Šodien rubrikas “Trešdienas ar kouču” viešņa ir Anastasija Muravjova. Anastasija strādā ar vadītājiem un palīdz viņiem iegūt jaunu pieredzi darbā – līdzsvarotāku, bet arī uz izaugsmi vērstu. Izpētīsim vairāk 🙂
Anastasija, pastāsti – kā Tu atradi savu ceļu uz koučingu? Kas Tevi visvairāk tajā uzrunāja?
Manas karjeras ambīcijas sākās vienā sarkanā ēkā ar domu kādreiz tur atgriezties – strādāt augstākā stāvā ar skatu uz Vecrīgu. Pagāja 10 gadi, un es tiešām tur nonācu: tā pati ēka, tāds pats nodaļas nosaukums, tikai uzņēmums cits. It kā viss kā izsapņots. Ar laiku sapratu – mani patiesi aizrauj nevis tituls, bet cilvēku reālais progress. Strādājot ar koučiem, kļuva skaidrs: šis ir ceļš, kur varu apvienot stratēģisku domāšanu, ietekmi un spēju palīdzēt citiem augt ārpus vienas organizācijas ietvariem.
Ņemot vērā Tavu vadības pieredzi dažādo nozaru vadošos uzņēmumos – kas patiesībā veido spēcīgu līderi?
Es redzēju ļoti dažādus biznesa ritmus – no dinamiska līdz stingri regulētam. Tas iemācīja, ka spēcīgu līderi veido skaidrs fokuss, strukturēta domāšana, veselīgas robežas un prasme balansēt starp komandas kapacitāti un vadības/akcionāru vēlmēm. Līdera spēks visvairāk izpaužas spējā vadīt ritmu, cilvēkus un mērķus ilgtermiņā – nevis reaģēt haosā. TOP vadītāji pieņem lēmumus, balstoties uz ~20% informācijas; viss pārējais ir drosme pieturēties pie kursa. Tur, kur vadība bieži maina virzienus, komandas izdeg visvairāk – tā ir viena no pazīmēm, ka augstākajā līmenī trūkst biznesa izpratnes.
Kā Tu strādā ar vadītājiem, kuri ir pārslodzē vai jūtas “iesprūduši”? Un kas viņiem visvairāk traucē šodien strādāt pilnvērtīgi?
Sākam ar haosa atvēršanu – skaidri izlikt, kas spiež. Tas ir sāpīgi, bet ļoti vērtīgi. Tad visu pārveidojam sistēmā: prioritātes, termiņi, kapacitāte, deleģēšana, komunikācija ar komandu un stakeholderiem. Lielākie šķēršļi mūsdienās ir nepārtraukta steiga pēc rezultāta (it īpaši pēc COVID), nespēja pieturēties pie izvēlēta virziena ilgtermiņā un pārliecība, ka viss jādara vienlaikus. Kad sistēma atgriežas, atgriežas arī skaidrība, enerģija un KPI rezultāti – gan komandai, gan uzņēmumam kopumā.
Kādi ir biežākie “ahaa” brīži Tavās sesijās?
“Es pats radīju šo haosu — un varu to sakārtot.”
“Man ir izvēles un varianti. Es māku pieņemt lēmumus un pieturēties pie tiem.”
“Es drīkstu vadīt mierīgi un fokusēti, pielāgojoties uzņēmuma situācijai.”
“Mana komanda ir spēcīgāka, nekā domāju. Man nevajag mikromenedžet lietas.”
“Vadītāja lomā ir vadīt strateģiski, nevis vislabāk izpildīt operatīvo darbu par savu komandu.”
“Griesti ir mūsu galvā. Palielinot iespēju robežas mēs atveram sev citu pasauli.”
“Pelnīt naudu var būt viegli un aizraujoši.”
Lielākais “ahaa” vienmēr ir skaidrība: kurp es eju un kas man jādara tieši tagad, lai nonāktu tur kur es gribu.
Iedod kādu padomu vadītājam, kurš vēlas nākamo līmeni – lielāku ietekmi, lielāku algu un mazāk izdegšanas.
Sāc ar sevis vadīšanu – skaidrību, ritmu un robežām. Atbildība par tavu dzīvi un attīstību sākas ar tevi, uzņēmums sekos. Nākamais līmenis nav par “vairāk darīt”, bet par gudrāku struktūru, precīzu komunikāciju un spēju saglabāt fokusu. Tur kur fokuss – tur rezultāts, tur kur enerģija – tur nauda. Un, ja jūti, ka trūkst atbalsta — droši sauc kouču palīgā.
Kāds rezultāts darbā liek Tev pateikt: “jā, tieši tāpēc šis ir tā vērts”?
Kad vadītājs beidz darīt “visu” un sāk vadīt stratēģiski, atveras telpa radīt, ietekmēt un attīstīt komandu. Acīs parādās mirdzums, tas stingrais “Jā, es varu”, kas ceļ komandu līdzi. Komanda beidzot strādā patstāvīgi, KPI virzās bez ugunsgrēkiem, un progress kļūst prognozējams. Ar šo nāk arī reāli rezultāti – lielāki ienākumi, jaudīgāks amats, stiprāki uzņēmuma rādītāji. Un pats skaistākais brīdis – cilvēks atgūst mieru, jēgu, enerģiju… un sāk augt tā, it kā tas būtu viņa dabiskais stāvoklis. Tur, kur ir enerģija, tur dzimst panākumi.
Lieliski! Paldies Tev, Anastasija! Lai arī Tev acis mirdz un telpa radīt un atbalstīt vienmēr vaļā!
Ja vēlies sarunu ar Anastasiju, sazinies pa tiešo!
Kontakti:
- Anastasija Muravjova — biznesa koučs vadītājiem un ekspertiem: enerģija, struktūra, līderība un finansiālā izaugsme.
- E-pasts: muravjova.coach@gmail.com
- Mājas lapa: www.muravjova.com
- Lapas LinkedIn un Instagram
- Pieteikties iepazīšanās koučinga sesijai var ŠEIT
