💡 PAR KO IR ŠIS NODARBĪBU CIKLS? Vadītāji — gan jauni, gan ar pieredzi, bieži piemirst, ka vadītāja galvenais pienākums ir veidot saliedētu, motivētu un uz mērķi un rezultātu orientētu komandu, ar kuras palīdzību tam ir ne tikai jāuztur esošais uzņēmuma līmenis, bet arī ikdienā jādomā par tā attīstību, pielāģošanos apkārtējām izmaiņām un proaktīvu […]
💡 Mūsdienīgā vadītāja pamatiemaņas — 10 vebināru cikls Читать далее »
Iepriekšējais gads ir bijis interesants un izaicinošs. Gads, kas dažiem uzņēmumiem nesis kardinālas izmaiņas, dažiem iezīmēja ne tikai izmaiņas biznesa vadīšanā un attīstībā, bet arī paātrināja pāreju uz jaunu vadīšanas līmeni un komandas iesaistes un motivācijas modifikāciju. Pārmaiņas ir sasniegušas jauno ātrumu un ir pēdējais laiks sākt tās vadīt apzināti izvēloties ātrumu un ceļu.
Pārmaiņu vadība un līderība! Читать далее »
«Vai ir iespējams izveidot komandu uz ilgu laiku? Kas ietekmē komandu veidošanu? Kas man, kā vadītājam, ir jādara, lai komanda izveidotos ātrāk? Ko darīt, ja komandā sākās konflikti? Ko man darīt, ja mana komanda, šķiet jau tik saliedēta, ka tas sāk reizēm pat traucēt…” — šādus un līdzīgus jautājumus saņemu diezgan bieži. Uz tiem
No cilvēku grupas līdz komandai! Читать далее »
🤔 Kā paspēt visu laikā? Kā izmantot laika resursus maksimāli efektīvi? Kā panākt, lai uzticētie darbi tiek izpildīti nepieciešamajā kvalitātē? VAI TAS VISPĀR IR IESPĒJAMI? 👍 Atbilde ir “JĀ”! Deleģēšana ir vienīgais risinājums, kā tikt galā ar vadītāju pieaugošo darba slodzi un efektīvi izmantot laiku un resursus, lai palielinātu uzņēmuma peļņu. Diemžēl ne visi
Līdzsvarotā deleģēšana — Kā to darīt pareizi un efektīvi? Читать далее »
🔑 KĀPĒC ATKAL PAR MĒRĶIEM? Pats pa sevīm (diemžēl) nekas nenotiek. Un ja es, kā vadītājs, nemāku definēt mērķus pareizi, es nevaru tos nodot tālāk arī savai komandai. Attiecīgi mēs visi kopā peldam vienā laivā, kurai nav airu. ⁉️KO JŪS UZZINĀSIET VEBINĀRA LAIKĀ? Galvenās plānošanas kļūdas, Plānošanas process ilgtermiņā, saglabājot elastību, Mērķu uzstādīšanas paņēmieni,
Mērķu uzstādīšana un efektīva plānošana Читать далее »
🔑 KĀPĒC IR TIK SVARĪGI MĀCĒT PĀRVALDĪT SAVU LAIKU? Laika trūkums un nepietiekamā vadība tiek minēts kā galvenais iemesls, kas kavē uzņēmumu un komandu attīstību, rada stresu kolektīvā un katram cilvēkam atsevišķi. Laika vadība ir viena no pirmajām iemaņām, ko iegūstam, un viena no tām, ko attīstam visu savu dzīvi. 😱 KĀDS SAKARS
Laika vadība un personīgā efektivitāte! Читать далее »
🔑 KĀPĒC IR SVARĪGI PĀRZINĀT SAVU UN CITU CILVĒKU UZVEDĪBAS MODEĻUS? Baudot panākumus, stresa apstākļos vai pildot rutīnas darbus mēs uzvedamies dažādi. Un tomēr, vairumā gadījumu, katrs cilvēks darbojas saskaņā ar konkrētu uzvedības modeli un tam raksturīgām iezīmēm. Zinot sarunu biedra uzvedības veidu, jūs palielināsiet savas izredzes gūt panākumus komunikācijas procesā. Jums ir iespēja
Cilvēku uzvedības modeļi! Kā saprast sevi un citus? Читать далее »
