Loading Pasākumi

« Visi Pasākumi

Sertifikācijas programma profesionālu kouču sagatavošanai «SYSTEM COACH APC» (ONLINE)

Janvāris 21, 2023 @ 10:00 - Jūnijs 18, 2023 @ 17:00

Kouču apmācības

Par programmu:

«System Coach APC» ir klasiska sertifikācijas programma profesionālu kouču sagatavošanai līdz sertifikācijas līmenim «Professional Coach APC».

Apmācības notiek saskaņā ar starptautiskajiem standartiem, APC standartiem un starptautiski atzīta sertifikāta “Professional Coach APC” izsniegšanu. Programma “System Coach APC” ir viena no labākajām kouču apmācības programmām latviešu valodā. Programma ietver apmācības individuālā klasiskā, klasiskā komandas, biznesa un transformācijas (dziļajā) koučingā.

Par Profesionālo Kouču Asociāciju – APC:

Profesionālo kouču asociācija – APC ir sabiedriska organizācija, kuras mērķis ir iepazīstināt sabiedrību ar koučingu kā psiholoģiskā atbalsta veida mērķu sasniegšanai, profesionālu kouču apmācība / sagatavošana pēc programmas, kas ir balstīta uz klasiskiem koučinga standartiem un principiem, ko izstrādājuši Timotijs Golvijs, Tomass Leonards un Džons Vitmors.

Ar ko īpaša šī programma:

Programma «System Coach APC» ir sistēmiska, tas ir, skatās uz cilvēku un viņa apkārtni, biznesu un citām dzīves sfērām kā uz vienu veselu, kā vienotu sistēmu. Sistēmiska pieeja koučingam garantē līdzsvaru un iespēju ātri veikt izmaiņas — sadarbības laikā koučs ņem vērā visus elementus, kas klientam ir svarīgi mērķa sasniegšanā.

Šo programmu izgājušam koučam piemīt spēja vispusīgi – sistēmiski redzēt klienta individuālo situāciju klienta norādītajā laukā, spēja ņemt vērā klienta personību, vajadzības, resursus, apkārtni, veselību, materiālo stāvokli, ģimenes apstākļus un tā tālāk. Tādējādi sistēmiskais koučs palīdz klientam ātrāk un vieglāk nonākt pie nospraustā mērķa.

Apmācībā mēs izmantojam Loģisko līmeņu sistēmu (R. Dilts) – mēs ejam no daļām uz kopējo, – sākam no līmeņa “Apkārte” un beidzam ar “Garīguma” līmeni. Kā arī mācību procesā tiek izmantots klasisks koučinga rīks – “NEdirektīva pieeja”, kas ļauj iegūt lielāku izpratni un potenciāla atraisīšanu mācību laikā un pēc tās.

Programma «System Coach APC» māca pielietot sistēmiska individuālā un biznesa koučinga tehnoloģijas. Apmācības pamatprincips ir prasme pielietot dažādas pieejas: klasisko koučingu, sistēmisku pieeju uzdevumu risināšanā, grupu vadīšanas tehnoloģijas, kā arī spēju izveidot savu apmācību programmu.

Programmā ir iekļauti: individuālais koučings, asistēšana, supervīzija, koučinga treniņi (individuāli un darbam ar grupu), labi saplānoti praktiskie darbi un sertifikācija.

«System Coach APC» programmas priekšrocības:

      1. Programma ir akreditēta APC – Profesionālo kouču asociācijāun ICTA – International Coach & Trainer Association.
      2. Programma izveidota, ņemot vērā koučinga ētikas standartus pasaulē.
      3. Sistēmiska-vispusīga pieeja apmācībām.
      4. Izsniedzam starptautiska parauga profesionālā kouča sertifikātu — «Professional Coach APC».
      5. Gatavojam speciālistus, kas, pabeidzot mācības, var sniegt profesionālus koučinga pakalpojumus.
      6. 70% programmas ir orientēta uz koučinga praksi, nevis teorētisku iepazīstināšanu ar dažādiem koučinga modeļiem.
      7. Ņemot vērā praktisko pieeju, programmas dalībnieki izstrādās savus personīgos mērķus vairākiem gadiem uz priekšu.
      8. Mācību intensitātes un praktisko nodarbību rezultātā jau dažu mēnešu laikā kļūsiet par augstas klases speciālistu — praktiķi koučinga jomā (kopā nodarbībās un praksē ārpus mācību dienām pavadīsiet 370 akadēmiskās stundas).
      9. Profesionālās kouču apmācības ir unikāla iespēja apgūt pieprasītu un interesantu profesiju psiholoģisko un biznesa konsultāciju jomā!
      10. Programma ir licencēta Rīgas domes izglītības, kultūras un sporta departamentā, licences Nr. DIKS-20-538-ail, DIKS-20-538-ail, DIKS-20-542-ail (iesniedziet mācību maksas veikšanas apliecinājumu kopā ar savu personīgo gada ienākumu deklarāciju un izziņu no darba devēju par to, ka mācības un iemaņas ir nepieciešamas jūsu darba pienākumu veikšanai un saņemiet daļu no mācību maksas atpakaļ).
      11. Mācības notiek latviešu valodā.

Šī kursa mērķi:

      1. Iepazīstināt ar koučingu no «А» līdz «Z».
      2. Apgūt jaunākās sistēmiskā un klasiskā koučinga tehnoloģijas.
      3. Pacelt jūsu domāšanu jaunā dzīves un biznesa līmenī.
      4. Iemācīt jums efektīvas plānošanas metodes.
      5. Uzsākt spēcīgu personīgo izaugsmi pateicoties personīgajam darbam kursa laikā.
      6. Palīdzēt jums atrast jaunu profesiju un kļūt par praktizējošu kouču.

Programma būs vērtīga:

      1. Tiem, kas vēlas apgūt koučingu no nulles.
      2. Koučiem – iesācējiem, kas vēlas iegūt vispusīgu koučinga apmācību.
      3. Praktizējošiem koučiem, kas vēlas paplašināt koučinga zināšanu un prakses diapazonu.
      4. Korporatīvajiem un privātajiem treneriem profesionālo zināšanu, prasmju bagāžas paplašināš
      5. Vadītājiem, kas vēlas uzlabot attiecību kvalitāti ar darbiniekiem, kā arī plāno papildināt savu vadības stilu ar koučinga elementiem.
      6. Apmācību un personāla attīstības vadītājiem – HR speciā
      7. Psihologiem, skolotājiem, juristiem, pārdevējiem, sporta treneriem – visām profesijām, kuru darbs saistīts ar aktīvu komunikāciju ar cilvēkiem.
      8. Ģimenes pāriem, īpaši tiem, kas audzina bērnus.

Kursa “SYSTEM COACH APC” mācību grafiks (ONLINE):

      • 1.modulis: 21. un 22.janvārī 2023.g.
      • 2.modulis: 11. un 12.februārī  2023.g.
      • 3.modulis: 4. un 5.martā 2023.g.
      • 4.modulis: 25. un 26.martā  2023.g.
      • 5.modulis: 15. un 16.aprīlī  2023.g.
      • 6.modulis: 6. un 7.maijā 2023.g.
      • 7.modulis: 20. un 21.maijā  2023.g.
      • 8.modulis: 3. un 4.jūnijā 2023.g.
      • 9.modulis: 17. un 18.jūnijā 2023.g.

Mācības notiek minētajos datumos no plkst. 10:00 līdz plkst. 17:00 tiešsaistē Zoom platformā.

 

System Coach APC” kursa programma: 

1.modulis. Koučings kā sistēma. Individuālā koučinga prakse.

      • Koučings – kas tas ir?Koučinga vēsture, definīcijas, ētikas normas, koučings kā profesija, sasniedzamais rezultāts.
      • Kouča ētikas standarti.
      • Kouča pozī
      • Kļūdas, ko pieļauj koučs.
      • Koučinga atšķirības ar citiem veidiem:koučings vs. treniņi, konsultācija, vadītprasmes, instruktāža, mentorings, psihoterapija, biznesa konsultācijas.
      • Individuālā koučinga veidi: klasiskais koučings; koučings – apmācības; transformāciju koučings.
      • Koučinga attiecību veidi: Standarta, pa telefonu, skype-koučings, “gaiteņu” koučings un vadība koučinga stilā.
      • 4 efektīvu koučinga attiecību noteikumi: kontakts, raports, situācijas noskaidrošana, klienta atbildība un apņemšanās,atbalsta un frustrācijas līdzsvars.
      • Kouča kompetences: kalibrēt/apkopot informāciju, modelēt situāciju; valodas instrumenti koučingā.
      • Koučinga valodas instrumenti. Koučinga attiecību jautājumi: modelējošie jautājumi, jautājumi – šaubas, jautājumi – precizējumi, transformējošie jautājumi, atļaujošie jautājumi. Jautājumu veidi, atgriezeniskā saite, apstiprinājums, izaicinājums, ideja.
      • Klausīšanās līmeņ
      • Atgriezeniskā saite – tās nozīmība un veidi.
      • Klientu tipi – DISC tipoloģ
      • GROW modelis (makromodelis).
      • Pirmā soļa “Goals” mikromodeļi: SMART.
      • Otrā soļa “Reality” mikromodeļi: Koučinga attiecību jautājumi balstīti un Neiroloģisko līmeņu (R.Dilts) piemēra; 4-pozīciju realitātes apraksts; SWOT-analīze.
      • Trešā soļa “Opportunities” mikromodeļi: 3 veidi, kā atrast jaunas iespējas; kreatīva procesa soļi; 3 pieejas iespēju grupēšanai; rāmis «Kas būtu, ja?».
      • Ceturtā soļa “Ways” mikromodeļi: Reālistiskā mērķa sasniegšanas plāna izveide; motivācija, kas balstīta uz Rissa vērtību teoriju; 4 motivācijas stratēģijas; motivācijas skala.

2.modulis. Koučinga makro un mikro modeļi. Individuālā koučinga prakse un supervīzija.

      • Klasiskā individuālās koučinga sesijas supervīzija.
      • Modeļa GROW integrācija un prakse.
      • Mikromodeļu prakse.
      • Stratēģiskā koučinga sesija.
      • Koučinga-apmācības sesija.
      • Koučinga izmantošana darbā ar atkarībām un pieradumiem.
      • Koučinga sesija Dzīves aplis (M.Atkinsone).
      • Makromodelis – “GoMAD”.
      • Makromodelis – SCORE.

3.modulis. Radošuma un resursu tehnikas, nākotnes darbības.

      • Kādas ir radošuma tehnikas, ko tas dod un kādi nosacījumi jāievēro.
      • Radošuma kritēriji un ierobežojumi.
      • Brain storm soļi.
      • Fokālā metode.
      • Volta Disneja stratēģija.
      • DeBono “6 cepures” + radošums.
      • SOAR modelis.
      • Nākotnes darbības:plāns sesijas beigās, laika līnija, iekšējās motivācijas pārbaude.
      • Individuālais koučings – metožu integrācija un atkārtojums, prakse.

4.modulis. Grupas koučings un komandu veidošana.

      • Komandu kouča prasmes un kompetences.
      • Grupas un komandas – kādas ir atšķirības.
      • Koučings darbā ar komandām.
      • Komandu koučinga veidi: klasiskais komandu koučings; komandas koučings — apmācība – koučings; komandas veidošanas koučings.
      • Koučings — apmācība: īpatnības un tā atšķirības no klasiskās apmācības.
      • Koučinga — apmācības «kubiskais» modelis.
      • Grupas dinamika.
      • Auditorijas vadīšanas neverbālie un verbālie paņēmieni: intonācija, žestu valoda, marķēšana, signalēšana, psihoģeogrāfija un dažādi jautājumu veidi.
      • Komandas kouča tēls.
      • Kouča pašprezentācija.
      • Efektīva trenera 6  lomas: lomu izmantošana apmācības kubika struktūrā.
      • Tehnikas un metodes  komandu koučingā.

5.modulis. Darbs ar grupas dinamikām un sistēmiskie procesi. Grupas koučinga prakse un supervīzija.

      • Grupas koučinga prakse un supervīzija.
      • Atgriezeniskās saites kritēriji komandu/grupu koučingā.
      • Prasme izveidot kontaktu ar grupu.
      • Paņēmieni, kā vadīt grupu dinamikas pirmo un otro stadiju.
      • Konflikti un to iemesli.
      • Konfliktu veidi un to vadības stratēģijas.
      • Konfliktu risināšanas darbības pa soļiem.
      • Koučinga metodes konfliktu risināšanā: GROW, 3. un 4. pozīciju modelis.
      • Koučings — mediācija konfliktu risināšanā.

6.modulis. Koučings biznesā.

      • Bizness kā sistēma un koučinga loma tajā.
      • Uzņēmuma vadītāja koučings.
      • Biznesa stratēģiskā plānošana un pārmaiņu vadība – kur to pielietot, kāpēc tas ir svarīgi.
      • Biznesa stratēģiskās plānošanas modelis – Balanced Score Card.
      • Darbinieki pārmaiņu procesā.
      • Organizācijas pārmaiņu modelis: Kottera modelis.
      • Koučings uzņēmuma mārketingā: 4Р un 4 C  mārketinga mix modelis.
      • Koučinga pieeja sapulču un apspriežu vadīšanā.
      • Individuālais un komandu koučings – metožu integrācija un atkārtojums, prakse.

7.modulis. Transformāciju koučings vērtību un pārliecību līmenī.

      • Kas ir transformācijas koučings? Kā to izmanto?
      • Kad? – norādes uz transformācijas koučinga izmantošanu.
      • Transformāciju koučinga triāde. Transformācijas stāvoklis.
      • Spēcīgi jautājumi un klausīšanās līmeņi.
      • Darbs ar pārliecībām un vērtībām. Uzskatu mainīšanas tehnikas.
      • Reisa Motivāciju/Vērtību teorija. Vērtību un uzskatu ieraudzīšana un sadzirdēšana klienta stāstā.
      • Laika līnijas transformā Asociācija/ disociācija.
      • Loģisko līmeņu piramīda.
      • Greivza vērtību modelis (Spirāles dinamika).

8.modulis. Transformāciju koučings personības līmenī.

      • «Personības daļu» Kādas ir personības daļas, kāpēc svarīgi tās zināt.
      • Identitātes jautājumi transformācijas koučingā.
      • Džohari modelis. Personības daļas Džohari modelī un integrēšana.·
      • Metaforas un to izmantošanas ieguvumi/riski koučinga procesā.
      • Padomdevēju galds – transformācijas koučinga tehnika.
      • Asociatīvās kārtis un izmantošanas specifika -individuāli un grupā Asociatīvo kartiņu nozīme transformācijas koučingā, praktiski paņēmieni un prakse.
      • Meta programmas. Kas ir metaprogrammas, kā ar tām strādāt.
      • Domāšanas un uzvedības prognozēšana pēc LAB PROFILE. Personības transformācija, izmantojot Lab-profile tehnoloģiju.
      • Individuālais koučings – metožu integrācija un atkārtojums, prakse.

9.modulis. Mārketings koučingā. Integrācija. Sertifikācija.

      • Mārketings koučingā. Mārketinga stratēģija un aktivitātes.
      • Sava tēla atrašana. Prezentācija. Pašprezentācija.
      • Rakstiskais eksāmens.
      • Grupu vadī Koučinga sesijas demonstrācija.
      • Individuālā koučinga sesijas demonstrācija.
      • Sertifikācija.

 

Sertifikāts, ko saņem “System Coach APC” kursa dalībnieki, kas veiksmīgi iziet visu programmu un nokārto sertifikācijas kritērijus:

Sertifikāta paraugs

 

Sertifikācijas kritēriji:

Mācības profesionālajā kouču sagatavošanas programmā 18 dienas – dalība 9 programmas moduļos (maksimāli ir pieļaujams izlaist un apgūt patstāvīgi 2-max 3 dienas no 18)
Mācību materiālu un teorijas apguve Patstāvīga izdales materiālu un prezentāciju lasīšana un zināšanu pielietošana praksē
Dalība individuālajās koučinga sesijās un to vadība (darbs trijniekā) Koučs – 20 individuālas sesijas

Klients – 20 individuālas sesijas

Novērotājs – 20 individuālas sesijas

Komandu/grupu koučinga sesijas novadīšana 10 koučinga minisesijas pa minūtei grupās 6 cilvēkiem
Treniņa izstrāde pēc modeļa “Kubs” 2 dienu treniņa programma pa soļiem
Individuālās sesijas videoieraksts Ieraksts ar 30 minūšu garu individuālo sesiju (ar klientu, ne grupas biedru)
Individuālās koučinga sesijas pie profesionāla kouča 5 koučinga sesijas pie profesionālā kouča
Apmaksātu koučinga sesiju vadīšana 10 koučinga sesijas ar vismaz 3 dažādiem klientiem
Pilna samaksa par kursu Līdz eksāmenu dienai ir veikta pilna samaksa par kursu
Tests par koučinga teoriju (pēdējā modulī) Ieskaitīts tests – vismaz 80 punktu no 100
Individuālās koučinga sesijas demonstrācija (pēdējā modulī) Sesija ir veikta saskaņā ar GROW soļiem, un no trenera ir saņemta atgriezeniskā saite
Komandu koučinga sesijas demonstrācija (pēdējā modulī) Sesija ir veikta saskaņā ar GROW soļiem, un no trenera ir saņemta atgriezeniskā saite, komandas sesijas mērķis ir sasniegts

 

Treneri:

Laila Snidzāne

“MetaCoach” mācību centra vadītāja, praktizējošais koučs, biznesa iemaņu, koučinga un personības attīstības programmu sertificēta trenere. Augstākā līmeņa vadītāja ar vairāk nekā 15 gadu pieredzi mazo un vidējo komandu vadīšanā un attīstībā dažādu nozaru uzņēmumos.

Evija van der Beek

Sertificēta koučinga un biznesa trenere, labbūtības un līderības koučs,  sertificēta supervisore ar vadībzinību maģistra grādu (studējusi vadības psiholoģiju un supervīziju). 15 gadu pieredze vadošos amatos starptautiskos uzņēmumos.

 

 

Mācību maksa un atlaides:

 

Programmas standartcena ir 280 Eur par 1 moduli jeb kopā 2’520 Eur un tajā ir iekļauti visi mācību materiāli, 9 moduļu (18 dienas) apmācības un sertifikācijas pārbaudījumi sertifikāta saņemšanai. Kursa apmaksa notiek pa daļām!

Rezervējiet sev viszemāko kursa iziešanas cenu!

      • ! Reģistrējoties un apmaksājot avansu 220 Eur vērtībā līdz 2022.gada 15.novembrim, viena moduļa cena ir tikai 220 Eur jeb kopējā kursa iziešanas maksa sastādīs tikai 1’980 Eur (atlaide 540 Eur vērtībā) ! Kursa apmaksa notiek pa daļām !
      • ! Reģistrējoties un apmaksājot avansu 250 Eur vērtībā līdz 2022.gada 15.decembrim, viena moduļa cena ir tikai 250 Eur jeb kopējā kursa iziešanas maksa sastādīs tikai 2’250 Eur (atlaide 270 Eur vērtībā) ! Kursa apmaksa notiek pa daļām !

 

Reģistrēšanās kursam:

Lai reģistrētu savu dalību kursā, sūtiet savu Vārdu, Uzvārdu, e-pasta adresi un telefonu uz +371 29 412983 vai metacoach.lv@gmail.com , mēs sazināsimies ar jums par tālākām formalitātēm.

 

 

Please follow and like us:

Venue

Online

Organizer

MetaCoach Center
Telefona numurs:
+37129412983
Email:
metacoach.lv@gmail.com
Website:
www.metacoach.lv
Scroll to Top