Lielākā daļa organizāciju nemokās tāpēc, ka tajās strādātu nekompetenti cilvēki. Gluži pretēji – tajās strādā gudri, pieredzējuši un motivēti profesionāļi.
Tomēr arī gudri cilvēki var gadiem ilgi risināt vienas un tās pašas problēmas. Nevis tāpēc, ka cilvēki negribētu mainīties. Bet tāpēc, ka pati sistēma rada un uztur šo uzvedību.
Tieši tādēļ ilgtspējīgas pārmaiņas nesākas ar vēl vienu projektu vai kārtējām mācībām.
Tās sākas brīdī, kad vadības komanda sāk citādi redzēt savu organizāciju.
-
-
- Kad kļūst redzamas informācijas plūsmas.
- Kad kļūst saprotams, kā veidojas organizācijas kultūra.
- Kad kļūst redzams, kā sistēma atalgo noteiktu uzvedību.
- Kad kļūst saprotams, kāpēc vieni un tie paši scenāriji atkārtojas neatkarīgi no cilvēkiem.
-
Tikai tad iespējams pieņemt lēmumus, kas maina nevis simptomus, bet pašu sistēmu.
Tāpēc programma veidota kā secīgs attīstības process, kur katrs nākamais posms balstās iepriekšējā.
Tas sevī iekļauj pilnu ciklu:
- Organizācijas sistēmiskā novērošana (skats no malas un analīze)
- Organizācijas sistēmiskā diagnostika (Kas notiek?) 2-dienas klātiene
- Organizācija kā sistēma (Kāpēc tas notiek?) 4-dienas mācību programma
- Sistēmas sviras punkti (Ko un kā mainīt?) 1-dienas padziļināta vadības sesija
- Vadības komandas sistēmiskās un stratēģiskās darba sesijas (Kā noturēt rezultātu? ) 6–12 mēnešus kopā ar vadības komandu attīstot sistēmisko domāšanu un izpratni par organizāciju
- Vadītāja individuālās sistēmiskās domāšanas sesijas (domāšana, analīze, lēmumu pieņemšana)
Par programmas vadītāju:
Joanna Kristīne Golubeva ir organizāciju attīstības konsultante, sistēmiskās domāšanas praktiķe un pieaugušo mācību trenere, kura palīdz vadības komandām ieraudzīt to, kas ikdienas steigā bieži paliek nepamanīts – sistēmu, kas veido organizācijas domāšanu, uzvedību un rezultātus.
Vairāk nekā astoņus gadus Joanna strādā ar vadītājiem, komandām un organizācijām, palīdzot attīstīt līderību, atbildību, sadarbību un spēju pieņemt stratēģiskus lēmumus sarežģītās situācijās. Savā darbā viņa apvieno vairāk nekā desmit gadu personāla vadības pieredzi ar sistēmisko domāšanu, organizāciju attīstību, integrālo koučingu un mūsdienīgām pieaugušo mācīšanās metodēm.
Viņas pieeja balstās pārliecībā, ka lielākā daļa organizāciju problēmu nav atsevišķu cilvēku kļūdas, bet gan sistēmas radīti uzvedības modeļi. Tāpēc uzmanības centrā nav cilvēku “labošana”, bet gan organizācijas spējas veidot vidi, kurā vēlamā uzvedība kļūst dabiska.
Joannas vadītās sesijas nav tradicionālas lekcijas. Tās ir domāšanas laboratorijas, kur vadības komandas strādā ar savas organizācijas reālajiem izaicinājumiem, analizē sistēmiskās sakarības, veido cēloņu un seku kartes, meklē sviras punktus un pieņem lēmumus, kas rada ilgtermiņa ietekmi.
Viņas mērķis nav sniegt gatavas atbildes. Mērķis ir palīdzēt vadības komandai iemācīties domāt tādā veidā, lai tā spētu patstāvīgi pamanīt sistēmu, pieņemt gudrākus lēmumus un veidot organizāciju, kas pati rada vēlamos rezultātus.
Ja redzi, ka šī programma – pilnā vai pielāgotā formātā vai saturā – varētu būt piemērota tieši jūsu organizācijai, sazinies ar mums: info@metacoach.lv vai +371 29412983.