ЦЕЛЬ КУРСА:

Научиться практически использовать инструменты коучинга в повседневной работе с сотрудниками и другими структурными подразделениями, чтобы улучшить продуктивность работы руководителя индивидуально и в командах.

 

ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ: 

    • 3 модуля + индивидуальная работа, всего 14 астрономических часов (модуль 1 – 5 часов, модуль 2 – 4 часа, модуль 3 – 5 часов).
    • Учебный процесс структурирован вокруг модулей по конкретным темам. В каждом модуле одна тема, которая затрагивает как использование самой техники и теорию, так и практические задания.
    • Каждый модуль включает 30% теории и 70% практической работы, чтобы сразу же попробовать предложенные инструменты. Между модулями рекомендуем перерыв 3-4 недели.
    • Каждому участнику рекомендуем посетить по меньшей мере 1-3 сессии коучинга с тренером-коучем по теме, которая затрагивает личное развитие и вопросы понимания коучинга.

 

ПРОГРАММА КУРСА:

Tема Содержание Планируемый результат
Основные дефиниции и модели коучинга Основные модели:

  • GROW шаги
  • SMART
  • Приоритезация

Знакомство с конкретными модулями, практическая работа, шаги по использованию каждой из моделей на рабочем месте – на собрании, индивидуально и т.д.

 Способность использовать GROW, SMART разными способами – индивидуально, в маленьких группах, собраниях, планировании работы
Техники слушания и эффективные вопросы Важность и влияние развития навыков слушания на рабочем месте. Уровни слушания – биографический, глубокий, холистичный.

Типы вопросов и их использование – открытые, закрытые, сильные вопросы и т.д.

GROW и методы обратной связи + вопросы + слушание – интеграция предыдущих тем и укрепление навыков с помощью методов вопросов и задач на слушание.

 Умение распознавать модели и навыки слушания на более глубоком/широком уровне.
Обратная связь и ее использование на рабочем месте Важность обратной связи на рабочем месте – почему так важно предоставлять обратную связь. Как обратная связь может повлиять на мотивацию и эффективность работы.

Инструменты эффективной обратной связи:

  • Гамбургер
  • Desk
  • 4-шаговая обратная связь
  • STAR
  • FECE

Как использовать GROW, как обратную связь.

 Умение использовать по крайней мере две модели обратной связи и интегрировать их в предыдущие модули.

 

ТРЕНЕРЫ ПРОГРАММЫ:

Йоанна Кристине Голубева

Сертифицированный коучинг и бизнес-тренер и коуч. Творческая личность со своим подходом к каждому клиенту. Профессионал в области управления и развития персонала. Сочувствие, креативность и профессионализм – вот 3 слова, которые лучше всего описывают Йоанну!

Лайла Снидзане

Руководитель учебного центра MetaCoach. Опытный менеджер с более чем 15-летним опытом руководства и развития малых и средних команд в компаниях различных отраслей. Практикующий коуч, тренер по бизнес-навыкам, коучингу и программам развития личности.

 

СТОИМОСТЬ ПРОГРАММЫ:

Программа доступна компаниям для групп 9-12 человек по предварительной договоренности о датах и ​​месте проведения. Стандартная цена программы составляет 2100 евро плюс НДС.

Рекомендуемое дополнение: для более быстрой интеграции знаний в повседневную жизнь мы рекомендуем участникам посетить по меньшей мере 3 коучинговых занятий, стоимость одного занятия – 50 евро плюс НДС. Количество, периодичность и даты занятий можно будет согласовать с тренером.

 

ИНФОРМАЦИЯ:

Больше информации о программе можно получить, написав нам на электронную почту metacoach.riga@gmail.com или позвонив по телефону +371 29412983. Мы также готовы провести опрос участников перед началом курса, чтобы адаптировать программу непосредственно к потребностям вашей компании.

Прокрутить вверх
Прокрутить наверх