Azbuka Liderstva

“АЗБУКА ЛИДЕРСТВА” – ЭФФЕКТИВНЫЕ ТЕХНИКИ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ

О ЧЁМ ЭТОТ КУРС?

Менеджеры – как молодые, так и опытные, очень часто забывают, что главная ответственность руководителя заключается в создании единой, мотивированной и целенаправленной команды, благодаря которой они не только должны поддерживать существующий уровень компании, но и  адаптироваться каждый день под окружающие изменения не только устраняя последствия, но и планируя и внедряя изменения заранее.

В ходе курса будут рассмотрены наиболее важные темы и места, где чаще всего возникают ошибки в управленческой работе – недостаточное планирование времени и неэффективное перераспределение работы, несистемный подход и слишком мало внимания на развитие, невозможность установить открытые отношения в команде и т.д.,  а так же методы и возможности личностного развития и использование своих сильных сторон и лидерского потенциала.

ПРОГРАММА БУДЕТ ПОЛЕЗНА:
  • Владельцам малого и среднего бизнеса, которые управляют своим бизнесом самостоятельно;
  • Специалистам по обучению и развитию персонала – HR;
  • Руководителям, которые уже начали свою карьеру в руководстве и хотят расширить и укрепить свои навыки;
  • Амбициозным людям, которые все ещё планируют стать менеджерами и хотят приобретать новые знания и навыки.
10 ОСНОВНЫХ ПРОБЛЕМ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И ЛИДЕРОВ:
  • Объем работы, который трудно распределить по приоритетам, и все нужно здесь и сейчас.
  • Коллеги не на «одной волне» и при распределении работы, производительность и качество не соответствуют намеченному и желаемому.
  • Компания и команда не знают или мало информированы о текущих изменениях, что вызывает двусмысленность и отсутствие необходимых ответов.
  • Не решаются истоки проблем, но огромное количество времени и ресурсов посвящено устранению последствий.
  • Плохая коммуникация как внутри команды, так и с руководителем; за кулисные игры.
  • Не соответствуют уровни полномочий и ответственности.
  • Вседозволенность сотрудников, иногда не хватает знаний для их мотивации.
  • Неспособность сотрудника выразить своё мнение, претензии к работе и руководителю.
  • Чувство, что личный вклад и работа не оценены.
  • Рутина на работе. Отсутствие развития.
10 САМЫХ ЗАВЕТНЫХ ЖЕЛАНИЙ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И ЛИДЕРОВ:
  • Планировать работы так, чтобы на всё было достаточно времени, и не надо было работу “нести домой”.
  • Достичь единого командного духа – чтобы каждый член команды был мотивированным, целеустремлённым и успешно выполнял задачи или поручения, возложенные на него.
  • Получать оценку и качественную обратную связь по своей работе.
  • Уметь конструктивно общаться, идя в одном направлении и к общей цели.
  • Иметь возможность доверять своим сотрудникам и знать, что они выполнят порученные дела и обязанности на самом высоком уровне.
  • Меньше уставать на работе и наладить баланс между работой и личной жизнью.
  • Научится творчески, быстро и качественно решать вопросы во время  изменения процессов.
  • Достичь 100% управления и контроля – все работает как механизм часов.
  • Установить уважительные отношения и открытое общение как внутри команды, так и с руководством.
  • Работать с чувством, что работа приносит пользу кому-то, что она имеет смысл, а так же приносит удовлетворение самому.
ЦЕЛЬ КУРСА?

Цель курса – развивать ключевые навыки управленца, познакомить с истинным смыслом лидерства и научиться видеть свои ошибки, анализировать и исправлять их в долгосрочной перспективе, планировать своё собственное и развитие своей команды.

ВО ВРЕМЯ КУРСА РАССМАТРИВАЕМЫЕ И ПРИОБРЕТАЕМЫЕ НАВЫКИ: 
  • Постановка целей, преодоление первоначальных страхов/опасений и поддержание мотивации на пути их достижения;
  • Управление временем и навыки определения приоритетов;
  • Стресо-устойчивость и поддержание баланса между частной и трудовой жизнью;
  • Навыки эффективного делегирования и качественной обратной связи;
  • Навыки создания команды и эффективного разрешения конфликтов;
  • Основные навыки управления изменениями;
  • Формирование команды, мотивация;
  • Основы коучинга в своей жизни и в работе со своей командой и др.

ПРОГРАММА КУРСА:

Модуль 1: Я
  • Типы восприятия человека и модели поведения
  • Качественная постановка целей
  • Управление временем и определение приоритетов
  • Страх и его спутники – нерешительность и сомнение
  • Стресс. Как управлять и не перегорать на работе
  • EQ – Эмоциональный интеллект
  • VQ – Уровень энергии и как повышения её уровень каждый день
  • Само-коучинг, применение в повседневной жизни и на работе
Модуль 2: МЫ
  • Что такое команда, этапы её формирования
  • Управление конфликтами, как предотвратить или управлять
  • Сбалансированное делегирование + обратная связь: мифы и правда
  • Эффективное управление собраниями
  • Командный коучинг, как он работает и что он даёт в результате
  • Управление изменениями от A до Я
  • Создание вдохновлённой, целеустремлённой и продуктивной команды
  • Командная мотивация и благополучие
Модуль 3: ЛИДЕР
  • Лидерство. Кто такой лидер и как развивать лидерские навыки и способности
  • Уверенность в себе, из чего состоит и как развивать
  • Моя история, “elevator speech”
  • Персональный бренд – что под собой подразумевает и как его совершенствовать
  • Введение в искусство публичных выступлений
  • Золотые правила успеха и лидерства
ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ:
  • Теория по рассматриваемой теме,
  • Обсуждения и дополнительные вопросы,
  • Практические упражнения и тренировка навыков в каждом занятии,
  • 3 домашние задания – по одному на модуль,
  • Итоговый экзамен для укрепления пройденного материала.
РАСПИСАНИЕ КУРСА:
  • Продолжительность курса: 60 часов, всего 10 недель
  • 2 раза в неделю – каждый урок продолжительностью 3 часа
КУРС ВЕДЁТ: Лайла Снидзане

 

Образование:

Бизнес-школа «Turība», степень магистра в области управления бизнесом

Рижский технический университет, степень бакалавра экономики бизнеса

Ассоциация профессиональных коучей, бизнес и коучинг тренер, мастер-коуч (MCC)

Эриксон Коучинг Интернэшнл, коучинг высокоэффективных команд.

Опыт работы: 

Более чем 15-летний опыт работы в таких сферах бизнеса, как оптовая торговля, логистика, розничные проекты; из которых более 10 лет на руководящих должностях, где практические инструменты коучинга использует в повседневной жизни при развитии и управлении своей командой.

Дополнительная информация:

https://www.linkedin.com/in/laila-snidzāne/

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ О КУРСЕ: 

📩 riga@apcoach.org 

📞 +371 29 412 983