«Vai ir iespējams izveidot komandu uz ilgu laiku? Kas ietekmē komandu veidošanu? Kas man, kā vadītājam, ir jādara, lai komanda izveidotos ātrāk? Ko darīt, ja komandā sākās konflikti? Ko man darīt, ja mana komanda, šķiet jau tik saliedēta, ka tas sāk reizēm pat traucēt…” — šādus un līdzīgus jautājumus saņemu diezgan bieži. Uz tiem […]
No cilvēku grupas līdz komandai! Читать далее »
KĀPĒC IR TIK SVARĪGI MĀCĒT PĀRVALDĪT SAVU LAIKU? Laika trūkums un nepietiekamā vadība tiek minēts kā galvenais iemesls, kas kavē uzņēmumu un komandu attīstību, rada stresu kolektīvā un katram cilvēkam atsevišķi. Laika vadība ir viena no pirmajām iemaņām, ko iegūstam, un viena no tām, ko attīstam visu savu dzīvi. 
KĀDS SAKARS
Laika vadība un personīgā efektivitāte! Читать далее »
Я всегда могу назвать эмоцию, которую я чувствую сейчас. Я знаю, какая эмоция помогает или мешает мне заниматься конкретным делом. Я умею использовать свои эмоции — как «позитивные», так и «негативные». Я умею управлять теми эмоциями, которые мешают мне выполнять конкретную работу. Я умею мотивировать себя и других выполнять какую-то конкретную работу. Я знаю,
Что такое Эмоциональный Интеллект и зачем его развивать руководителям? Читать далее »
Задумывались ли, почему перемены в организациях даются так трудно? Почему людям сложно принять новую ситуацию, модель работы? Если ваш ответ «да», то хочу вас успокоить – изменения в организации могут быть успешными, если мы соблюдаем одно правило! Это правило – умение разговаривать об изменениях со своей командой и готовность руководителя слушать. Для этой цели я
Как говорить с командой об изменениях? Читать далее »
