Загрузка Мероприятия

« Все Мероприятия

Sertifikācijas programma profesionālu kouču sagatavošanai «SYSTEM COACH APC» (latviešu valodā)

Февраль 16, 2019 @ 10:00 - Июнь 16, 2019 @ 17:00

Eur1650
Koučinga apmācības latviešu valodā

Par Profesionālo Kouču Asociāciju — APC:

Profesionālo kouču asociācija – APC ir sabiedriska organizācija, kuras mērķis ir iepazīstināt sabiedrību ar koučingu kā psiholoģiskā atbalsta veida mērķu sasniegšanai, profesionālu kouču apmācība / sagatavošana pēc programmas, kas ir balstīta uz klasiskiem koučinga standartiem un principiem, ko izstrādājuši Timotijs Golvijs, Tomass Leonards un Džons Vitmors.

 

Par programmu:

«System Coach APC» ir klasiska sertifikācijas programma profesionālu kouču sagatavošanai līdz sertifikācijas līmenim «Associated Coach APC» un «Professional Coach APC».

Apmācības notiek saskaņā ar starptautiskajiem standartiem, APC standartiem un starptautiski atzīta sertifikāta – “Professional Coach APC” izsniegšanu. Programma “System Coach APC” ir viena no labākajām kouču apmācības programmām latviešu valodā. Programma ietver apmācības sistēmiskā, individuālā klasiskā, klasiskā komandas, biznesa un transformācijas (dziļajā) koučingā.

 

Ar ko īpaša šī programma:

Programma «System Coach APC» ir sistēmiska, tas ir, skatās uz cilvēku un viņa apkārtni, biznesu un citām dzīves sfērām kā uz vienu veselu, kā vienotu sistēmu. Sistēmiska pieeja koučingam garantē līdzsvaru un iespēju ātri veikt izmaiņas — sadarbības laikā koučs ņem vērā visus elementus, kas klientam ir svarīgi mērķa sasniegšanā.

Šo programmu izgājušam koučam piemīt spēja vispusīgi-sistēmiski redzēt klienta individuālo situāciju klienta norādītajā laukā, spēja ņemt vērā klienta personību, vajadzības, resursus, apkārtni, veselību, materiālo stāvokli, ģimenes apstākļus un tā tālāk. Tādējādi sistēmiskais koučs palīdz klientam ātrāk un vieglāk nonākt pie nospraustā mērķa.

Apmācībā mēs izmantojam Loģisko līmeņu sistēmu (R. Dilts) – mēs ejam no daļām uz kopējo, – sākam no līmeņa “Apkārte” un beidzam ar “Garīguma” līmeni. Kā arī mācību procesā tiek izmantots klasisks koučinga rīks – “NEdirektīva pieeja”, kas ļauj iegūt lielāku izpratni un potenciāla atraisīšanu mācību laikā un pēc tās.

Programma «System Coach APC» māca pielietot sistēmiska individuālā un biznesa koučinga tehnoloģijas. Apmācības pamatprincips ir prasme pielietot dažādas pieejas: klasisko koučingu, sistēmisku pieeju uzdevumu risināšanā, grupu vadīšanas tehnoloģijas, kā arī spēju izveidot savu apmācību programmu.

Programmā ir iekļauti: individuālais koučings, asistēšana, supervīzija, koučinga treniņi (individuāli un darbam ar grupu), labi saplānoti praktiskie darbi un sertifikācija.

 

«System Coach APC» programmas priekšrocības:

  1. Programma ir akreditēta APC – Profesionālo kouču asociācijā.
  2. Programma izveidota, ņemot vērā koučinga ētikas standartus pasaulē.
  3. Sistēmiska-vispusīga pieeja apmācībām.
  4. Izsniedzam starptautiska parauga profesionālā kouča sertifikātu — «Professional Coach APC».
  5. Gatavojam speciālistus, kas, pabeidzot mācības, var sniegt profesionālus koučinga pakalpojumus.
  6. 70% programmas ir orientēta uz koučinga praksi, nevis teorētisku iepazīstināšanu ar dažādiem koučinga modeļiem.
  7. Ņemot vērā praktisko pieeju, programmas dalībnieki izstrādās savus personīgos mērķus vairākiem gadiem uz priekšu.
  8. Mācību intensitātes un praktisko nodarbību rezultātā jau dažu mēnešu laikā kļūsiet par augstas klases speciālistu — praktiķi koučinga jomā.
  9. Profesionālās kouču apmācības ir unikāla iespēja apgūt pieprasītu un interesantu profesiju psiholoģisko un biznesa konsultāciju jomā!

 

Šī kursa mērķi:

  1. Iepazīstināt ar koučingu no «А» līdz «Z».
  2. Apgūt jaunākās sistēmiskā un klasiskā koučinga tehnoloģijas.
  3. Pacelt jūsu domāšanu jaunā dzīves un biznesa līmenī.
  4. Iemācīt jums efektīvas plānošanas metodes.
  5. Uzsākt spēcīgu personīgo izaugsmi pateicoties personīgajam darbam kursa laikā.
  6. Palīdzēt jums atrast jaunu profesiju un kļūt par praktizējošu kouču.

 

Kam būs vērtīgs šis kurss:

  1. Koučiem – iesācējiem, kas vēlas iegūt vispusīgu koučinga apmācību.
  2. Praktizējošiem koučiem, kas vēlas paplašināt koučinga zināšanu un prakses diapazonu.
  3. Korporatīvajiem un privātajiem treneriem profesionālo zināšanu, prasmju bagāžas paplašināšanai.
  4. Vadītājiem, kas vēlas uzlabot attiecību kvalitāti ar darbiniekiem, kā arī plāno papildināt savu vadības stilu ar koučinga elementiem.
  5. Apmācību un personāla attīstības vadītājiem – HR speciālistiem.
  6. Psihologiem, skolotājiem, juristiem, pārdevējiem, sporta treneriem – visām profesijām, kuru darbs saistīts ar aktīvu komunikāciju ar cilvēkiem.
  7. Ģimenes pāriem, īpaši tiem, kas audzina bērnus.

 

Kursa «SYSTEM COACH APC» mācību grafiks:

1.modulis: 16/17 februāris 2019
2.modulis:  2/3 marts 2019
3.modulis: 16/17 marts 2019
4.modulis: 30/31 marts 2019
5.modulis: 13/14 aprīlis 2019
6.mpdulis: 11/12 maijs 2019
7.modulis: 25/26 maijs 2019
8.modulis: 16/17 jūnijs 2019

 

«System Coach APC» kursa programma

 

1.modulis. Koučinga sistēmiskie modeļi. Koučings kā sistēma.

  1. Kas ir koučings.
  2. Individuālā koučinga veidi: klasiskais koučings; koučings – apmācības; transformāciju koučings.
  3. Komandas koučinga veidi: klasiskais koučings; koučings – apmācības; komandas veidošana.
  4. Kouča ētikas standarti.
  5. Pamata koučinga prezumpcijas.
  6. Koučinga attiecību īpatnības: Raports, noskaidrošana, atbildība, atbalsta-frustrācijas līdzsvars.
  7. Kļūdas, ko pieļauj koučs.
  8. Galvenās kouča kompetences: Neverbālās informācijas vākšana; situāciju modelēšana; koučinga lingvistiskie instrumenti: 5 jautājumu veidi, atgriezeniskā saite, izaicinājumi, atbalsts, apgalvojumi un idejas.
  9. Koučinga attiecību jautājumi: modelējošie jautājumi, jautājumi – šaubas, jautājumi – precizējumi, transformējošie jautājumi, atļaujošie jautājumi.
  10. Atgriezeniskā saite: «hamburgera» modelis.
  11. Cilvēku tipoloģija pēc DISC un sadarbības īpatnības ar katru no tipiem.
  12. Koučinga makromodeļi un to īpatnības (GROW, GoMAD, SCORE).
  13. Pirmā soļa “Goals”mikromodeļi: SMART.
  14. Otrā soļa “Reality”mikromodeļi: Koučinga attiecību jautājumi balstīti un Neiroloģisko līmeņu (R.Dilts) piemēra; 4-pozīciju realitātes apraksts; SWOT-analīze.
  15. Trešā soļa “Opportunities”mikromodeļi: 3 veidi, kā atrast jaunas iespējas; kreatīva procesa soļi; 3 pieejas iespēju grupēšanai; rāmis «Kas būtu, ja?».
  16. Ceturtā soļa “Ways”mikromodeļi: Reālistiskā mērķa sasniegšanas plāna izveide; motivācija, kas balstīta uz Rissa vērtību teoriju; 4 motivācijas stratēģijas; motivācijas skala.
  17. Modeļa GROW integrācija.
  18. Koučinga attiecību veidi: Standarta, pa telefonu, skype-koučings, “gaiteņu” koučings un vadība koučinga stilā.

 

2.modulis. Individuālā koučinga prakse un supervīzija.

  1. Klasiskā individuālā koučinga supervīzija.
  2. Stratēģiskā koučinga sesija.
  3. Koučinga-apmācības sesija.
  4. Koučinga izmantošana darbā ar atkarībām un pieradumiem.
  5. Koučinga sesija Dzīves aplis (M.Atkinsone).

 

3.modulis. Grupu koučings un komandu veidošana.

  1. Komandu koučinga veidi: Klasiskais komandu koučings; komandas koučings — apmācība; komandas veidošanas koučings.
  2. Koučings — apmācība: Koučinga — apmācības īpatnības un tā atšķirības no klasiskās apmācības; koučinga — apmācības 3-pakāpju modelis; koučinga — apmācības «kubika» modelis; «kubika» 5 pakāpes; tiltiņi starp apmācību daļām; koučinga – apmācību mērķtiecīgums un fleksibilitāte.
  3. Mind map izmantošana koučinga — apmācības veidošanā.
  4. Prasme izveidot kontaktu ar grupu.
  5. Komandas kouča tēls. 3 žestu veidi. Balss nostādīšana.
  6. Kouča pašprezentācija.
  7. Retorikas paņēmieni, ko lieto komandu koučingā: jautājumu struktūra komadu koučingā; marķēšana un signalēšana.
  8. Efektīva trenera 6 stili: Stilu sadale apmācības kubika struktūrā.
  9. Auditorijas vadīšanas neverbālie un verbālie paņēmieni: Psihoģeogrāfija un veidi, kā aiziet no diskusijām.
  10. Grupu dinamika, stadijas.
  11. Paņēmieni, kā vadīt grupu dinamikas pirmo  un otro stadiju.
  12. 2 pieejas komandu saliedēšanā.
  13. Kreativitātes tehnikas komandu koučingā: Breinstormings, breinraitings, metaplāns, progresējošais breinstormings un Volta Disneja modelis; paradoksālais breinstormings un «Galvassāpju koks»; «Kuģa padome».
  14. Moderācijas metodes: 6—3—5, individuālais breinstormings.
  15. Metodes ar brīvo asociāciju izmantošanu: fokālie objekti.

 

4.modulis. Sistēmiskā koučinga prakse un grupu koučinga supervīzija.

  1. Koučinga — apmācības un klasiskā koučinga supervīzija.
  2. Sistēmiskie procesi koučingā. Paradoksālās metodes koučingā.
  3. Sistēmiskā analīze.
  4. Sistēmiskā koučinga modelis SOAR.
  5. Koučings konfliktu risināšanā. Koučings — mediācija konfliktu risināšanā.

 

5.modulis.  Koučings biznesā.

  1. Uzņēmuma vadītāja koučings.
  2. Biznesa stratēģiskā plānošana; Balanced Score Card modelis.
  3. Koučings uzņēmuma mārketingā: 4Р – mārketinga mix modelis.
  4. Dažādu uzņēmuma nodaļu biznesa auditēšana efektivitātes paaugstināšanai.
  5. Organizācijas izmaiņu modelis: Kottera modelis.
  6. Koučings darba vietā: T. Golvija QUEST modelis.
  7. Sapulču un apspriežu vadīšana.

 

6.modulis. Transformāciju koučings vērtību un pārliecību līmenī.

  1. Ievads transformāciju koučingā.
  2. Norādes uz transformācijas koučinga izmantošanu.
  3. Transformāciju koučinga triāde. Transformācijas stāvoklis.
  4. Darbs uz laika līnijas.
  5. Darbs ar pārliecībām un vērtībām.
  6. Spirāles dinamika.

 

7.modulis. Transformāciju koučings personības līmenī.

  1. Transformācijas paņēmieni darbā ar personības «daļām».
  2. Būtības transformācija.
  3. Domāšanas un uzvedības prognozēšana pēc LAB PROFILE.
  4. Personības transformācija, izmantojot Lab-profile tehnoloģiju.

 

8.modulis. Mārketings koučingā. Integrācija. Sertifikācija.

  1. Koučs kā uzņēmējs. Paņēmieni kouča pakalpojumu mārketingā. Specializācija. Mārketings — kouča minimums. Kouča pakalpojumu reklamēšana.
  2. Savas profesionālās darbības stratēģiskā plānošana.
  3. Sertifikācija.

 

Profesionālo Kouču Asociācijas — APC sertifikāts, ko saņem kursa «SYSTEM COACH APC» dalībnieki, kas nokārto visus sertifikācijas kritērijus

коучинг, обучение коучей в риге, ОБУЧЕНИЕ КОУЧЕЙ В ТАЛЛИННЕ

Кursu vada:

Master-kouču (MCC) un koučinga un biznesa treneru komanda, kas apvieno sevī pieredzi un labākās iemaņas dažādos koučinga virzienos:

💼 Laila Snidzāne,

💼 Inese Sila

💼 Joanna Kristīne Golubeva

💼 Vineta Spoģe

Vairāk par katru no mūsu komandas biedriem var palasīt šeit.

 

Rezervējiet sev viszemāko kursa iziešanas cenu!

! Reģistrējoties un apmaksājot avansu 200 Eur vērtībā līdz 2018.gada 15.decembrim, kopējā kursa iziešanas maksa sastādīs tikai 1450 Eur !

! Reģistrējoties un apmaksājot avansu 200 Eur vērtībā līdz 2019.gada 15.janvārim, kopējā kursa iziešanas maksa sastādīs tikai 1550 Eur !

Tālākā kursa apmaksa notiek pa daļām. Vairāk informācijas: +371 29 412983 vai riga@apcoach.org  

Подробности

Начало:
Февраль 16, 2019 @ 10:00
Окончание:
Июнь 16, 2019 @ 17:00
Стоимость:
Eur1650
Событие рубрики:
,

Место проведения

Biznesa ēka «Forums»
Baltā 1B, 502.kab.
Rīga, Latvia
+ Карта Google
Телефон:
+37129412983

Организатор

MetaCoach Center
Телефон:
+37129412983
Электронная почта:
riga@apcoach.org
Веб-сайт:
www.metacoach.lv
Пролистать наверх