Uzņēmumos bieži vien par vadītājiem tiek paaugstināti labākie speciālisti, taču vadītāja loma prasa jaunu prasmju apguvi un strukturētu sagatavošanu šim amatam. Ja nepievēršam šai pārejai pietiekamu uzmanību, tad jaunie vadītāji turpina rīkoties un domāt kā speciālisti, tikai nu jau uzņemoties atbildību arī par citiem. Viņi saskaras ar grūtībām veidot autoritāti jaunajā lomā, deleģēt uzdevumus, vadīt bijušos kolēģus un motivēt komandu. Tas ietekmē gan pašu jauno vadītāju produktivitāti un pārslodzi, gan komandas iesaisti un rezultātu sasniegšanu.
Programma “No speciālista par vadītāju” palīdz jaunajiem vadītājiem veiksmīgi pāriet jaunajā lomā, attīstot vadītāja domāšanu un prasmes, kas nepieciešamas efektīvai komandas vadīšanai, motivēšanai un rezultātu sasniegšanai.
Mērķauditorija:
-
-
- Jaunie un topošie vadītāji, kas vadītāja lomā ir pirmo gadu.
- Vadītāji, kuri apguvuši vadītāja lomu pašmācību ceļā.
- Vadītāji, kuriem ikdienas darbā pamatāvēl dominē “speciālista domāšana”.
-
Īss kursa apraksts:
Programmas pamatā ir reālu situāciju analīze, praktiski, ikdienā uzreiz pielietojami vadītāja instrumenti un tehnikas, kā arī dalībnieku pieredzes apmaiņa un refleksija. Programma strukturēta trīs galvenajos vadītāja kompetenču blokos:
-
-
- Vadītāja domāšana, atbildība, galvenās izmaiņas, nonākot šajā lomā.
- Vadītāja komunikācijas sistēma ar saviem darbiniekiem, lai nodrošinātu produktīvas sapulces un veiksmīgas individuālās sarunas.
- Vadītāja efektīva komandas vadība, darbu organizēšana.
-
Sagaidāms, ka pēc apmācībām vadītāji:
-
-
- Pārliecinošāk ieņem vadītāja lomu un apzinās savu atbildību komandas rezultātu sasniegšanā.
- Izmanto strukturētu pieeju individuālajām sarunām un komandas sapulcēm.
- Pielieto praktiskas metodes darba plānošanai, deleģēšanai un komandas darba organizēšanai.
- Efektīvāk veido sadarbību ar darbiniekiem un skaidrāk komunicē sasniedzamos rezultātus.
- Apzinās biežākās kļūdas, uzsākot vadītāja darbu, un spēj tās labāk atpazīt savā ikdienas praksē.
-
Formāts un ilgums:
-
-
- 12 stundas (3 nodarbības pa 4 stundām) – tiešsaistes vai klātienes nodarbības ar praktiskiem treniņiem starp nodarbībām, lai veicinātu jauno prasmju ieviešanu ikdienas darbā.
- Pēc programmas iespējams nodrošināt vadītājiem individuālas supervīzijas vai koučinga sesijas, lai atbalstītu jauno prasmju ieviešanu praksē un risinātu konkrētus vadības izaicinājumus.
-
Trenere:
-
-
- Agnija Šmite – drosmes un vadītprasmju integrālā trenere, sertificēta supervizore ar vairāk nekā 20 gadu praktisko pieredzi vadošajos amatos biznesa attīstībā un komandu vadībā. Savā darbā apvieno praktisko vadības pieredzi, pieaugušo mācīšanās principus un koučinga pieeju, palīdzot vadītājiem attīstīt pārliecinātāku, drosmīgāku un cilvēcīgāku vadību. Strādā individuāli un ar komandām. Vairāk informācijas: https://agnijasmite.lv/
-
Ja redzi, ka šī programma – pilnā vai pielāgotā formātā vai saturā – varētu būt piemērota tieši jūsu organizācijai, sazinies ar mums: info@metacoach.lv vai +371 29412983.