Sertifikācijas programma profesionālu kouču sagatavošanai «SYSTEM COACH APC»

Par Profesionālo Kouču Asociāciju – APC:

Profesionālo kouču asociācija – APC ir sabiedriska organizācija, kuras mērķis ir iepazīstināt sabiedrību ar koučingu kā psiholoģiskā atbalsta veida mērķu sasniegšanai, profesionālu kouču apmācība / sagatavošana pēc programmas, kas ir balstīta uz klasiskiem koučinga standartiem un principiem, ko izstrādājuši Timotijs Golvijs, Tomass Leonards un Džons Vitmors.

Par programmu:

«System Coach APC» ir klasiska sertifikācijas programma profesionālu kouču sagatavošanai līdz sertifikācijas līmenim «Associated Coach APC» un «Professional Coach APC».

Apmācības notiek saskaņā ar starptautiskajiem standartiem, APC standartiem un starptautiski atzīta sertifikāta – “Professional Coach APC” izsniegšanu. Programma “System Coach APC” ir viena no labākajām kouču apmācības programmām latviešu valodā. Programma ietver apmācības sistēmiskā, individuālā klasiskā, klasiskā komandas, biznesa un transformācijas (dziļajā) koučingā.

Ar ko īpaša šī programma:

Programma «System Coach APC» ir sistēmiska, tas ir, skatās uz cilvēku un viņa apkārtni, biznesu un citām dzīves sfērām kā uz vienu veselu, kā vienotu sistēmu. Sistēmiska pieeja koučingam garantē līdzsvaru un iespēju ātri veikt izmaiņas — sadarbības laikā koučs ņem vērā visus elementus, kas klientam ir svarīgi mērķa sasniegšanā.

Šo programmu izgājušam koučam piemīt spēja vispusīgi – sistēmiski redzēt klienta individuālo situāciju klienta norādītajā laukā, spēja ņemt vērā klienta personību, vajadzības, resursus, apkārtni, veselību, materiālo stāvokli, ģimenes apstākļus un tā tālāk. Tādējādi sistēmiskais koučs palīdz klientam ātrāk un vieglāk nonākt pie nospraustā mērķa.

Apmācībā mēs izmantojam Loģisko līmeņu sistēmu (R. Dilts) – mēs ejam no daļām uz kopējo, – sākam no līmeņa “Apkārte” un beidzam ar “Garīguma” līmeni. Kā arī mācību procesā tiek izmantots klasisks koučinga rīks – “NEdirektīva pieeja”, kas ļauj iegūt lielāku izpratni un potenciāla atraisīšanu mācību laikā un pēc tās.

Programma «System Coach APC» māca pielietot sistēmiska individuālā un biznesa koučinga tehnoloģijas. Apmācības pamatprincips ir prasme pielietot dažādas pieejas: klasisko koučingu, sistēmisku pieeju uzdevumu risināšanā, grupu vadīšanas tehnoloģijas, kā arī spēju izveidot savu apmācību programmu.

Programmā ir iekļauti: individuālais koučings, asistēšana, supervīzija, koučinga treniņi (individuāli un darbam ar grupu), labi saplānoti praktiskie darbi un sertifikācija.

«System Coach APC» programmas priekšrocības:

1. Programma ir akreditēta APC – Profesionālo kouču asociācijā.
2. Programma izveidota, ņemot vērā koučinga ētikas standartus pasaulē.
3. Sistēmiska-vispusīga pieeja apmācībām.
4. Izsniedzam starptautiska parauga profesionālā kouča sertifikātu — «Professional Coach APC».
5. Gatavojam speciālistus, kas, pabeidzot mācības, var sniegt profesionālus koučinga pakalpojumus.
6. 70% programmas ir orientēta uz koučinga praksi, nevis teorētisku iepazīstināšanu ar dažādiem koučinga modeļiem.
7. Ņemot vērā praktisko pieeju, programmas dalībnieki izstrādās savus personīgos mērķus vairākiem gadiem uz priekšu.
8. Mācību intensitātes un praktisko nodarbību rezultātā jau dažu mēnešu laikā kļūsiet par augstas klases speciālistu — praktiķi koučinga jomā.
9. Profesionālās kouču apmācības ir unikāla iespēja apgūt pieprasītu un interesantu profesiju psiholoģisko un biznesa konsultāciju jomā!

Šī kursa mērķi:

1. Iepazīstināt ar koučingu no «А» līdz «Z».
2. Apgūt jaunākās sistēmiskā un klasiskā koučinga tehnoloģijas.
3. Pacelt jūsu domāšanu jaunā dzīves un biznesa līmenī.
4. Iemācīt jums efektīvas plānošanas metodes.
5. Uzsākt spēcīgu personīgo izaugsmi pateicoties personīgajam darbam kursa laikā.
6. Palīdzēt jums atrast jaunu profesiju un kļūt par praktizējošu kouču.

Programma būs vērtīga:

1. Tiem, kas vēlas apgūt koučingu no nulles.
2. Koučiem – iesācējiem, kas vēlas iegūt vispusīgu koučinga apmācību.
3. Praktizējošiem koučiem, kas vēlas paplašināt koučinga zināšanu un prakses diapazonu.
4. Korporatīvajiem un privātajiem treneriem profesionālo zināšanu, prasmju bagāžas paplašināšanai.
5. Vadītājiem, kas vēlas uzlabot attiecību kvalitāti ar darbiniekiem, kā arī plāno papildināt savu vadības stilu ar koučinga elementiem.
6. Apmācību un personāla attīstības vadītājiem – HR speciālistiem.
7. Psihologiem, skolotājiem, juristiem, pārdevējiem, sporta treneriem – visām profesijām, kuru darbs saistīts ar aktīvu komunikāciju ar cilvēkiem.
8. Ģimenes pāriem, īpaši tiem, kas audzina bērnus.

Kursa “SYSTEM COACH APC” klātienes mācību grafiks:

1.modulis: 25. un 26.janvārī 2020.g.

2.modulis: 15. un 16.februārī  2020.g.

3.modulis: 7. un 8.martā 2020.g.

4.modulis: 28. un 29.martā  2020.g. 

5.modulis: 18. un 19.aprīlī  2020.g.

6.modulis: 9. un 10.maijā 2020.g.

7.modulis: 23. un 24.maijā  2020.g.

8.modulis: 13. un 14.jūnijā 2020.g.

“System Coach APC” kursa programma:

1.modulis. Individuālā koučinga prakse un supervīzija.

• Koučings – kas tas ir? Koučinga vēsture, definīcijas, ētikas normas, koučings kā profesija, sasniedzamais rezultāts.
• Koučinga atšķirības ar citiem veidiem:koučings vs. treniņi, konsultācija, vadītprasmes, instruktāža, mentorings, psihoterapija, biznesa konsultācijas.
• 4 efektīvu koučinga attiecību noteikumi: kontakts, raports, situācijas noskaidrošana, klienta atbildība un apņemšanās,  atbalsta un frustrācijas līdzsvars.
• Kouča kompetences: kalibrēt/apkopot informāciju, modelēt situāciju; valodas instrumenti koučingā.
• Klientu tipi – DISC tipoloģija.
• Koučinga valodas instrumenti. Koučinga attiecību jautājumi: modelējošie jautājumi, jautājumi – šaubas, jautājumi – precizējumi, transformējošie jautājumi, atļaujošie jautājumi. Jautājumu veidi, atgriezeniskā saite, apstiprinājums, izaicinājums, ideja.
• GROW modelis (makromodelis).
• SMART (mikromodelis) – izpēte un integrēšana GROW modelī.
• Kouča pozīcija.
• Klausīšanās līmeņi.
• Atgriezeniskā saite – Atgriezeniskās saites nozīmība, atgriezeniskās saites veidi.
• Koučinga sesijas veidi un noteikumi.Koučinga sesiju piemēri, nosacījumi, konktrakti, robežas – stratēģiskās, individuālās, grupas, uzvedības maiņas, vērtību, u.c.

2.modulis. Koučinga makro un mikro modeļi.

• Makromodelis – “GoMAD”.
• Makromodelis – SCORE.
• Mikromodelis GROW  Realitātei – 4-pozīciju realitātes aprakstīšana.
• Dzīves līdzsvara aplis (M.Atkinsone).

3.modulis. Radošuma un resursu tehnikas, nākotnes darbības.

• Kādas ir radošuma tehnikas.
• Brain storm soļi.
• Fokālā metode.
• SOAR modelis: modeļa soļi un izmantošana .
• Volta Disneja stratēģija.
• DeBono “6 cepures” + radošums.
• Nākotnes darbības: plāns sesijas beigās, laika līnija, iekšējās motivācijas pārbaude.

4.modulis. Grupas koučings un komandu veidošana.

• Grupas un komandas. Kas atšķir grupu no komandas?
• Prasme izveidot kontaktu ar grupu.
• Grupas koučings – pamatprincipi. Kas ir komandu koučings, kā tas atšķiras no treniņa, fasilitācijas, moderācijas, konsultācijas un vadības.
• Grupu dinamika. Kas ir grupu dinamika, kāpēc to nepieciešams zināt. 
• Darbs ar grupas dinamikas fāzēm.
• Koučings darbā ar komandām. Kad un kā izmantot koučingu darbā ar komandām? Kad noteikti nevajag izmantot koučingu?
• Konfliktsituāciju pārvaldīšana. Kā pārvarēt konfliktsituācijas komandās – grupu dinamikas 2.fāze vadīšana.
• Kubiskais modelis – kopējs visu tipu treniņiem. Treniņa veidošanas sistēma.

5.modulis. Koučings biznesā.

• Balanced score card (LVK) – stratēģiskā biznesa plānošana.
• Džona Kottera uzņēmuma maiņas vadības modelis.
• Pārmaiņu vadības pamati – kur to pielietot, kāpēc tas ir svarīgi.
• Stratēģiskā koučinga sesija.
• Sapulču norise mūsdienīgas sapulces, koučinga izmantošana sapulcē – balansa ritenis u.c.
• Uzņēmuma vadītāja koučings.
• SMART izmantošana biznesā.
• SVID analīze un koučings.

6.modulis. Transformāciju koučings vērtību un pārliecību līmenī.

• Transformācijas koučings. Kas ir transformācijas koučings? Kā to izmanto?
• Laika līnijas transformācija. Asociācija/ disociācija.
• Loģisko līmeņu piramīda.
• Greivza vērtību modelis (Spirāles dinamika).
• Reisa Motivāciju/Vērtību teorija. Vērtību un uzskatu ieraudzīšana un sadzirdēšana klienta stāstā.

7.modulis. Transformāciju koučings personības līmenī.

• «Personības daļu» modelis. Kādas ir personības daļas, kāpēc svarīgi tās zināt?
• Džohari modelis. Personības daļas Džohari modelī un integrēšana.
• Meta programmas. Kas ir metaprogrammas, kā ar tām strādāt.
• Asociatīvās kārtis un kā ar tām strādām -individuāli un grupās. Asociatīvo kartiņu nozīme transformācijas koučingā, praktiski paņēmieni kā tās izmantot.

8.modulis. Mārketings koučingā. Integrācija. Sertifikācija.

• Mārketings koučingā. Mārketinga stratēģija un aktivitātes. 
• Sava tēla atrašana. Prezentācija. Pašprezentācija.
• Grupu vadība. Koučinga sesijas demonstrācija.
• Individuālā koučinga sesijas demonstrācija.
• Sertifikācija.

Treneri: 

Joanna Kristīne Golubeva

Sertificēta Koučinga un Biznesa Trenere un koučs. Radoša personība ar savu pieeju katram klientam.Profesionāle vadības un personāla attīstības jomā. Empātija, Radošums un Profesionālisms – tie ir 3 vārdi, kas raksturo Joannu K.Golubevu vislabāk!

Evija van der Beek

Sertificēta koučinga un biznesa trenere, profesionāls koučs un supervisore ar vadībzinību maģistra grādu vadības psiholoģijā un supervīzijā. 15 gadu pieredze vadošos amatos starptautiskos uzņēmumos komercnekustāmo īpašumu pārvaldīšanā un mārketinga jomā.

Atbildīgā par programmas realizāciju Latvijā: Laila Snidzāne.

Mācību maksa un atlaides: 

Programmas standartcena ir 250 Eur par 1 moduli jeb kopā 2000 Eur un tajā ir iekļauti visi mācību materiāli, 8 moduļu (16 dienas) klātienes apmācības un sertifikācijas pārbaudījumi sertifikāta saņemšanai. Kursa apmaksa notiek pa daļām!

! Rezervējiet sev viszemāko kursa iziešanas cenu!

! Reģistrējoties un apmaksājot avansu 200 Eur vērtībā līdz 2019.gada 15.novembrim, kopējā kursa iziešanas maksa sastādīs tikai 1600 Eur !

! Reģistrējoties un apmaksājot avansu 220 Eur vērtībā līdz 2019.gada 15.decembrim, kopējā kursa iziešanas maksa sastādīs tikai 1760 Eur !

Reģistrēšanās kursam:

Lai reģistrētu savu dalību kursā, sūtiet savu Vārdu, Uzvārdu, e-pasta adresi un telefonu uz +371 29 412983 vai riga@apcoach.org, mēs sazināsimies ar jums par tālākām formalitātēm.