Представьте себе в своей профессиональной жизни человека, о котором вы говорили или подумали – это настоящий ЛИДЕР! Это, несомненно, был человек, который с помощью своего примера мог вдохновить, мотивировать, был откровенен с самим собой и другими, который не боялся ошибаться и брать на себя ответственность; кто замечал, когда и какая поддержка необходима и бросал вызов тем, кто имел потенциал делать больше. Он, несомненно, было компетентным и опытным профессионалом, который не боялся вызовов и трудностей и создал чувство безопасности для своей команды.

Bossing vs эмоциональнo-интеллигентное лидерство – кто больше соответствует сегодняшней ситуации? Как обеспечить такую рабочую атмосферу, что работники не только делают свою работу ответственно и эффективно, но и способны открыто говорить по личным важным вопросам, проблемам, о том, что чувствуют и что необходимо, чтобы в работе и в своей команде чувствовать себя хорошо? Как понять свои эмоции, эмоции других и чувства? Только 40% работников осмелятся говорить со своим руководством о своем выгорании и страхе о реакции руководства – одна из причин. На что обратить внимание и как поддержать работников, какой стиль управления и навыки способствуют этому – об этом этот курс.

Содержание обучения предусматривает освоение теоретических знаний и много практических работ – активное участие участников в учебном процессе, участвуя в работе групп и делясь опытом, заполняя тесты и выполняя индивидуальные практические задания.

 

ЦЕЛИ КУРСА:

          • Увеличение понимания развития навыков, необходимых лидеру;
          • Оценить стиль своего лидерства и освоить навыки, необходимые для работы;
          • Получить основы и компетенции эмоционального интеллекта;
          • Знание того, на что обращать внимание в развитии необходимого для работы психоэмоционального состояния и благосостояния;
          • Возможность оценить кому и какая поддержка необходима для обеспечения эффективного рабочего процесса;
          • Получить различные подходы к лидерству и практические методы для сплочения, мотивации и участия команды.

СОДЕРЖАНИЕ КУРСА:

          • Что такое New Normal и что это означает в работе;
          • Соответствующие стили лидерства, определение своего стиля управления;
          • Развитие навыков, необходимых для сегодняшнего лидера:
                1.  – создание команды, руководство и динамика групп,
                2.  – управление продуктивными собраниями,
                3.  – эмоциональная интеллигенция в лидерстве – индивидуальный и уровень команды,
                4. – необходимые лидеру компетенции эмоциональной интеллигенции и возможности их освоения,
                5.  – роль лидера в стимулировании благосостояния работников и управлении стрессом,
                6.  – определение своего и других психоэмоциональных состояний,
                7.  – у себя или работников замечено выгорание – что делать?
                8.  – поддержка, участие, мотивация, вдохновение – как это обеспечить?
                9.  – использование подхода коучинга для роста работников, развития внутренних ресурсов и стимулирования эффективности работы,
                10.  – организация работы своей и своей команды,
                11.  – составление реально выполняемых целей и плана деятельности.
          • Различные методы и подходы к вовлечению и мотивации работников, работая удаленно и очно;
          • Различные практические методы для развития своих лидерских навыков.

 

ПРОГРАММА БУДЕТ ПОЛЕЗНА:

          • Руководителям, лидерам команд, владельцам предприятий;
          • Любому, кто хочет развивать навыки лидерства;
          • Преподавателям, тренерам и HR специалистам;
          • Любому, кто углубленно интересуется соответствующей темой.

 

ФОРМАТ И ОБЪЕМ ОБУЧЕНИЯ:

          • объем курса: 36 акад.ч., обучение каждую 2-ю неделю;
          • формат: очное и/или онлайн-занятие, 3 астрономических часа каждое занятие;
          • методы обучения: теория, рефлексия о своем опыте, дискуссии, работа индивидуально и в группах, выполнение практических заданий, домашние работы;
          • для укрепления знаний и навыков параллельно или после учебы рекомендуются индивидуальные сессии супервизии или коучинга.

 

КУРС ВЕДЕТ:

Эвия ван дер Бик

Mg. Sc. administr., профессиональный коуч лидерства и благосостояния, дипломированный и сертифицированный супервизор, член Ассоциации Супервизии, коучинг и бизнес тренер с 15-летним опытом руководящих должностей на международных предприятиях.

 

СТОИМОСТЬ КУРСА:

Стоимость курса согласовывается отдельно и зависит от количества участников, необходимого объема обучения и языка.

Средние расценки для небольших групп:

          • учебное руководство 1 ч. – 170-250 Eur + НДС (в зависимости от языка, очного или заочного и объема обучения).

 

ИНФОРМАЦИЯ И БЛИЖАЙШИЕ ДАТЫ ОБУЧЕНИЯ:

Больше информации о программе и ближайших датах начала можно просмотреть в разделе «Мероприятия» или свяжитесь с нами, и мы предоставим вашей организации отдельный курс обучения. Пишите на vanderevija@gmail.com запрос или звоните по телефону +371 29222127, и мы отправим вам подготовленное предложение, которое включает в себя также расчеты оплаты.

 

Прокрутить вверх
Прокрутить наверх