Руководители, как молодые, так и опытные, часто забывают, что основная ответственность менеджера — создать сплоченную, мотивированную и ориентированную на цель и результат команду, с помощью которой он должен не только поддерживать текущий уровень компании, но и думать о её развитии, ежедневной адаптации к изменениям окружающей среды и активных действиях, а не только об устранении негативных последствий.
ПРОГРАММА БУДЕТ ПОЛЕЗНА:
-
- Владельцам малого и среднего бизнеса, ведущим собственный бизнес;
- Специалистам HR для повышения квалификации;
- Руководителям, которые уже встали на путь лидерства и хотят расширять и укреплять свои навыки;
- Для амбициозных людей, которые еще планируют стать лидерами и хотят получить новые знания и навыки.
10 ОСНОВНЫХ ПРОБЛЕМ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И ЛИДЕРОВ:
-
- Объем работы, который сложно расставить по приоритетам, и все нужно делать сразу — здесь и сейчас.
- Коллеги не на «одной волне», если работа доверена, ее исполнение и качество не соответствуют задумке и желанию.
- В компании и в коллективе есть неуверенность в происходящих изменениях, непонимание и отсутствие ответов на интересующие вопросы.
- Причины проблем не устраняются, но огромное количество времени и ресурсов тратится на устранение последствий.
- Плохая коммуникация как внутри команды, так и с менеджером; закулисные игры.
- Уровни полномочий и ответственности не совпадают.
- Вседозволенность сотрудников, иногда отсутствие знаний для их мотивации.
- Неспособность сотрудников выразить свои конкретные взгляды и мнение, претензии к работе и руководителю.
- Ощущение, что усилия и работа не ценятся.
- Рутина на работе. Отсутствие развития.
- А для некоторых всё это дополняется онлайн-управлением командой, когда некоторые коллеги никогда не встречались и появляются новые проблемы, которых не было раньше…
10 ОСНОВНЫХ ЖЕЛАНИЙ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И ЛИДЕРОВ:
-
- Чтобы работа была спланирована так, чтобы на всё хватало времени, и работу не нужно было «приносить домой».
- Достичь единого командного духа, чтобы каждый член команды был мотивирован, целеустремлен и выполнял порученную ему работу или обязанности на наилучшем уровне.
- Получать оценку и качественную обратную связь о своей работе и вкладе.
- Уметь конструктивно и эффективно общаться, двигаясь вперед к общей цели.
- Уметь доверять своим сотрудникам и знать, что они качественно выполнят возложенную на них работу и обязанности.
- Меньше усталости на работе и баланс между работой и личной жизнью.
- Научиться творчески, быстро и качественно подходить к процессам изменений.
- Обеспечить 100% управление и контроль заданий — заставьте всё работать как часы.
- Построить уважительные отношения и открытое общение как внутри команды, так и со своим руководством.
- Работать с чувством, что личный вклад приносит пользу другим, а также приносит удовлетворение вам.
ЦЕЛЬ КУРСА:
Цель курса — развивать самые важные управленческие навыки, познакомить с истинным значением лидерства и научить видеть свои ошибки, анализировать и исправлять их в долгосрочной перспективе, планировать своё собственное развитие и развитие своей команды, т.е. подойти к ситуации, когда все самые пылкие желания исполняются.
ТЕМЫ КУРСА:
-
- Эмоциональный интеллект. Выявление собственных эмоций и эмоций других людей, их эффективное использование, понимание причин и последствий и управление ими.
-
- Типы восприятия и поведения людей. Как понять себя и других? Помощник для эффективного общения, распределения обязанностей, вовлечения и мотивации.
-
- Управление временем и личная эффективность. Как правильно расставить приоритеты, чтобы наверстать упущенное? Как управлять своим временем и эффективно его использовать?
-
- Постановка целей и эффективное планирование. Как планировать, если не знаешь, что будет через месяц? Как не потерять контроль над происходящим и выполнением работ, а также своевременно внедрить?
-
- Взвешенное делегирование. Как это делать правильно и эффективно, вовлекая команду и сохраняя контроль над результатом?
-
- Стресс и благосостояние. Как управлять своей рабочей нагрузкой, определять индивидуальные факторы стресса и факторы благополучия. Как найти баланс между работой и личной жизнью?
-
- От группы до команды. Как при необходимости создать команду из группы людей для достижения наилучшего результата — приемы и вклад лидера в этот процесс.
-
- Само-мотивация и мотивация команды. Приемы, возможности. Как создать план мотивации, который будет работать и приносить плоды в долгосрочной перспективе?
-
- Управление изменениями. Необходимость перемен и связанное с изменениями сопротивление человека. Инструменты управления отношениями и коммуникацией во времена перемен. Каким должен быть лидер, способный возглавить изменения?
-
- Лидерство. Интеграция тем и дальнейшее развитие. Развитие себя и своей команды. Создание плана саморазвития и адаптация его к личным интересам и возможностям.
ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ, общий объём курса — 58 академ.часов:
-
- 10 онлайн-занятий по 3 астрономических часа каждое,
- Теория по теме,
- Обсуждения и дополнительные вопросы,
- Практические занятия и отработка навыков,
- Домашние задания и техники развития индивидуальных навыков.
КУРС ВЕДЁТ:
Лайла Снидзане
Более 20 лет опыта работы в таких сферах бизнеса, как оптовая торговля, логистика, розничные проекты, электронная коммерция; из них более 15 лет на руководящих должностях, где в повседневной практике используются различные инструменты для развития и управления собой и своей командой.
Дополнительная информация: https://www.linkedin.com/in/laila-snidzāne/
СТОИМОСТЬ ПРОГРАММЫ:
Стандартная цена программы для одного человека составляет 490 евро. Оплата курса возможна по частям – при подаче заявки и в течение учебных месяцев (равными частями без дополнительной наценки)!
Рекомендуемое дополнение: для более быстрой интеграции знаний в повседневную жизнь мы рекомендуем участникам посетить от 3 до 5 коучинговых занятий, стоимость одного занятия – 50 евро. Количество, периодичность и даты занятий можно будет согласовать с тренером.
Программа также доступна компаниям для групп от 12 человек по предварительной договоренности о датах и месте проведения.
ИНФОРМАЦИЯ И БЛИЖАЙШИЕ ДАТЫ ОБУЧЕНИЙ:
Больше информации о программе и ближайших датах начала курса можно посмотреть в разделе «Мероприятия», написав нам на электронную почту metacoach.riga@gmail.com или позвонив по телефону +371 29412983.