(2.daļa no Deivida Frīmentla grāmatas “Komandas motivācija un vadība” apkopojuma – 50 praktiskie padomi!) Brīnišķīgs rezultāts tiks sasniegts, ja katru dienu cilvēki paveiks kaut ko nelielu, bet būtisku. Attiecībās ar klientiem šie sīkumi izšķir visu, un rezultātā tiem ir liela ietekme uz biznesu. Padoms Realizācijas solis 13. Uz kādu laiku pametiet savu komandu! Solis 13: …
🤔 Kā paspēt visu laikā? Kā izmantot laika resursus maksimāli efektīvi? Kā panākt, lai uzticētie darbi tiek izpildīti nepieciešamajā kvalitātē? VAI TAS VISPĀR IR IESPĒJAMI? 👍 Atbilde ir “JĀ”! Deleģēšana ir vienīgais risinājums, kā tikt galā ar vadītāju pieaugošo darba slodzi un efektīvi izmantot laiku un resursus, lai palielinātu uzņēmuma peļņu. Diemžēl ne visi vadītāji …
Līdzsvarotā deleģēšana – Kā to darīt pareizi un efektīvi? Read More »
