Vai vēlies labāk izprast sevi, savu komandu vai uzņēmuma virzību? Viens no vienkāršākajiem, bet ļoti efektīvajiem instrumentiem, ko vari izmantot, ir SVID analīze.
SVID nozīmē:
-
Stiprās puses
-
Vājās puses
-
Iespējas
-
Draudi
Šī metode tiek plaši izmantota stratēģiskajā plānošanā, taču tās pielietojums ir daudz plašāks – no personīgās attīstības līdz komandas un organizācijas izaugsmei. Tā palīdz iegūt strukturētu un skaidru skatījumu uz pašreizējo situāciju un nākotnes virzienu.
Kur un kā to izmantot?
Individuāli – lai saprastu, kur esi šobrīd, ko stiprināt un kādas iespējas vari vēl izmantot. Koučinga sesijās – lai noskaidrotu, kas kavē vai palīdz Taviem mērķiem. Uzņēmumos un komandās – lai pilnveidotu stratēģiju, stiprinātu komandas sinerģiju vai novērtētu produktu attīstības virzienus.
Jautājumi, kas palīdz veikt SVID analīzi:
Stiprās puses:
-
Kas man dabiski padodas?
-
Kur mani citi novērtē? Kādas prasmes vai īpašības tiek atzītas visbiežāk?
Vājās puses:
-
Kas mani šobrīd bremzē?
-
Kur man trūkst zināšanu, pieredzes, prasmes vai ieradumu?
Iespējas:
-
Kādas iespējas es varētu izmantot šobrīd?
-
Kādus iekšējos resursus vēl neesmu aktivizējis?
Draudi:
-
Kādi ārējie riski var ietekmēt manu ceļu?
-
Kas var apdraudēt manas ieceres un rezultātu sasniegšanu?
Kāds ir ieguvums?
SVID analīze palīdz paskatīties uz dzīvi, darbu vai mērķiem no helikoptera skatpunkta. Tā sniedz struktūru, kurā ir vieglāk pieņemt lēmumus, saskatīt prioritātes un izstrādāt rīcības plānu. Šis ir arī lielisks instruments koučinga sesijām un stratēģiskām komandām sesijām – no vadības līdz personīgajam attīstības ceļam.
Praktisks materiāls
Mēs esam izveidojuši ērtu darba lapu, kas palīdzēs Tev soli pa solim izveidot savu SVID analīzi.
Spied uz šīs saites vai dodies uz mūsu veikalu un sadaļā darba lapas Tu atradīsi bezmaksas materiālu:
https://metacoach.lv/product/svid-analize-darba-lapa/
