Līderība Archives - MetaCoach

Līderība

Vadītāju kurss no 4.oktobra

💡 Mūsdienīgā vadītāja pamatiemaņas – 10 vebināru cikls

  💡 PAR KO IR ŠIS NODARBĪBU CIKLS? Vadītāji – gan jauni, gan ar pieredzi, bieži piemirst, ka vadītāja galvenais pienākums ir veidot saliedētu, motivētu un uz mērķi un rezultātu orientētu komandu, ar kuras palīdzību tam ir ne tikai jāuztur esošais uzņēmuma līmenis, bet arī ikdienā jādomā par tā attīstību, pielāģošanos apkārtējām izmaiņām un proaktīvu …

💡 Mūsdienīgā vadītāja pamatiemaņas – 10 vebināru cikls Read More »

Vebināra ieraksts “Vadītāja ilūzijas kā šķēršļi..”

Apzinātība – jaunais “must” vadītājiem! Apzinātība kā iespēja redzēt visu kontekstu un dziļāk, nedzīvot ilūzijās. Kādas tad ir tās ilūzijas darba vietā, kas var traucēt un pat negatīvi ietekmēt komandas veiktspēju, rezultativitāti, pat atmoshēru? Par šo tad arī ir šis vebinārs! Esmu Jums sagatavojusi 8 “ilūzijas”, kuras var (un biežāk tā arī ir) piemeklēt vadītāju …

Vebināra ieraksts “Vadītāja ilūzijas kā šķēršļi..” Read More »

Emocionāli inteliģents vadītājs

“Emocionāli inteliģents vadītājs – nākotnes uzņēmuma nepieciešamība un konkurētspējas priekšrocība”

  Emocionālā intelekta attīstība ļauj izvēlēties reakcijas un sajūtas konkrētajā situācijā. Ideja ir vienkārša: jo lielāka izvēle, jo lielāka pielāgošanās. Tātad arī personīgā vadītāja efektivitāte ievērojami palielinās.    Bez tā, paaustinot savu emocionālās inteliģences līmeni, attīstās sekojošās iemaņas un kompetences: Elastība un pielāgošanās Emocionālā noturība Spēja pārliecināt un ietekmēt Pašpārvalde Attiecību vadība Autentiskums Komandas iesaiste …

“Emocionāli inteliģents vadītājs – nākotnes uzņēmuma nepieciešamība un konkurētspējas priekšrocība” Read More »

Pārmaiņu vadība un līderība

Pārmaiņu vadība un līderība!

  Iepriekšējais gads ir bijis interesants un izaicinošs. Gads, kas dažiem uzņēmumiem nesis kardinālas izmaiņas, dažiem iezīmēja ne tikai izmaiņas biznesa vadīšanā un attīstībā, bet arī paātrināja pāreju uz jaunu vadīšanas līmeni un komandas iesaistes un motivācijas modifikāciju. Pārmaiņas ir sasniegušas jauno ātrumu un ir pēdējais laiks sākt tās vadīt apzināti izvēloties ātrumu un ceļu. …

Pārmaiņu vadība un līderība! Read More »

No grupas līdz komandai

No cilvēku grupas līdz komandai!

  “Vai ir iespējams izveidot komandu uz ilgu laiku? Kas ietekmē komandu veidošanu? Kas man, kā vadītājam, ir jādara, lai komanda izveidotos ātrāk? Ko darīt, ja komandā sākās konflikti? Ko man darīt, ja mana komanda, šķiet jau tik saliedēta, ka tas sāk reizēm pat traucēt…” – šādus  un līdzīgus jautājumus saņemu diezgan bieži. Uz tiem …

No cilvēku grupas līdz komandai! Read More »

Mūsdienīgā vadītāja pamatiemaņas

Mūsdienīgā vadītāja pamatiemaņas – 9 vebināru cikls

  Vadītāji – gan jauni, gan ar pieredzi, bieži piemirst, ka vadītāja galvenais pienākums ir veidot saliedētu, motivētu un uz mērķi un rezultātu orientētu komandu, ar kuras palīdzību tam ir ne tikai jāuztur esošais uzņēmuma līmenis, bet arī ikdienā jādomā par tā attīstību, pielāģošanos apkārtējām izmaiņām un proaktīvu darbību, nevis tikai negatīvo seku likvidēšanu. Šo …

Mūsdienīgā vadītāja pamatiemaņas – 9 vebināru cikls Read More »

Par atgriezeniskās saites nozīmi...

Par atgriezeniskās saites nozīmīgumu…

Atgriezenisko saiti ļoti bieži nenovērtē, kaut vai tas ir ļoti svarīgs mācību procesa posms! Un, kas var būt vēl svarīgāk, tas ir lielisks cilvēku motivācijas rīks! Slaveno “Hamburgeri” daudzi zin, tomēr atkārtosim: 👉 Kas cilvēkam ir izdevies, ko izdarīja labi un atbilstoši. Konkrēti KAS (pretējā gadījumā tā ir nevis uzslava, bet gan vienkārši kompliments)! Mērķis: …

Par atgriezeniskās saites nozīmīgumu… Read More »

Laila Snidzāne

Par vadītājiem un komandām – manā pieredzē iedarbīgākais…

Par vadītājiem un komandām – manā pieredzē iedarbīgākais: Vadītājs kā LĪDERIS! Bet tomēr cilvēks! Skaidra vīzija un ļoti konkrēti un saprotami mērķi! Komandas attīstību un tās motivāciju ir JĀPLĀNO un pastāvīgi jārealizē! Tas sīkumu kopums! Pareizā deleģēšana un gala atbildības atstāšana sev (ja kaut kas nenotiek kāda it tava vaina tajā?) 120% pieeja. Kā to …

Par vadītājiem un komandām – manā pieredzē iedarbīgākais… Read More »

Paņēmieni darba uzlabošanai

3.daļa: Septiņi paņēmieni darba uzlabošanai!

(3.daļa no Deivida Frīmentla grāmatas “Komandas motivācija un vadība” apkopojuma – 50 praktiskie padomi!) Pastāv vairāki komandas darbu uzlabojoši paņēmieni, ko var apgūt komandas vadītājs, lai motivētu savu komandu. Tie ir sīkumi, kas būtiski ietekmēs to, kā komandas dalībnieki veiks savu darbu. Padoms Realizācijas solis 20. Uzņemieties vadību un kļūstiet par labāko! Solis 20: Apsēdieties …

3.daļa: Septiņi paņēmieni darba uzlabošanai! Read More »

Maģiskais septītnieks

2.daļa: Maģiskais septītnieks

(2.daļa no Deivida Frīmentla grāmatas “Komandas motivācija un vadība” apkopojuma – 50 praktiskie padomi!) Brīnišķīgs rezultāts tiks sasniegts, ja katru dienu cilvēki paveiks kaut ko nelielu, bet būtisku. Attiecībās ar klientiem šie sīkumi izšķir visu, un rezultātā tiem ir liela ietekme uz biznesu. Padoms Realizācijas solis 13. Uz kādu laiku pametiet savu komandu! Solis 13: …

2.daļa: Maģiskais septītnieks Read More »

Scroll to Top