Сплоченная, целеустремленная, эффективная команда в своём ежедневном сотрудничестве — это большая ценность, которая, несомненно, является одним из основных условий успешного бизнеса!

ЦЕЛЬ КОМАНДНОГО КОУЧИНГА:

Осознать свои сильные и слабые стороны, развивать компетенции в команде, повысить уровень осознанности и начать целенаправленную работу по созданию сплочённой, высокоэффективной команды.

 

СТРУКТУРА ПРОЦЕССА:

        • Первичный опрос руководителя и команды и согласование формата, направления, специфики сотрудничества и т.д.
        • Формулировка цели развития команды (например, сплоченность команды, улучшение коммуникации, повышение эффективности, управление конфликтами, повышение мотивации и т.п.).
        • Исследование текущей ситуации по отношению к цели развития команды.
        • Разработка первоначального плана развития и набора возможностей.
        • Работа с необходимыми компетенциями или поведением во время занятий и выполнение домашних заданий индивидуально и в команде.
        • Отработка техник и инструментов, предлагаемых тренером-коучем, во время занятий и между ними самостоятельно.
        • Отзывы и обратная связь о проделанной работе и корректировка плана развития при необходимости.
        • Инструменты и взаимное командное соглашение об интеграции достижений в повседневную жизнь для получения длительного эффекта.

 

ФОРМАТ: 

        • Один цикл командного коучинга включает 10 командных занятий (2 астрономических часа каждое, всего 20 часов).
        • Важно, чтобы в процессе участвовала вся команда, а также её руководитель!
        • Сессии носят практический характер и включают в себя обмен опытом, обсуждения, задания и методы. При необходимости тренер дополнит тему необходимой теорией и информацией.
        • Между сессиями работа не прекращается, и происходит сознательная интеграция новых знаний в повседневную жизнь команды.
        • Между занятиями рекомендуем двухнедельный перерыв.
        • По отдельному соглашению каждый участник имеет возможность посещать индивидуальные занятия с тренером-коучем по теме, связанной с личностным развитием.

 

КОМАНДНЫЕ ТРЕНЕРЫ-КОУЧИ (ПОДБЕРЁМ БЕРЯ ВО ВНИМАНИЕ ПЕРВОНАЧАЛЬНЫЙ ЗАПРОС):

Лайла Снидзане

Руководитель учебного центра MetaCoach. Менеджер с более чем 15-летним опытом руководства и развития малых и средних команд в компаниях различных отраслей. Практикующий коуч, тренер по бизнес-навыкам, преподаватель коучинга и программ развития личности.

Йоанна Кристине Голубева

Сертифицированный коучинг и бизнес-тренер и коуч. Творческая личность со своим подходом к каждому клиенту. Профессионал в области управления и развития персонала. Сочувствие, креативность и профессионализм — вот 3 слова, которые лучше всего описывают Йоанну К. Голубеву!

Эвия ван дер Бик

Сертифицированный коучинг и бизнес-тренер, профессиональный коуч и супервизор со степенью магистра психологии управления и супервизии. 15-летний опыт работы на руководящих должностях в международных компаниях в области управления коммерческой недвижимостью и маркетинга.

 

СТОИМОСТЬ:

Командный коучинг доступен компаниям для команд от 9 до 12 человек, с предварительным согласованием даты и места. Стандартная цена за один цикл командного коучинга составляет 3000 евро плюс НДС, при согласовании коучинг процесса для нескольких команд или нескольких циклов возможны скидки.

Рекомендуемое дополнение: для более быстрой интеграции знаний участникам рекомендуется посетить 3-5 индивидуальных коучинг сессий, стоимость одного занятия составляет 50 евро плюс НДС. О количестве, частоте и датах сессий можно будет договориться с выбранным тренером (https://metacoach.lv/kouci/).

 

ИНФОРМАЦИЯ:

Больше информации о программе можно получить, написав нам на почту metacoach.riga@gmail.com или по телефону +371 29412983.

 

Прокрутить вверх
Прокрутить наверх