- Это мероприятие прошло.
Сбалансированное делегирование — как это делать правильно и эффективно?
11 Апрель, 2019 @ 18:30 - 21:30
Eur10
🤔 Как всё успеть? Как использовать ресурс времени максимально эффективно? Как быть уверенным, что доверенная работа будет сделана хорошо? ВОЗМОЖНО ЛИ ВООБЩЕ ВСЕ ЭТО?
👍 Ответ «ДА»!
Делегирование — единственный способ справиться с растущей рабочей нагрузкой руководителей и эффективно использовать время и ресурсы для максимизации прибыли компании. К сожалению, не все менеджеры знают, что в процессе делегирования есть несколько этапов и что для того, чтобы результат был действительно тем, что они ожидают, каждый из них должен быть должным образом спланирован и управляем. Многие также забывают, что сбалансированное делегирование является отличным дополнительным инструментом для мотивации и развития команды.
⁉️ЧТО ВЫ УЗНАЕТЕ НА СЕМИНАРЕ?
Во время семинара поговорим о:
✔️Преимуществах делегирования — что это дает менеджеру, компании и сотруднику, которому поручена работа;
✔️Об ошибках, которые могут возникнуть в процессе делегирования;
✔️Об уровнях делегирования от «Делай, как я говорю» до «Позаботься об этом, пожалуйста»;
✔️О 6 этапах процесса делегирования;
✔️О параметрах оценки эффективности делегирования.
🚀ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ:
Во время семинара участники будут иметь возможность ознакомиться со всеми этапами процесса делегирования и определить места в каждом из тех мест, где могут возникнуть трудности, что позволит предотвратить будущие ошибки. А также получение ответов и понимание того, как превратить делегирование из «наказания» в очень хороший и эффективный инструмент мотивации.
===============👇
📩 ОБЯЗАТЕЛЬНА РЕГИСТРАЦИЯ ПО ССЫЛКЕ (количество мест ограничено):
https://forms.gle/sp71zt4diAMHU8Uy5
===============
🚻 ЭТА СЕРИЯ СЕМИНАРОВ БУДЕТ ПОЛЕЗНА:
✔️Владельцам малого и среднего бизнеса, которые управляют своим бизнесом самостоятельно;
✔️Специалистам по обучению и развитию персонала — HR;
✔️Руководителям, которые уже начали свою карьеру в руководстве и хотят расширить и укрепить свои навыки;
✔️Амбициозным людям, которые все ещё планируют стать менеджерами и хотят приобретать новые знания и навыки.
✔️Людям, которые хотят научиться управлять собой и расширить свои возможности в разных контекстах, тем, кто готов меняться и совершенствоваться. Также, Коучам, специалистам по НЛП, психологам, управленцам и менеджерам.
_________________________________
📋 ИНФОРМАЦИЯ:
📌 7-ой семинар с серии «Азбука Лидерства»: «Сбалансированное делегирование — как это делать правильно и эффективно?”
🖊 Язык проведения: русский
🕛 11-ого апреля 2019 / четверг / 18:30-21:30
📍 Рига, Baltā 1B, 502.каb. (Biznesa ēka “Forums»)
📞 +371 29 412 983
🎟 Стоимость: 10 Eur (на месте)
===============👇
📩 ОБЯЗАТЕЛЬНА РЕГИСТРАЦИЯ ПО ССЫЛКЕ (количество мест ограничено):
https://forms.gle/sp71zt4diAMHU8Uy5
===============
💎 О СЕРИИ СЕМИНАРОВ «Азбука Лидерства»:
Лидер — это человек, который осознает свои собственные и чужие ценности, организует и направляет деятельность группы, регулируя отношения между ними. Как ключевое качество лидерства в литературе по управлению упомянуто прямое воздействие на людей с целью достичь желаемого результата, мотивируя свою команду, способствуя её сплоченности, управляя функциями и изменениями.
Целью серии семинаров «Азбука Лидерства» является изучение и развитие ключевых лидерских навыков, ознакомление с истинным смыслом лидерства, а также научить вас видеть свои ошибки, анализировать и исправлять их в долгосрочной перспективе, планировать свое развитие и развитие своей команды.
♜ ВЕДУЩИЙ МЕРОПРИЯТИЯ: Лайла Снидзане
Руководитель Ассоциации Профессиональных Коучей в Латвии (Association of Professional Coaches APC Latvia). Сертифицированный Тренер Коучинга и Бизнес Тренер.
Руководитель высшего звена с более чем 15-летним опытом руководства маленькими и средними командами в предприятиях разных сфер.
Практикующий коуч, тренер программ и мастер-классов по развитию бизнес навыков и личностному развитию.
===============👇
📩 ОБЯЗАТЕЛЬНА РЕГИСТРАЦИЯ ПО ССЫЛКЕ (количество мест ограничено):
https://forms.gle/sp71zt4diAMHU8Uy5
===============
