Об Ассоциации Профессиональных Коучей:

APC –  Ассоциация Профессиональных Коучей, это общественное объединение, задачи которого, это распостранение коучинга, как вида психологической поддержки при достижении целей, обучение/подготовка профессиональных коучей по программе основывающейся на классических стандартах и принципах коучинга разработанных Тимоти Голви, Томасом Леонардом и Джоном Уитмором.

О программе:

«System Coach APC» – это сертификационная, классическая программа подготовки профессиональных коучей содержащая два уровня сертификации «Associated Coach APC» и «Professional Coach APC». 

Обучение проводится в соответствии с мировыми стандартами, стандартами APC и выдачей сертификата международного образца – «Professional Coach APC». Программа «System Coach APC» является одной из лучших программ подготовки коучей на русском языке. В программу включено обучение системному, индивидуальному классическому, классическому командному, бизнеси, на высоком уровне, трансформационному (глубинному) коучингу.

Особенности данной программы:

Программа «System Coach APC» является Системной. Системной, это значит использующей целостный подход к человеку, бизнесу, другой сфере и его окружению, как к единой системе.  Системный подход к коучингу гарантирует экологичность/гармоничность и скорость изменений клиента за счёт учёта в работе коучем всех важных элементов для достижения цели клиента.

Коуч прошедший данную программу обладает целостным-системным видением индивидуальной ситуации клиента в указанной клиентом сфере, учитывая его личность, потребности, ресурсы, окружение, здоровье, материальное положение, семейные обстоятельства и так далее.  Тем самым, системный коуч помогает быстрее и легче прийти к своей цели клиенту. 

В обучении мы используем систему Логических уровней (Р. Дилтс) – идём от деталей к целому, – начинаем с уровня «Окружение» и заканчиваем уровнем «Духовность». Так же, в процессе обучения используется классический инструмент коучинга – «НЕ директивный подход», что позволяет обрести большую осознанность и раскрытие потенциала на протяжении всего обучения и после него. 

Программа обучает технологиям системного индивидуального коучинга и бизнес-коучинга. Обучение осуществляется на основе владения методами различных подходов: классической коучинг-методологии, системного подхода в решении задач, системного планирования бизнеса, технологий ведения групп и создания своих авторских тренингов. 

Программа включает в себя: индивидуальный коучинг, ассистирование, супервизию, тренинги по коучингу (индивидуальному и работе с группой), хорошо спланированную практическую работу участников и сертификацию.

Преимущества программы «System Coach APC»:

  1. Программа аккредитована APC – Ассоциация Профессиональных Коучей.
  2. Программа разработана с учётом мировых стандартов в области этики коучинга. 
  3. Системность-целостность подхода к обучению.
  4. Выдача сертификатов международного образца профессионального коуча – «Professional Coach APC». 
  5. Мы готовим специалистов, готовых к профессиональному предоставлению услуг коучинга.
  6. 70% программы ориентировано на практический коучинг, а не на теоретическое знакомство с различными моделями коучинга. 
  7. В счёт уклона на практический подход, участники программы проработают свои личные цели на годы вперёд.
  8. Вследствие интенсивности и практического подхода в обучении, всего за несколько месяцев слушатель становится высококлассным специалистом-практиком в области коучинга.

Цели данного курса:

  1. Познакомить вас с коучингом от «А» до «Я».
  2. Обучить новейшим технологиям системного и классического коучинга.
  3. Вывести ваше мышление на новый уровень жизни и бизнеса.
  4. Обучить вас эффективным методам планирования.
  5. Инициировать мощный личностный рост за счёт вашей личной работы над собой в рамках курса.
  6. Помочь вам обрести новую профессию и стать практикующим коучем.

Программа полезна для:

  1. Для тех, кто хочет научиться коучингу с самого начала.
  2. Для начинающих коучей, которые хотят получить всестороннее обучение коучингу.
  3. Для практикующих коучей, которые хотят расширить диапазон знаний и практики в коучинге.
  4. Корпоративным и частным тренерам для расширения профессионального багажа знаний, навыков и предложений на рынке.
  5. Руководителям, которые хотят качественно улучшить взаимодействие с подчинёнными, а также планируют внедрить коучинг в свой стиль управления организацией.
  6. Менеджерам по обучению и развитию персонала – HR.
  7. Психологам, учителям, юристам, продавцам, спортивным тренерам – всем тем профессиям, чья работа связана с активной коммуникацией с людьми. 
  8. Семейным парам и особенно тем, кто воспитывает детей.

Программа курса System Coach APC”:

Модуль 1. Коучинг, как система. Индивидуальная практика коучинга.

  • Коучинг – что это? История коучинга, определения, этические нормы, коучинг как профессия, достижимый результат.
  • Этические нормы и стандарты в коучинге.
  • Позиция коуча.
  • Ошибки, которые допускают коучи.
  • Различия с другими типами: коучинг и тренинги, консультирование, лидерские качества, инструктаж, наставничество, психотерапия, бизнес-консалтинг.
  • Виды индивидуального коучинга: классический коучинг; коучинг – обучение; трансформационный коучинг.
  • Типы отношений в коучинга: стандартные, по телефону, скайп-коучинг, “коридорный” коучинг и управление с успользованием элементов коучинга.
  • 4 правила эффективных отношений в коучинге: контакт,  раппорт, прояснение ситуации, ответственность и обязательства клиента, баланс поддержки и фрустрации.
  • Компетенции коуча: калибровать / собирать информацию, моделировать ситуации; языковые инструменты в коучинге.
  • Языковые инструменты в коучинге: вопросы моделирования, вопросы – сомнения, вопросы – уточнения, вопросы преобразования и трансформации, разрешающие вопросы. Типы вопросов, обратная связь, валидация, вызов, идея.
  • Уровни слушания.
  • Обратная связь – её значение и виды.
  • Типы клиентов – типология DISC.
  • Модель GROW (макромодель).
  • Микро-модели первого шага “Goals”: SMART.
  • Микро-модели второго шага “Reality”: вопросы на основаннии примера неврологических уровней (R.Dilts); 4-х позиционное описание реальности; SWOT-анализ.
  • Микро-модели третьего шага “Opportunities”: 3 способа найти новые возможности; шаги творческого процесса; 3 подхода к группировке опций; техника «Что если?».
  • Микро-модели четвертого шага “Will”: создание реалистичного плана достижения цели; мотивация, основанная на теории ценностей Риссы; 4 мотивационные стратегии; шкала мотивации.

Модуль 2. Макро и микро модели. Практика и супервизия индивидуального коучинга.

  • Супервизия классической индивидуальной коучинг сессии.
  • Интеграция и практика модели GROW.
  • Практика с интеграцией микромоделей.
  • Стратегическая коучинг сессия.
  • Сессия коучинг-тренинга.
  • Работа с помощью коучинга с зависимостями и привычками.
  • Коучинг сессия Колесо жизни (М. Аткинсон).
  • МакМодель – “GoMAD”.
  • Макромодель – “SCORE”.

Модуль 3. Креативность и ресурсные техники, шаги планирования.

  • Какие творческие бывают, что это приносит и какие условия необходимо соблюдать.
  • Шаги мозгового штурма
  • Фокальный метод.
  • Стратегия Уолта Диснея.
  • ДеБоно “6 шапок” + креатив.
  • Будущие шаги: план в конце сеанса, линия времени, проверка внутренней мотивации.
  • Индивидуальный коучинг – интеграция и повторение методов, практика.

Модуль 4. Групповой коучинг и командо образование.

  • Разновидности командного коучинга: Классический командный коучинг; групповой коучинг-тренинг; командообразующий коучинг.
  • Коучинг-тренинг: Особенности коучинг-тренинга и его отличия от классического тренинга; 3-ступенчатая модель коучинг-тренинга; «Кубическая» модель коучинг-тренинга; 5 этапов «кубика»; мостики между частями тренинга; гибкость и целенаправленность коучинг-тренинга.
  • Использование mind map для создания коучинг-тренинга.
  • Навыки установления контакта с группой.
  • Риторические приемы, используемые в командном коучинге: Структура вопросов в командном коучинге; маркирование и сигналинг.
  • Невербальные и вербальные приемы управления аудиторией: Психогеография и способы ухода от дискуссий.
  • Имидж командного коуча. 3 вида жестов. Постановка голоса.
  • Самопрезентация коуча.
  • 6 стилей эффективного тренера: Распределение стилей в кубической структуре.
  • 2 подхода в командообразовании.
  • Техники в командном коучинге.

Модуль 5. Работа с групповой динамикой и системные процесы. Практика и супервизия группового коучинга.

  • Супервизия коучинг-тренинга и классического командного коучинга.
  • Групповая динамика, этапы.
  • Способы управления первой и второй фазами динамики группы.
  • Коучинг в разрешении конфликтов. Коучинг-медиация по разрешению конфликтов.
  • Системные процессы в коучинге. Парадоксальные методы в коучинге.
  • Системный анализ.
  • Модель системного коучинга SOAR.

Модуль 6.  Коучинг в бизнесе.

  • Коучинг руководителя компании.
  • Стратегическое планирование бизнеса; Модель Balanced Score Card.
  • Коучинг в маркетинге компании: Модель 4Р – маркетинг микс.
  • Проведение аудитов разных подразделений бизнеса для повышения эффективности.
  • Модель изменения в организации: Модель Коттера.
  • Проведение митингов и совещаний.

Модуль 7. Трансформационный коучинг на уровне ценностей и убеждений.

  • Введение в трансформационный коучинг.
  • Показания для использования трансформационного коучинга.
  • Триада трансформационного коучинга. Трансформационное состояние.
  • Работа с убеждениями и ценностями.
  • Теория мотивация / ценностей. Видеть и слышать ценности и убеждения в истории клиента.
  • Работа на линии времени.
  • Пирамида логоческих уровней.
  • Спиральная динамика.

Модуль 8. Трансформационный коучинг на уровне личности.

  • Подходы трансформации на основе работы с “частями” личности.
  • Модель Джохари. “Части” личности в модели и интеграция.
  • Метапрограммы. Что такое метапрограммы, как с ними работать.
  • Прогнозирование мышления и поведения LAB PROFILE. Личностная трансформация на основе концепции Lab-profile.
  • Ассоциативные карточки и особенности использования – индивидуально и в группах. Значение и возможности ассоциативных карт в трансформационном коучинге, практические приемы и практика.

Модуль 9. Маркетинг в коучинге. Интеграция. Сертификация.

  • Коуч как бизнесмен. Подходы в маркетинге услуг коучинга. Специализация. Маркетинг-минимум коуча. Продвижение услуг коуча.
  • Стратегическое планирование своей профессиональной деятельности.
  • Письменный экзамен.
  • Управление командами. Демонстрация коучинг сессии.
  • Демонстрация индивидуальной коучинг сессии.
  • Сертификация.

Более подробную информацию о программе и ближайших датах курса можно получить, написав нам по электронной почте riga@apcoach.org или позвонив по телефону +371 29412983.