Mūsdienīgā vadītāja pamatiemaņas - 9 vebināru cikls - MetaCoach
Загрузка Мероприятия

« Все Мероприятия

Mūsdienīgā vadītāja pamatiemaņas – 9 vebināru cikls

2 Март @ 18:30 - 27 Апрель @ 21:00

Mūsdienīgā vadītāja pamatiemaņas

 

Vadītāji – gan jauni, gan ar pieredzi, bieži piemirst, ka vadītāja galvenais pienākums ir veidot saliedētu, motivētu un uz mērķi un rezultātu orientētu komandu, ar kuras palīdzību tam ir ne tikai jāuztur esošais uzņēmuma līmenis, bet arī ikdienā jādomā par tā attīstību, pielāģošanos apkārtējām izmaiņām un proaktīvu darbību, nevis tikai negatīvo seku likvidēšanu.

Šo 9 vebināru cikla laikā tiek apskatītas svarīgākās tēmas un tās darbības, kurās vadītājs visbiežāk pieļauj kļūdas savā darbā, piemēram, nepietiekama laika plānošana un neefektīva darbu pārdale, nesistēmiska pieeja un pārāk mazs fokuss uz attīstību, nespēja ilgtermiņā veidot atklātas attiecības komandā utt. Kā arī nodarbību laikā dalībnieki iepazīs metodes personīgai izaugsmei, pamatojoties uz savām stiprām pusēm un līdera potenciāla izmantošanu un attīstīšanu. 

 

PROGRAMMA BŪS VĒRTĪGA:

  • Mazo un vidējo uzņēmumu īpašniekiem, kas paši vada savu biznesu;
  • Mācību un personāla attīstības speciālistiem – HR;
  • Vadītājiem, kas jau ir uzsākuši savu līderības ceļu un vēlas paplašināt un nostiprināt savas prasmes;
  • Ambicioziem cilvēkiem, kas vēl tikai plāno kļūt par vadītājiem un vēlas iegūt jaunas zināšanas un iemaņas.

 

VADĪTĀJU UN LĪDERU 10 LIELĀKĀS PROBLĒMAS:

  • Darba apjoms, ko grūti sadalīt prioritātēs un visu vajag tepat un tūlīt.
  • Kolēģi nav uz “viena viļņa”, ja tiek uzticēts darbs, tā izpilde un kvalitāte neatbilst iecerētajam un vēlamajam.
  • Uzņēmumā un komandā valda neziņa par notiekošām izmaiņām, neskaidrība un nav atbilžu uz interesējošiem jautājumiem.
  • Netiek risināti problēmu iemesli, bet gan milzīgi laika un resursu daudzumi tiek veltīti seku novēršanai.
  • Slikta komunikācija gan komandas ietvaros, gan ar vadītāju; aizkulišu spēles.
  • Nesakrīt pilnvaru un pienākumi līmeņi.
  • Darbinieku visatļautība, dažkārt pietrūkst zināšanas to motivēšanā.
  • Darbinieku nespēja izteikt savu konkrēto viedokli, pretenzijas pret darbu un vadītāju.
  • Sajūta, ka ieguldījums un darbs netiek novērtēts.
  • Rutīna darbā. Attīstības trūkums.
  • Un dažiem tas viss vēl tiek papildināt ar komandas vadīšanu tiešsaistē, kad daži kolēģi nemaz nav nekad tikušies un parādās jaunas problēmas, kuru nebija vēl gadu atpakaļ…

VADĪTĀJU UN LĪDERU 10 KVĒLĀKĀS VĒLMES:

  • Lai darbi ir saplānoti tā, ka visam pietiek laiks, un darbs nav “jānes uz mājām”.
  • Panākt vienotu komandas garu – lai katrs komandas biedrs ir motivēts, uz mērķi virzīts un paveict sev uzticēto darbu vai pienākumus vislabākajā līmenī.
  • Saņemt novērtējumu un kvalitatīvu atgriezenisko saiti par savu darbu un ieguldījumu.
  • Mācēt un spēt konstruktīvi komunicēt, virzoties un kopīgo mēŗki.
  • Spēt uzticēties saviem darbiniekiem un zināt, ka tie izpildīs uzticētos darbus un pienākumus visaugstākajā kvalitātē.
  • Mazāk nogurt darbā un līdzsvarot savu darba un privātā laika attiecību.
  • Iemācīties radoši, ātri un kvalitatīvi risināt pārmaiņu procesus.
  • Panākt 100% darbu pārvaldīšanu un kontroli – lai viss strādā kā pulksteņa mehānisms.
  • Izveidot cieņas pilnas attiecības un atklātu komunikāciju gan komandā, gan ar savu vadību.
  • Strādāt jēgpilnu darbu ar sajūtu, ka ieguldījums nes labumu citiem un arī gandarījumu sev.

 

KĀDS IR KURSA MĒRĶIS?

Kursa mērķis ir attīstīt svarīgākās vadītāja iemaņas, iepazīstināt ar līderības patieso jēgu un iemācīt redzēt savas kļūdas, tās analizēt un koriģēt ilgtermiņā, plānot savu un savas komandas attīstību, t.i. pietuvoties tai situācijai, kad visas kvēlākās vēlmes ir piepildītas.

 

KURSĀ ATTĪSTĀMĀS IEMAŅAS, TĒMAS UN NODARBĪBU GRAFIKS (ONLINE): 

  • 02.03.2021 / 18:30-21:00 / Emocionālais intelekts. Savu un citu cilvēku emociju identificēšana, efektīva izmantošana, cēloņu un seku izpratne un pārvaldība.
  • 09.03.2021 / 18:30-21:00 / Cilvēku uzvedības modeļi un uztveres tipi. Kā saprast sevi un citus? Palīgs efektīvai komunikācijai, darbu pārdalei, iesaistei un motivācijai.
  • 16.03.2021 / 18:30-21:00 / Laika vadība un individuālā efektivitāte. Kā korekti prioritizēt, lai paspētu pašu svarīgāko? Kā vadīt pārvaldīt savu laiku un izmantot to efektīvi?
  • 23.03.2021 / 18:30-21:00 / Mērķu uzstādīšana un efektīva plānošana. Kā plānot, ja nav zināms, kas būs pēc mēneša? Kā nezaudēt kontroli pār notiekošo un darbu izpildi, kā arī laicīgi ieviest
  • 30.03.2021 / 18:30-21:00 / Līdzsvarotā deleģēšana. Kā to darīt pareizi un efektīvi, iesaistot komandu un saglabājot kontroli pār rezultātu?
  • 06.04.2021 / 18:30-21:00 / Stress un labsajūta. Kā pārvaldīt savu slodzi, noteikt savu individuālos stresorus un labsajūtas faktorus. Kā harmonizēt savu darba / provātās dzīves līdzsvaru?
  • 13.04.2021 / 18:30-21:00 / No grupas līdz komandai. Kā no cilvēku grupas nepieciešanības gadījumā vislabākā rezultāta sasniegšanai izveidot komandu – paņēmieni un vadītāja ieguldījums tajā.
  • 20.04.2021 / 18:30-21:00 / Komandas un sevis motivēšana. Paņēmieni, iespējas. Kā izveidot motivācijas plānu, kas strādās un nesīs augļus ilgtermiņā?
  • 27.04.2021 / 18:30-21:00 / Pārmaiņu vadība. Līderība. Sevis un savas komandas attīstība. Kādam jābūt vadītājam mūsdienās un kā var vadīt pārmaiņas?

 

MĀCĪBU FORMĀTS:

  • Online nodarbības 9 otrdienu vakaros,
  • Teorija par apskatāmo tēmu,
  • Diskusijas un papildinošie jautājumi,
  • Prakstiski vingrinājumi un iemaņu praktizēšana,
  • Mājas darbi un paņēmieni individuālai iemaņu attīstībai.

 

KURSU VADA: Laila Snidzāne

Vairāk kā 20 gadu pieredze tādās biznesa sfērās kā ātras aprites preču vairumtirdzniecība, loģistika, mazumtirdzniecības projekti, e-komercija; no tiem vairāk kā 15 gadi vadošos amatos, kur ikdienā prakstiski pielieto dažādus instrumentus sevis un savas komandas attīstībā un vadībā.

 

VEBIĀRU CIKLA VĒRTĪBA UN DALĪBAS REZERVĀCIJA:

 

  • Visu 9 nodarbību cikla apmeklējums 1 cilvēkam tikai par 290 Eur! Kursa apmaksu ir iespējams sadalīt arī 2 vai 3 maksājumos!

 

 

Please follow and like us:

Место проведения

Online

Организатор

MetaCoach Center
Телефон:
+37129412983
Электронная почта:
riga@apcoach.org
Веб-сайт:
www.metacoach.lv
Пролистать наверх