Довольно часто говорят о сплоченности и результативности команд, а как насчет его руководителя – как ему стать эффективным в своей деятельности? Каковы факторы, которые влияют на это?
P. Druker предлагает следующие 5 составляющих, я со своей стороны добавлю те навыки, которые нужно развивать и совершенствовать, чтобы достичь своей, как руководителя, максимальной эффективности!
1. 🎯 Руководитель должен знать на какие действия он тратит свое время, и уметь то контролировать.
👉 Развивать: Навыки управления временем, Приоритезация задач и целей, Стратегическое мышление.
2. 🎯 Сосредоточиться на ожидаемом и запланированном результате, а не на рабочем процессе!
👉 Развивать: Навыки делегирования, Мышление, ориентированное на результат.
3. 🎯 Построить деятельность на сильных качествах – как своих, так и членов своих команд и подчиненных!
👉 Развивать: Мотивация команды, навыки Менторинга и Коучинга.
4. 🎯 Сконцентрировать свое внимание на некоторых самых важных действиях/целях, достижение и выполнение которых приведет к наибольшему результату.
👉 Развивать: Все вышеупомянутые навыки.
5. 🎯 Систематизировать решение задач/проблем.
👉 Развивать: Навыки планирования, Управление проектами.
В заключении могу добавить лишь то, что одним из важнейших навыков руководителя является развитый Эмоциональный интеллект, который позволяет сохранить эффективность и в напряженных моментах и является одним из основных навыков формирования команды!
Удачи!
#АзбукаЛидерства
