Обучение коучингу с сертификацией «System Coach APC»

Об Ассоциации Профессиональных Коучей:

APC —  Ассоциация Профессиональных Коучей, это общественное объединение, задачи которого, это распостранение коучинга, как вида психологической поддержки при достижении целей, обучение/подготовка профессиональных коучей по программе основывающейся на классических стандартах и принципах коучинга разработанных Тимоти Голви, Томасом Леонардом и Джоном Уитмором.

О программе:

«System Coach APC» – это сертификационная, классическая программа подготовки профессиональных коучей содержащая два уровня сертификации «Associated Coach APC» и «Professional Coach APC». 

Обучение проводится в соответствии с мировыми стандартами, стандартами APC и выдачей сертификата международного образца – «Professional Coach APC». Программа «System Coach APC» является одной из лучших программ подготовки коучей на русском языке. В программу включено обучение системному, индивидуальному классическому, классическому командному, бизнеси, на высоком уровне, трансформационному (глубинному) коучингу.

Особенности данной программы:

Программа «System Coach APC» является Системной. Системной, это значит использующей целостный подход к человеку, бизнесу, другой сфере и его окружению, как к единой системе.  Системный подход к коучингу гарантирует экологичность/гармоничность и скорость изменений клиента за счёт учёта в работе коучем всех важных элементов для достижения цели клиента.

Коуч прошедший данную программу обладает целостным-системным видением индивидуальной ситуации клиента в указанной клиентом сфере, учитывая его личность, потребности, ресурсы, окружение, здоровье, материальное положение, семейные обстоятельства и так далее.  Тем самым, системный коуч помогает быстрее и легче прийти к своей цели клиенту. 

В обучении мы используем систему Логических уровней (Р. Дилтс) — идём от деталей к целому, — начинаем с уровня «Окружение» и заканчиваем уровнем «Духовность». Так же, в процессе обучения используется классический инструмент коучинга – «НЕ директивный подход», что позволяет обрести большую осознанность и раскрытие потенциала на протяжении всего обучения и после него. 

Программа обучает технологиям системного индивидуального коучинга и бизнес-коучинга. Обучение осуществляется на основе владения методами различных подходов: классической коучинг-методологии, системного подхода в решении задач, системного планирования бизнеса, технологий ведения групп и создания своих авторских тренингов. 

Программа включает в себя: индивидуальный коучинг, ассистирование, супервизию, тренинги по коучингу (индивидуальному и работе с группой), хорошо спланированную практическую работу участников и сертификацию.

Преимущества программы «System Coach APC»:

1. Программа аккредитована APC – Ассоциация Профессиональных Коучей.
2. Программа разработана с учётом мировых стандартов в области этики коучинга. 
3. Системность-целостность подхода к обучению.
4. Выдача сертификатов международного образца профессионального коуча — «Professional Coach APC». 
5. Мы готовим специалистов, готовых к профессиональному предоставлению услуг коучинга.
6. 70% программы ориентировано на практический коучинг, а не на теоретическое знакомство с различными моделями коучинга. 
7. В счёт уклона на практический подход, участники программы проработают свои личные цели на годы вперёд.
8. Вследствие интенсивности и практического подхода в обучении, всего за несколько месяцев слушатель становится высококлассным специалистом-практиком в области коучинга.

Цели данного курса:

1. Познакомить вас с коучингом от «А» до «Я».
2. Обучить новейшим технологиям системного и классического коучинга.
3. Вывести ваше мышление на новый уровень жизни и бизнеса.
4. Обучить вас эффективным методам планирования.
5. Инициировать мощный личностный рост за счёт вашей личной работы над собой в рамках курса.
6. Помочь вам обрести новую профессию и стать практикующим коучем.

Программа полезна для:

1. Для тех, кто хочет научиться коучингу с самого начала.
2. Для начинающих коучей, которые хотят получить всестороннее обучение коучингу.
3. Для практикующих коучей, которые хотят расширить диапазон знаний и практики в коучинге.
4. Корпоративным и частным тренерам для расширения профессионального багажа знаний, навыков и предложений на рынке.
5. Руководителям, которые хотят качественно улучшить взаимодействие с подчинёнными, а также планируют внедрить коучинг в свой стиль управления организацией.
6. Менеджерам по обучению и развитию персонала — HR.
7. Психологам, учителям, юристам, продавцам, спортивным тренерам – всем тем профессиям, чья работа связана с активной коммуникацией с людьми. 
8. Семейным парам и особенно тем, кто воспитывает детей.

Программа курса System Coach APC»:

Модуль 1. Коучинг, как система. Индивидуальная практика коучинга.

• • • Коучинг — что это? История коучинга, определения, этические нормы, коучинг как профессия, достижимый результат.
    • Этические нормы и стандарты в коучинге.
    • Позиция коуча.
    • Ошибки, которые допускают коучи.
    • Различия с другими типами: коучинг и тренинги, консультирование, лидерские качества, инструктаж, наставничество, психотерапия, бизнес-консалтинг.
    • Виды индивидуального коучинга: классический коучинг; коучинг — обучение; трансформационный коучинг.
    • Типы отношений в коучинга: стандартные, по телефону, скайп-коучинг, “коридорный” коучинг и управление с успользованием элементов коучинга.
    • 4 правила эффективных отношений в коучинге: контакт,  раппорт, прояснение ситуации, ответственность и обязательства клиента, баланс поддержки и фрустрации.
    • Компетенции коуча: калибровать / собирать информацию, моделировать ситуации; языковые инструменты в коучинге.
    • Языковые инструменты в коучинге: вопросы моделирования, вопросы — сомнения, вопросы — уточнения, вопросы преобразования и трансформации, разрешающие вопросы. Типы вопросов, обратная связь, валидация, вызов, идея.
    • Уровни слушания.
    • Обратная связь — её значение и виды.
    • Типы клиентов — типология DISC.
    • Модель GROW (макромодель).
    • Микро-модели первого шага “Goals”: SMART.
    • Микро-модели второго шага “Reality”: вопросы на основаннии примера неврологических уровней (R.Dilts); 4-х позиционное описание реальности; SWOT-анализ.
    • Микро-модели третьего шага “Opportunities”: 3 способа найти новые возможности; шаги творческого процесса; 3 подхода к группировке опций; техника «Что если?».
    • Микро-модели четвертого шага “Way/Will”: создание реалистичного плана достижения цели; мотивация, основанная на теории ценностей Риссы; 4 мотивационные стратегии; шкала мотивации.

Модуль 2. Макро и микро модели. Практика и супервизия индивидуального коучинга.

• • • Супервизия классической индивидуальной коучинг сессии.
    • Интеграция и практика модели GROW.
    • Практика с интеграцией микромоделей.
    • Стратегическая коучинг сессия.
    • Сессия коучинг-тренинга.
    • Работа с помощью коучинга с зависимостями и привычками.
    • Коучинг сессия Колесо жизни (М. Аткинсон).
    • МакМодель — “GoMAD”.
    • Макромодель — “SCORE”.

Модуль 3. Креативность и ресурсные техники, шаги планирования.

• • • Какие творческие бывают, что это приносит и какие условия необходимо соблюдать.
    • Шаги мозгового штурма
    • Фокальный метод.
    • Стратегия Уолта Диснея.
    • ДеБоно «6 шапок» + креатив.
    • Будущие шаги: план в конце сеанса, линия времени, проверка внутренней мотивации.
    • Индивидуальный коучинг — интеграция и повторение методов, практика.

Модуль 4. Групповой коучинг и командо образование.

• • • Разновидности командного коучинга: Классический командный коучинг; групповой коучинг-тренинг; командообразующий коучинг.
    • Коучинг-тренинг: Особенности коучинг-тренинга и его отличия от классического тренинга; 3-ступенчатая модель коучинг-тренинга; «Кубическая» модель коучинг-тренинга; 5 этапов «кубика»; мостики между частями тренинга; гибкость и целенаправленность коучинг-тренинга.
    • Использование mind map для создания коучинг-тренинга.
    • Навыки установления контакта с группой.
    • Риторические приемы, используемые в командном коучинге: Структура вопросов в командном коучинге; маркирование и сигналинг.
    • Невербальные и вербальные приемы управления аудиторией: Психогеография и способы ухода от дискуссий.
    • Имидж командного коуча. 3 вида жестов. Постановка голоса.
    • Самопрезентация коуча.
    • 6 стилей эффективного тренера: Распределение стилей в кубической структуре.
    • 2 подхода в командообразовании.
    • Техники в командном коучинге.

Модуль 5. Работа с групповой динамикой и системные процесы. Практика и супервизия группового коучинга.

• • • Супервизия коучинг-тренинга и классического командного коучинга.
    • Групповая динамика, этапы.
    • Способы управления первой и второй фазами динамики группы.
    • Коучинг в разрешении конфликтов. Коучинг-медиация по разрешению конфликтов.
    • Системные процессы в коучинге. Парадоксальные методы в коучинге.
    • Системный анализ.
    • Модель системного коучинга SOAR.

Модуль 6.  Коучинг в бизнесе.

• • • Коучинг руководителя компании.
    • Стратегическое планирование бизнеса; Модель Balanced Score Card.
    • Коучинг в маркетинге компании: Модель 4Р – маркетинг микс.
    • Проведение аудитов разных подразделений бизнеса для повышения эффективности.
    • Модель изменения в организации: Модель Коттера.
    • Проведение митингов и совещаний.

Модуль 7. Трансформационный коучинг на уровне ценностей и убеждений.

• • • Введение в трансформационный коучинг.
    • Показания для использования трансформационного коучинга.
    • Триада трансформационного коучинга. Трансформационное состояние.
    • Работа с убеждениями и ценностями.
    • Теория мотивация / ценностей Рейса. Как видеть и слышать ценности и убеждения в истории клиента.
    • Работа на линии времени. Ассоциация / диссоциация.
    • Пирамида логоческих уровней.
    • Спиральная динамика.

Модуль 8. Трансформационный коучинг на уровне личности.

• • • Подходы трансформации на основе работы с “частями” личности.
    • Модель Джохари. “Части” личности в модели и интеграция.
    • Метапрограммы. Что такое метапрограммы, как с ними работать.
    • Прогнозирование мышления и поведения LAB PROFILE. Личностная трансформация на основе концепции Lab-profile.
    • Ассоциативные карточки и особенности использования — индивидуально и в группах. Значение и возможности ассоциативных карт в трансформационном коучинге, практические приемы и практика.

Модуль 9. Маркетинг в коучинге. Интеграция. Сертификация.

• • • Коуч как бизнесмен. Подходы в маркетинге услуг коучинга. Специализация. Маркетинг-минимум коуча. Продвижение услуг коуча.
    • Стратегическое планирование своей профессиональной деятельности.
    • Письменный экзамен.
    • Управление командами. Демонстрация коучинг сессии.
    • Демонстрация индивидуальной коучинг сессии.
    • Сертификация.

ТРЕНЕРСКИЙ СОСТАВ:

Лайла Снидзане

Руководитель учебного центра MetaCoach. Опытный менеджер с более чем 15-летним опытом руководства и развития малых и средних команд в компаниях различных отраслей. Практикующий коуч, тренер по бизнес-навыкам, коучингу и программам развития личности.

Йоанна Кристине Голубева

Сертифицированный коучинг и бизнес-тренер и коуч. Творческая личность со своим подходом к каждому клиенту.Профессионал в области управления и развития персонала. Сочувствие, креативность и профессионализм — вот 3 слова, которые лучше всего описывают Йоанну!

Эвия ван дер Бик

Сертифицированный коучинг и бизнес-тренер, профессиональный коуч и супервизор со степенью магистра психологии управления и супервизии. 15-летний опыт работы на руководящих должностях в международных компаниях в области управления коммерческой недвижимостью и маркетинга.

 

СТОИМОСТЬ ПРОГРАММЫ:

Стандартная цена программы для одного человека составляет 280 евро за 1 модуль или в общей сложности 2’520 евро и включает в себя все учебные материалы, очное обучение 9 модулей (18 дней) и сертификационные экзамены для получения сертификата. Курс оплачивается по частям! Обучение проходит в помещениях MetaCoach или онлайн.

Программа также доступна компаниям для групп от 12 человек по предварительной договоренности о датах и ​​месте проведения.

 

ИНФОРМАЦИЯ И БЛИЖАЙШИЕ ДАТЫ ОБУЧЕНИЙ:

Больше информации о программе и ближайших датах начала курса можно посмотреть в разделе «Мероприятия», написав нам на электронную почту metacoach.riga@gmail.com или позвонив по телефону +371 29412983.