināsi, kā izmantot koučinga pieeju, lai stiprinātu komandas efektivitāti un veidotu vidi, kurā ikviens var dot savu ieguldījumu. VEBINĀRA GALVENĀS TĒMAS:   Kā atklāt komandas stiprās puses un

Vebināra ieraksts “Kā veidot veiksmīgu komandu – koučinga metodes darbībā” Read More »

Fundamentālā attiecinājuma kļūda: cilvēks vai apstākļi?

Fundamentālā attiecinājuma kļūda: cilvēks vai apstākļi?

Līderības ABC, Personal development /

Fundamentālā attiecinājuma kļūda (FAE) ir psiholoģisks jēdziens, kas apraksta tendenci cilvēkiem skaidrot citu cilvēku uzvedību, pievēršot uzmanību viņu iekšējām īpašībām, kamēr paši savu uzvedību skaidro ar ārējiem apstākļiem. Šī kļūda bieži noved pie aizspriedumiem un neobjektīvas uzvedības vērtēšanas. Piemēram, ja kāds kavē – nemāk plānot laiku un ir neorganizēts, bet , ja es kavēju –

Fundamentālā attiecinājuma kļūda: cilvēks vai apstākļi? Read More »

Pigmaleona efekts: kā vadītāju gaidas ietekmē darbinieku sniegumu

Pigmaleona efekts: kā vadītāju gaidas ietekmē darbinieku sniegumu

Līderības ABC, Personal development /

Vai esi dzirdējis par Pigmaleona efektu? Šis psiholoģiskais fenomens saka, ka cilvēki attaisno uz viņiem uzliktās cerības, pie tam neatkarīgi no tā, vai tās ir augstas vai zemas. Ka lai pasaka? 🙄 Pavisam vienkāršoti – ja to domā, ka cilvēks ir “ģēnijs”, tas centīsies par tādu kļūt un, ja domā, ka “idiots” – arī pielāgosies

Pigmaleona efekts: kā vadītāju gaidas ietekmē darbinieku sniegumu Read More »

Scroll to Top