Загрузка Мероприятия

« Все Мероприятия

«АЗБУКА ЛИДЕРСТВА” — эффективные техники и методы управления

Февраль 13, 2019 @ 18:30 - Апрель 18, 2019 @ 21:30

Eur900
Azbuka Liderstva

О ЧЁМ ЭТОТ КУРС?

Менеджеры — как молодые, так и опытные, очень часто забывают, что главная ответственность руководителя заключается в создании единой, мотивированной и целенаправленной команды, благодаря которой они не только должны поддерживать существующий уровень компании, но и  адаптироваться каждый день под окружающие изменения не только устраняя последствия, но и планируя и внедряя изменения заранее.

 

В ходе курса будут рассмотрены наиболее важные темы и места, где чаще всего возникают ошибки в управленческой работе — недостаточное планирование времени и неэффективное перераспределение работы, несистемный подход и слишком мало внимания на развитие, невозможность установить открытые отношения в команде и т.д.,  а так же методы и возможности личностного развития и использование своих сильных сторон и лидерского потенциала.

 

ПРОГРАММА БУДЕТ ПОЛЕЗНА:

  • Владельцам малого и среднего бизнеса, которые управляют своим бизнесом самостоятельно;
  • Специалистам по обучению и развитию персонала — HR;
  • Руководителям, которые уже начали свою карьеру в руководстве и хотят расширить и укрепить свои навыки;
  • Амбициозным людям, которые все ещё планируют стать менеджерами и хотят приобретать новые знания и навыки.

 

10 ОСНОВНЫХ ПРОБЛЕМ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И ЛИДЕРОВ:

  • Объем работы, который трудно распределить по приоритетам, и все нужно здесь и сейчас.
  • Коллеги не на «одной волне» и при распределении работы, производительность и качество не соответствуют намеченному и желаемому.
  • Компания и команда не знают или мало информированы о текущих изменениях, что вызывает двусмысленность и отсутствие необходимых ответов.
  • Не решаются истоки проблем, но огромное количество времени и ресурсов посвящено устранению последствий.
  • Плохая коммуникация как внутри команды, так и с руководителем; за кулисные игры.
  • Не соответствуют уровни полномочий и ответственности.
  • Вседозволенность сотрудников, иногда не хватает знаний для их мотивации.
  • Неспособность сотрудника выразить своё мнение, претензии к работе и руководителю.
  • Чувство, что личный вклад и работа не оценены.
  • Рутина на работе. Отсутствие развития.

 

10 САМЫХ ЗАВЕТНЫХ ЖЕЛАНИЙ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И ЛИДЕРОВ:

  • Планировать работы так, чтобы на всё было достаточно времени, и не надо было работу “нести домой”.
  • Достичь единого командного духа — чтобы каждый член команды был мотивированным, целеустремлённым и успешно выполнял задачи или поручения, возложенные на него.
  • Получать оценку и качественную обратную связь по своей работе.
  • Уметь конструктивно общаться, идя в одном направлении и к общей цели.
  • Иметь возможность доверять своим сотрудникам и знать, что они выполнят порученные дела и обязанности на самом высоком уровне.
  • Меньше уставать на работе и наладить баланс между работой и личной жизнью.
  • Научится творчески, быстро и качественно решать вопросы во время  изменения процессов.
  • Достичь 100% управления и контроля — все работает как механизм часов.
  • Установить уважительные отношения и открытое общение как внутри команды, так и с руководством.
  • Работать с чувством, что работа приносит пользу кому-то, что она имеет смысл, а так же приносит удовлетворение самому.

 

ЦЕЛЬ КУРСА?

Цель курса — развивать ключевые навыки управленца, познакомить с истинным смыслом лидерства и научиться видеть свои ошибки, анализировать и исправлять их в долгосрочной перспективе, планировать своё собственное и развитие своей команды.

 

ВО ВРЕМЯ КУРСА РАССМАТРИВАЕМЫЕ И ПРИОБРЕТАЕМЫЕ НАВЫКИ: 

  • Постановка целей, преодоление первоначальных страхов/опасений и поддержание мотивации на пути их достижения;
  • Управление временем и навыки определения приоритетов;
  • Стресо-устойчивость и поддержание баланса между частной и трудовой жизнью;
  • Навыки эффективного делегирования и качественной обратной связи;
  • Навыки создания команды и эффективного разрешения конфликтов;
  • Основные навыки управления изменениями;
  • Формирование команды, мотивация;
  • Основы коучинга в своей жизни и в работе со своей командой и др.

 

ПРОГРАММА КУРСА:

 

Модуль 1: Я

  • Типы восприятия человека и модели поведения
  • Качественная постановка целей
  • Управление временем и определение приоритетов
  • Страх и его спутники — нерешительность и сомнение
  • Стресс. Как управлять и не перегорать на работе
  • EQ — Эмоциональный интеллект
  • VQ — Уровень энергии и как повышения её уровень каждый день
  • Само-коучинг, применение в повседневной жизни и на работе

 

Модуль 2: МЫ

  • Что такое команда, этапы её формирования
  • Управление конфликтами, как предотвратить или управлять
  • Сбалансированное делегирование + обратная связь: мифы и правда
  • Эффективное управление собраниями
  • Командный коучинг, как он работает и что он даёт в результате
  • Управление изменениями от A до Я
  • Создание вдохновлённой, целеустремлённой и продуктивной команды
  • Командная мотивация и благополучие

 

Модуль 3: ЛИДЕР

  • Лидерство. Кто такой лидер и как развивать лидерские навыки и способности
  • Уверенность в себе, из чего состоит и как развивать
  • Моя история, «elevator speech»
  • Персональный бренд — что под собой подразумевает и как его совершенствовать
  • Введение в искусство публичных выступлений
  • Золотые правила успеха и лидерства

 

ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ:

  • Теория по рассматриваемой теме,
  • Обсуждения и дополнительные вопросы,
  • Практические упражнения и тренировка навыков в каждом занятии,
  • 3 домашние задания — по одному на модуль,
  • Итоговый экзамен для укрепления пройденного материала.

 

РАСПИСАНИЕ КУРСА:

  • С 13 февраля по 18 апреля 2019 года
  • Продолжительность курса: 60 часов, всего 10 недель
  • 2 раза в неделю — каждый урок продолжительностью 3 часа
  • Продолжительность и время каждого занятия: 3 часа, 18:30-21:30
  • Адрес: Rīga, Baltā 1B, 502.каb. (Biznesa ēka “Forums»)

 

КУРС ВЕДЁТ: Лайла Снидзане 

Образование:

Бизнес-школа «Turība», степень магистра в области управления бизнесом

Рижский технический университет, степень бакалавра экономики бизнеса

Ассоциация профессиональных коучей, бизнес и коучинг тренер, мастер-коуч (MCC)

Эриксон Коучинг Интернэшнл, коучинг высокоэффективных команд.

Опыт работы: 

Более чем 15-летний опыт работы в таких сферах бизнеса, как оптовая торговля, логистика, розничные проекты; из которых более 10 лет на руководящих должностях, где практические инструменты коучинга использует в повседневной жизни при развитии и управлении своей командой.

Дополнительная информация:

https://www.linkedin.com/in/laila-snidzāne/ 

 

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ О КУРСЕ: 

📩 riga@apcoach.org 

📞 +371 29 412 983

 

РЕГИСТРАЦИЯ НА КУРС:

📩 riga@apcoach.org 

📞 +371 29 412 983

📋 https://goo.gl/forms/pvEjuVhJMw9Fa5cF3  

 

ЗАБРОНИРУЙТЕ ЛУЧШУЮ ЦЕНУ:
  • При регистрации и уплате аванса в размере 200 евро до 15 декабря 2018 года общая стоимость курса составит всего 700 евро!
  • При регистрации и уплате аванса в размере 200 евро до 15 января 2019 года общая стоимость курса составит всего 800 евро!
  • При регистрации на курс после 15 января применяется стандартная базовая цена 900 евро!
  • Для членов LТRК на курс предлагается 20-процентная скидка в любой период резервирования!

Дальнейшая оплата курса производится в рассрочку. Больше информации: +371 29 412 983 или riga@apcoach.org 

При внесении предоплаты мы подписываем договор об обучении и о том, что вы заплатили часть платы заранее.

 

РЕГИСТРАЦИЯ НА КУРС:

📩 riga@apcoach.org 

📞 +371 29 412 983

📋 https://goo.gl/forms/pvEjuVhJMw9Fa5cF3  

Подробности

Начало:
Февраль 13, 2019 @ 18:30
Окончание:
Апрель 18, 2019 @ 21:30
Стоимость:
Eur900
Событие рубрики:
, ,

Место проведения

Biznesa ēka «Forums»
Baltā 1B, 502.kab.
Rīga, Latvia
+ Карта Google
Телефон:
+37129412983

Организатор

MetaCoach Center
Телефон:
+37129412983
Электронная почта:
riga@apcoach.org
Веб-сайт:
www.metacoach.lv
Пролистать наверх