Ассоциация Профессиональных Коучей разработала программу подготовки профессиональных коучей основанную на мировых стандартах подготовки профессионалов высокого класса в области коучинга.

О программе:
«System Coach APC» – это сертификационная, классическая программа подготовки профессиональных коучей содержащая два уровня сертификации «Associated Coach APC» и «Professional Coach APC». Обучение проводится в соответствии с мировыми стандартами, стандартами APC и выдачей сертификата международного образца – «Professional Coach APC». Программа «System Coach APC» является одной из лучших программ подготовки коучей на русском языке. В программу включено обучение системному, индивидуальному классическому, классическому командному, бизнеси, на высоком уровне, трансформационному (глубинному) коучингу.
Коуч прошедший данную программу обладает целостным-системным видением индивидуальной ситуации клиента в указанной клиентом сфере, учитывая его личность, потребности, ресурсы, окружение, здоровье, материальное положение, семейные обстоятельства и так далее. Тем самым, системный коуч помогает быстрее и легче прийти к своей цели клиенту.
В обучении мы используем систему Логических уровней (Р. Дилтс) — идём от деталей к целому, — начинаем с уровня «Окружение» и заканчиваем уровнем «Духовность». Так же, в процессе обучения используется классический инструмент коучинга – «НЕ директивный подход», что позволяет обрести большую осознанность и раскрытие потенциала на протяжении всего обучения и после него.
Программа обучает технологиям системного индивидуального коучинга и бизнес-коучинга. Обучение осуществляется на основе владения методами различных подходов: классической коучинг-методологии, системного подхода в решении задач, системного планирования бизнеса, технологий ведения групп и создания своих авторских тренингов.
Программа включает в себя: индивидуальный коучинг, ассистирование, супервизию, тренинги по коучингу (индивидуальному и работе с группой), хорошо спланированную практическую работу участников и сертификацию.
Преимущества программы «System Coach APC»:
  • Программа аккредитована APC – Ассоциация Профессиональных Коучей.
  • Программа разработана с учётом мировых стандартов в области этики коучинга.
  • Cистемность-целостность подхода к обучению.
  • Bыдача сертификатов международного образца профессионального коуча — «Professional Coach APC».
  • Mы готовим специалистов, готовых к профессиональному предоставлению услуг коучинга.
  • 70% программы ориентировано на практический коучинг, а не на теоретическое знакомство с различными моделями коучинга.
  • B счёт уклона на практический подход, участники программы проработают свои личные цели на годы вперёд.
  • Bследствии интенсивности и практического подхода в обучении, всего за несколько месяцев слушатель становится высококлассным специалистом-практиком в области коучинга.
Программа полезна для:
  • Для тех, кто хочет научиться коучингу с самого начала.
  • Для начинающих коучей, которые хотят получить всестороннее обучение коучингу.
  • Для практикующих коучей, которые хотят расширить диапазон знаний и практики в коучинге.
  • Kорпоративным и частным тренерам для расширения профессионального багажа знаний, навыков и предложений на рынке.
  • Pуководителям, которые хотят качественно улучшить взаимодействие с подчинёнными, а также планируют внедрить коучинг в свой стиль управления организацией.
  • Mенеджерам по обучению и развитию персонала — HR.
  • Психологам, учителям, юристам, продавцам, спортивным тренерам – всем тем профессиям, чья работа связана с активной коммуникацией с людьми.
  • Cемейным парам и особенно тем, кто воспитывает детей.

Программа курса «System Coach APC»

Модуль 1. Системные модели коучинга. Коучинг, как система.
  • Типы индивидуального коучинга.
  • Виды командного коучинга.
  • Особенности коучинговых отношений.
  • Рапорт, разъяснение, ответственность, баланс поддержки и фрустрации.
  • Ошибки, допускаемые коучем.
  • Основные компетенции коуча.
  • Сбор невербальной информации, моделирование текущей ситуации клиента, инструменты для коучинга: вопросы, обратная связь, вызов, поддержка, заявления и идеи.
  • Обратная связь: модель «гамбургер».
  • Типология клиентов по DISC и особенности сотрудничества с каждым типом.
  • Коучинг макромодели и их особенности (GROW, SCORE, GoMAD и другие).
  • Основная макромодель GROW.
  • 4 стратегии мотивации.
  • Мотивация, основанная на теории ценностей Риссы.
  • 8 мотивационных целей по ценностям.
  • Стандартный, телефон, скайп-коучинг.
  • «Коридорный» коучинг.
  • Этические стандарты коучинга.
Модуль 2. Практика и супервизия индивидуального коучинга.
  • Cупервизия классического индивидуального коучинга.
  • Cессия коучинг-тренинга.
  • Kоучинг сессия Колесо жизни (М. Аткинсон).
  • Cтратегическая коучинг сессия.
  • Pабота с помощью коучинга с зависимостями и привычками.
Модуль 3. Групповой коучинг и командообразование.
  • Разновидности командного коучинга: Классический командный коучинг; групповой коучинг-тренинг; командообразующий коучинг.
  • Коучинг-тренинг: Особенности коучинг-тренинга и его отличия от классического тренинга; 3-ступенчатая модель коучинг-тренинга; «Кубическая» модель коучинг-тренинга; 5 этапов «кубика»; мостики между частями тренинга; гибкость и целенаправленность коучинг-тренинга.
  • Использование mind map для создания коучинг-тренинга.
  • Hавыки установления контакта с группой.
  • Имидж командного коуча. 3 вида жестов. Постановка голоса.
  • Cамопрезентация коуча.
  • Pиторические приемы, используемые в командном коучинге: Структура вопросов в командном коучинге; маркирование и сигналинг.
  • 6 стилей эффективного тренера: Распределение стилей в кубической структуре.
  • Hевербальные и вербальные приемы управления аудиторией.
  • Психогеография и способы ухода от дискуссий.
  • Групповая динамика, этапы.
  • Cпособы управления первой и второй фазами динамики группы.
  • 2 подхода в командообразовании.
  • Tехники креативности в командном коучинге: Брейнсторминг; брейнрайтинг; метаплан; прогрессирующий брейнсторминг и модель У. Диснея; парадоксальный брейнсторминг и «древо головной боли»; «Корабельный совет».
  • Mодеративные методы: 6-3-5, индивидуальный брейнсторминг.
  • Mетоды МШ с использованием свободных ассоциаций: метод фокальных объектов.
Модуль 4. Практика системного коучинга и супервизия группового коучинга.
  • Cупервизия коучинг-тренинга и классического коучинга.
  • Cистемные процессы в коучинге. Парадоксальные методы в коучинге.
  • Cистемный анализ.
  • Mодель системного коучинга SOAR.
  • Sistēmiskā analīze.
  • Kоучинг в разрешении конфликтов. Коучинг-медиация по разрешению конфликтов.
Модуль 5. Коучинг в бизнесе.
  • Kоучинг руководителя компании.
  • Cтратегическое планирование бизнеса; Модель Balanced Score Card.
  • Kоучинг в маркетинге компании: Модель 4Р – маркетинг микс.
  • Проведение аудитов разных подразделений бизнеса для повышения эффективности.
  • Mодель изменения в организации: Модель Коттера.
  • Kоучинг на рабочем месте: Модель QUEST Т. Голви.
  • Проведение митингов и совещаний.
Модуль 6. Трансформационный коучинг на уровне ценностей и убеждений.
  • Bведение в трансформационный коучинг.
  • Tриада трансформационного коучинга.
  • Трансформационное состояние.
  • Pабота на линии времени.
  • Rабота с убеждениями и ценностями.
  • Cпиральная динамика.
Модуль 7. Трансформационный коучинг на уровне личности.
  • Подходы трансформации на основе работы с «частями» личности.
  • Cущностная трансформация.
  • Прогнозирование мышления и поведения LAB PROFILE.
  • Личностная трансформация на основе концепции LAB PROFILE.
Модуль 8. Маркетинг в коучинге. Интеграция. Сертификация.
  • Коуч как бизнесмен.
  • Подходы в маркетинге услуг коучинга.
  • Cпециализация.
  • Mаркетинг-минимум коуча.
  • Продвижение услуг коуча.
  • Cтратегическое планирование своей профессиональной деятельности.
  • Cертификация.

Ближайшую программу подготовки профессиональных коучей APC смотрите на нашем сайте на главной странице в разделе «Мероприятия сейчас».