О руководителях и командах — из моего опыта наиболее эффективные вещи:
- Руководитель как ЛИДЕР! Но все же человек 🙂
- Четкое видение и очень конкретные и понятные цели!
- Развитие команды и ее мотивацию надо ПЛАНИРОВАТь и план соблюдать и реализовывать! Великое состоит из мелочей!
- Правильное делегирование и принятие полной ответственности на себя (если что-то пойдет не так, чья это вина?)
- 110% подход. Как сделать лучше, быстрее, качественнее, чем ожидалось?
- Четко определенные ограничения — как к качеству работы, так и ответственности, к приемлемым /неприемлемым действиям.
- Призыв к постоянному развитию (в ежемесячном плане для каждых 4 пункта: 1. Что я планирую улучшить, 2. Что я буду развивать, 3. Развитие и мотивация команды, 4. Саморазвитие.
- Поднимать уровень осознанности у себя и своих сотрудников. Что мне мешает это делать? Только честно!
- Знать и изучать себя и команду — каковы мои ценности, что для меня важно, СЛЫШУ ли я что мне говорят?
- Позитивный подход (поиск решения, а не проблемы в любой ситуации) + умение себя поблагодарить.
- Привлечение команды к определению целей (цели каждого года каждый определяет себе сам, исходя из целей компании).
- День 1 в другом отделе….
Как вам кажется, что ещё можно добавить?
Please follow and like us:
