“Vadītājs vada cilvēkus un procesus. Līderis maina procesus un attīsta savus cilvēkus, radot jaunus līderus. Autentisks līderis dara to saskaņā ar savu iekšējo būtību un ievērojot un pilnveidojot sistēmas un radot jaunas, un dara to iesaistot un attīstot savu komandu!”
Šis kurss ir izveidots, lai sniegtu dalībniekiem iespēju ieskatīties autentiskās līderības jēdzienā un dotu vietu un laiku to pielaikot uz sevīm, izprotot savu vērtību atspoguļojumu, potenciālu, attīstības barjeras un veicinot izpratni par savu, kā vadītāja pilnveides iespējām.
KURSA MĒRĶI:
-
-
-
- Iepazīstināt ar autentiskās līderības jēdzienu un svarīgākām sastāvdaļām.
- Nodrošināt instrumentus personīgai attīstībai.
- Piedāvāt iespējas un metodes savas komandas attīstībai.
-
-
KURSA PROGRAMMA:
-
-
-
- Līderības būtība, priekšrocības un izaicinājumi:
- Līdera kompetences;
- Maksvela līderības piramīda.
- Autentiskās līderības norādes un barjeras:
- Autentiskā līdera īpašības;
- Pilnveides iespējas;
- Iespējamās barjeras un to pārvarēšanas iespējas.
- Autentiskās līderības īstenošana – principi, tehnikas, labās prakses piemēri:
- Līdera iezīme – spēja būt proaktīvam un inovatīvam un veicināt šo domāšanas veidu savā komandā;
- Līdera iezīme – sistēmiskais skatījums un elementu stratēģiskais redzējums un ietekme;
- Līdera iezīme – empātija un cilvēku attīstības prasmes (ieskaitot nākamo bloku).
- Citu cilvēku attīstības iespējas un jēgpilnu attiecību veidošana:
- Dziļā klausīšanās, kalibrēšana (vērošana / redzēšana);
- Jautājumi un to veidi: slēgtie un atvērtie (arī iedrošinošie) un to uzdošanas prasmju attīstības iespējas un priekšrocības;
- Attīstošās sarunas un procesu vadības struktūra “Grow”.
- Koučinga ttehnikas un elementu izmantošana vadītāja darbā dažādiem mērķiem (komandas saliedēšanai, sapulču vadībai, konfliktu risināšanai, darbinieka atbalstam u.c.)
- Personīgās autentiskās līderības attīstības plāna izstrāde.
-
-
Nodarbībā iekļautie praktiskie uzdevumi:
-
-
-
- Sava autentiskās līderības stila un potenciāla pašnovērtējums;
- Savas vērtību sistēmas pārskats;
- Instruments proaktīvās domāšanas un rīcības attīstībai un iespējas šo instrumentu nodot savai komandai un integrēt tās ikdienas rutīnā;
- Savas “darba sistēmas” elementu kartes izveide;
- Klausīšanās un kalibrēšanas prasmju attīstības uzdevums;
- Attīstošo jautājumu uzdošanas prasmju attīstības uzdevums;
- Grow sarunas struktūras izmēģināšana;
- Citu piedāvāto instrumentu izmēģināšana;
- Sava autentiskās līderības attīstības plāna izveide;
- Diskusijas un pieredzes / viedokļu apmaiņa.
-
-
ŠIS KURSS BŪS NODERĪGS:
-
-
-
- Vidējā un augstākā līmeņa vadītājiem, kas vēlas augt un pilnveidoties un gatavi godīgi ieskatīties sevī;
- Vadītājiem, līderiem, kas vēlas uzlabot savu un savas komandas motivāciju un iesaisti;
- Koučiem, treneriem, kas strādā ar vadītājiem un gatavi pielaikot šo lomu uz sevīm, lai labāk izprastu savus klientus un iegūtu papildus instrumentus darbam.
-
-
MĀCĪBU FORMĀTS:
Tiešsaistes prakses sesijas, individuālie mājas darbi. Nodarbības reizi nedēļā 3 stundas (5 nodarbības). Kursa kopējais apjoms ir 20 akadēmiskās stundas.
KURSA TRENERE:
Laila Snidzāne
Koučinga un biznesa iemaņu trenere “Metacoach” mācību centrā, kas savas vadības prasmes un pieredzi pilnveido ikdienā vairāk kā 15 gadus vadot un attīstot gan mazas, gan lielākas komandas dažādu sfēru uzņēmumos, kā arī daloties savās zināšanās ar cilvēkiem, kas vēlas augt un attīstīties.
PROGRAMMAS VĒRTĪBA:
Kursa iziešanas standartcena vienam cilvēkam ir 350 eur. Kursa apmaksa iespējama par daļām piesakoties un mācību mēnesī (divās daļās bez papildus uzcenojuma)!
Programma ir pieejama arī uzņēmumiem grupām sākot ar 9-12 cilvēkiem, iepriekš vienojoties par norises datumiem un vietu.
INFORMĀCIJA UN TUVĀKIE MĀCĪBU DATUMI:
Vairāk informācijas par programmu un tuvākajiem kursa sākuma datumiem var skatīt lapas sadaļā “Pasākumi” vai arī saņemt, rakstot mums uz e-pastu metacoach.lv@gmail.com vai zvanot pa tālruni +371 29412983.