🔑 KĀPĒC ATKAL PAR MĒRĶIEM? Pats pa sevīm (diemžēl) nekas nenotiek. Un ja es, kā vadītājs, nemāku definēt mērķus pareizi, es nevaru tos nodot tālāk arī savai komandai. Attiecīgi mēs visi kopā peldam vienā laivā, kurai nav airu. ⁉️KO JŪS UZZINĀSIET VEBINĀRA LAIKĀ? Galvenās plānošanas kļūdas, Plānošanas process ilgtermiņā, saglabājot elastību, Mērķu uzstādīšanas paņēmieni, […]
Mērķu uzstādīšana un efektīva plānošana Читать далее »
Какая связь у коучинга со сбором грибов? У обоих есть конкретная цель, которую можно достичь различными способами, и процесс сбора грибов имеет схожие элементы с работой команды. Во время отпуска я много времени посвятила сбору грибов, потому как это уже стало хобби, а также формой медитации – я в тот момент ни о чем другом,
Сбор грибов и коучинг команд Читать далее »
Недавно была на одном очень хорошем вебинаре об управлении Командой в условиях кризиса. Обобщение об в течении 60 минут услышанном (возможно, что кто-то понял иначе, это моя субъективная трактовка плюс кое-что из собственного опыта). 👉 Кризис – это возможность создавать новые процедуры и процессы на своем предприятии, обновить его (хотя и болезненным способом). 👉 Любой
Кризис как возможность измениться… Читать далее »
О руководителях и командах — из моего опыта наиболее эффективные вещи: Руководитель как ЛИДЕР! Но все же человек 🙂 Четкое видение и очень конкретные и понятные цели! Развитие команды и ее мотивацию надо ПЛАНИРОВАТь и план соблюдать и реализовывать! Великое состоит из мелочей! Правильное делегирование и принятие полной ответственности на себя (если что-то пойдет не так, чья это вина?) 110% подход. Как сделать лучше, быстрее, качественнее, чем ожидалось? Четко определенные
О руководителях и командах — из моего опыта наиболее эффективные вещи… Читать далее »
