vadītāja domāšana

Vebinārs "No pasīvas komandas līdz atbildības kultūrai"

☕️ Bezmaksas vebinārs “No pasīvas komandas līdz atbildības kultūrai”

Komanda gaida norādījumus. Cilvēki reti nāk ar idejām. Problēmas tiek atnestas vadītājam kopā ar cerību, ka viņš pateiks, ko darīt. Un vadītājam pamazām rodas sajūta: “Ja es pats nepieskatīšu, nekas nenotiks.” Taču te ir neērts jautājums – vai komandas pasivitāte vienmēr ir tikai komandas problēma? Dažreiz cilvēki tiešām izvairās no atbildības. Bet reizēm viņi ir […]

☕️ Bezmaksas vebinārs “No pasīvas komandas līdz atbildības kultūrai” Read More »

Kad “jo visi dara tā” kļūst par ceļu uz nekurieni – sociālās pierādāmības efekts

Kad “jo visi dara tā” kļūst par ceļu uz nekurieni – sociālās pierādāmības efekts

Vai esi kādreiz juties spiests uzsākt skriet tikai tāpēc, ka “visi ofisā to dara”? Vai arī uzņēmuma vadības sanāksmē dzirdēts sakām: “Mēs arī gribam mākslīgo intelektu – tagad visiem tāds ir!”? Ja jā, tad apsveicu – Tu esi nonācis sociālās pierādāmības efekta apburtajā lokā! ✨ Kas tas ir par efektu? Sociālās pierādāmības efekts (jeb social

Kad “jo visi dara tā” kļūst par ceļu uz nekurieni – sociālās pierādāmības efekts Read More »

Pigmaleona efekts: kā vadītāju gaidas ietekmē darbinieku sniegumu

Pigmaleona efekts: kā vadītāju gaidas ietekmē darbinieku sniegumu

Vai esi dzirdējis par Pigmaleona efektu? Šis psiholoģiskais fenomens saka, ka cilvēki attaisno uz viņiem uzliktās cerības, pie tam neatkarīgi no tā, vai tās ir augstas vai zemas. Ka lai pasaka? 🙄 Pavisam vienkāršoti – ja to domā, ka cilvēks ir “ģēnijs”, tas centīsies par tādu kļūt un, ja domā, ka “idiots” – arī pielāgosies

Pigmaleona efekts: kā vadītāju gaidas ietekmē darbinieku sniegumu Read More »

Scroll to Top