Līderība

Komanda bez vadītāja

Komanda bez vadītāja. Mīts, realitāte vai mērķis?

Mēs visi esam dzirdējuši par pasaulslaveniem vadītājiem un viņu nozīmi komandas veidošanā.. Vai patiešām ir iespējams izveidot efektīvu komandu bez izteikta vadītāja? Kosmoss vai nē? Tad par šo kosmosu arī parunāsim! 🙂 Sākšu stāstu par mūsu kosmisko ceļojumu. Iedomājieties, ka esat dalībnieki šajā ekspedīcijā, ceļojot dziļi kosmosā. Jums ir jāaizceļo no mājas planētas, lai atrastu …

Komanda bez vadītāja. Mīts, realitāte vai mērķis? Read More »

Autentiskā līderība

Autentiskā līderība un cilvēku attīstība – 5 nodarbību cikls

“Vadītājs vada cilvēkus un procesus. Līderis maina procesus un attīsta savus cilvēkus, radot jaunus līderus. Autentisks līderis dara to saskaņā ar savu iekšējo būtību un ievērojot un pilnveidojot sistēmas un radot jaunas, un dara to iesaistot un attīstot savu komandu!” Šis kurss ir izveidots, lai sniegtu dalībniekiem iespēju ieskatīties autentiskās līderības jēdzienā un dotu vietu …

Autentiskā līderība un cilvēku attīstība – 5 nodarbību cikls Read More »

Mīlestība darba vietā

Bezmaksas vebinārs “Mīlestība darba vietā”

  Šajā vebinārā mēs runāsim par mīlestības spēku un tās pozitīvo ietekmi uz darba kultūru, inovācijām un kolektīvu saliedēšanu.  Emocijas ir būtisks elements mūsu ikdienas dzīvē, tostarp darba vidē, un mēs pētīsim, kā MĪLESTĪBA var kļūt par kultūras veidojošo spēku jebkurā organizācijā, veicinot inovācijas un uzņēmumu ilgmūzību.   GALVENĀS TĒMAS: Emocijās darba vietā: emociju nozīme …

Bezmaksas vebinārs “Mīlestība darba vietā” Read More »

Emociju vadība pārmaiņu procesā

Vebināra ieraksts “Emociju vadība pārmaiņu procesā”

Pat ja mums negribās to redzēt vai pieņemt un reizēm ir vēlme kā strausam “iebāzt galvu smiltīs”, tomēr pārmaiņas apkārt notiek un notiks arvien ātrāk un biežāk.  Ir labāk, kad esam gatavi un acis ir vaļā, esam informēti par to, kā es un citi var reaģēt un ko ar to visu darīt. Tieši tas ļauj …

Vebināra ieraksts “Emociju vadība pārmaiņu procesā” Read More »

Vadītāju kurss no 4.oktobra

💡 Mūsdienīgā vadītāja pamatiemaņas – 10 vebināru cikls

  💡 PAR KO IR ŠIS NODARBĪBU CIKLS? Vadītāji – gan jauni, gan ar pieredzi, bieži piemirst, ka vadītāja galvenais pienākums ir veidot saliedētu, motivētu un uz mērķi un rezultātu orientētu komandu, ar kuras palīdzību tam ir ne tikai jāuztur esošais uzņēmuma līmenis, bet arī ikdienā jādomā par tā attīstību, pielāģošanos apkārtējām izmaiņām un proaktīvu …

💡 Mūsdienīgā vadītāja pamatiemaņas – 10 vebināru cikls Read More »

Vebināra ieraksts “Vadītāja ilūzijas kā šķēršļi..”

Apzinātība – jaunais “must” vadītājiem! Apzinātība kā iespēja redzēt visu kontekstu un dziļāk, nedzīvot ilūzijās. Kādas tad ir tās ilūzijas darba vietā, kas var traucēt un pat negatīvi ietekmēt komandas veiktspēju, rezultativitāti, pat atmoshēru? Par šo tad arī ir šis vebinārs! Esmu Jums sagatavojusi 8 “ilūzijas”, kuras var (un biežāk tā arī ir) piemeklēt vadītāju …

Vebināra ieraksts “Vadītāja ilūzijas kā šķēršļi..” Read More »

Emocionāli inteliģents vadītājs

“Emocionāli inteliģents vadītājs – nākotnes uzņēmuma nepieciešamība un konkurētspējas priekšrocība”

  Emocionālā intelekta attīstība ļauj izvēlēties reakcijas un sajūtas konkrētajā situācijā. Ideja ir vienkārša: jo lielāka izvēle, jo lielāka pielāgošanās. Tātad arī personīgā vadītāja efektivitāte ievērojami palielinās.    Bez tā, paaustinot savu emocionālās inteliģences līmeni, attīstās sekojošās iemaņas un kompetences: Elastība un pielāgošanās Emocionālā noturība Spēja pārliecināt un ietekmēt Pašpārvalde Attiecību vadība Autentiskums Komandas iesaiste …

“Emocionāli inteliģents vadītājs – nākotnes uzņēmuma nepieciešamība un konkurētspējas priekšrocība” Read More »

Pārmaiņu vadība un līderība

Pārmaiņu vadība un līderība!

  Iepriekšējais gads ir bijis interesants un izaicinošs. Gads, kas dažiem uzņēmumiem nesis kardinālas izmaiņas, dažiem iezīmēja ne tikai izmaiņas biznesa vadīšanā un attīstībā, bet arī paātrināja pāreju uz jaunu vadīšanas līmeni un komandas iesaistes un motivācijas modifikāciju. Pārmaiņas ir sasniegušas jauno ātrumu un ir pēdējais laiks sākt tās vadīt apzināti izvēloties ātrumu un ceļu. …

Pārmaiņu vadība un līderība! Read More »

No grupas līdz komandai

No cilvēku grupas līdz komandai!

  “Vai ir iespējams izveidot komandu uz ilgu laiku? Kas ietekmē komandu veidošanu? Kas man, kā vadītājam, ir jādara, lai komanda izveidotos ātrāk? Ko darīt, ja komandā sākās konflikti? Ko man darīt, ja mana komanda, šķiet jau tik saliedēta, ka tas sāk reizēm pat traucēt…” – šādus  un līdzīgus jautājumus saņemu diezgan bieži. Uz tiem …

No cilvēku grupas līdz komandai! Read More »

Mūsdienīgā vadītāja pamatiemaņas

Mūsdienīgā vadītāja pamatiemaņas – 9 vebināru cikls

  Vadītāji – gan jauni, gan ar pieredzi, bieži piemirst, ka vadītāja galvenais pienākums ir veidot saliedētu, motivētu un uz mērķi un rezultātu orientētu komandu, ar kuras palīdzību tam ir ne tikai jāuztur esošais uzņēmuma līmenis, bet arī ikdienā jādomā par tā attīstību, pielāģošanos apkārtējām izmaiņām un proaktīvu darbību, nevis tikai negatīvo seku likvidēšanu. Šo …

Mūsdienīgā vadītāja pamatiemaņas – 9 vebināru cikls Read More »

Scroll to Top