BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//MetaCoach - ECPv6.15.20//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:MetaCoach
X-ORIGINAL-URL:https://metacoach.lv
X-WR-CALDESC:Events for MetaCoach
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:UTC
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0000
TZOFFSETTO:+0000
TZNAME:UTC
DTSTART:20250101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260919T100000
DTEND;TZID=UTC:20270418T170000
DTSTAMP:20260918T003647
CREATED:20220206T161316Z
LAST-MODIFIED:20260902T065518Z
UID:10000543-1789812000-1808067600@metacoach.lv
SUMMARY:Sertifikācijas programma profesionālu kouču sagatavošanai «SYSTEM COACH APC» (ONLINE)
DESCRIPTION:PAR PROFESIONĀLO KOUČU ASOCIĀCIJU – APC:\nProfesionālo kouču asociācija – APC ir sabiedriska organizācija\, kuras mērķis ir iepazīstināt sabiedrību ar koučingu kā psiholoģiskā atbalsta veida mērķu sasniegšanai\, profesionālu kouču apmācība / sagatavošana pēc programmas\, kas ir balstīta uz klasiskiem koučinga standartiem un principiem\, ko izstrādājuši Timotijs Golvijs\, Tomass Leonards un Džons Vitmors. \n  \nPAR PROGRAMMU:\n«System Coach APC» ir klasiska sertifikācijas programma profesionālu kouču sagatavošanai līdz sertifikācijas līmenim «Associated Coach APC» un «Professional Coach APC». \nApmācības notiek saskaņā ar starptautiskajiem standartiem\, APC standartiem un starptautiski atzīta sertifikāta – “Professional Coach APC” izsniegšanu. Programma “System Coach APC” ir viena no labākajām kouču apmācības programmām latviešu valodā. Programma ietver apmācības sistēmiskā\, individuālā klasiskā\, klasiskā komandas\, biznesa un transformācijas (dziļajā) koučingā. \n  \nAR KO ĪPAŠA ŠĪ PROGRAMMA:\nProgramma «System Coach APC» ir sistēmiska\, tas ir\, skatās uz cilvēku un viņa apkārtni\, biznesu un citām dzīves sfērām kā uz vienu veselu\, kā vienotu sistēmu. Sistēmiska pieeja koučingam garantē līdzsvaru un iespēju ātri veikt izmaiņas — sadarbības laikā koučs ņem vērā visus elementus\, kas klientam ir svarīgi mērķa sasniegšanā. \nŠo programmu izgājušam koučam piemīt spēja vispusīgi – sistēmiski redzēt klienta individuālo situāciju klienta norādītajā laukā\, spēja ņemt vērā klienta personību\, vajadzības\, resursus\, apkārtni\, veselību\, materiālo stāvokli\, ģimenes apstākļus un tā tālāk. Tādējādi sistēmiskais koučs palīdz klientam ātrāk un vieglāk nonākt pie nospraustā mērķa. \nApmācībā mēs izmantojam Loģisko līmeņu sistēmu (R. Dilts) – mēs ejam no daļām uz kopējo\, – sākam no līmeņa “Apkārte” un beidzam ar “Garīguma” līmeni. Kā arī mācību procesā tiek izmantots klasisks koučinga rīks – “NEdirektīva pieeja”\, kas ļauj iegūt lielāku izpratni un potenciāla atraisīšanu mācību laikā un pēc tās. \nProgramma «System Coach APC» māca pielietot sistēmiska individuālā un biznesa koučinga tehnoloģijas. Apmācības pamatprincips ir prasme pielietot dažādas pieejas: klasisko koučingu\, sistēmisku pieeju uzdevumu risināšanā\, grupu vadīšanas tehnoloģijas\, kā arī spēju izveidot savu apmācību programmu. \nProgrammā ir iekļauti: individuālais koučings\, asistēšana\, supervīzija\, koučinga treniņi (individuāli un darbam ar grupu)\, labi saplānoti praktiskie darbi un sertifikācija. \n  \n«SYSTEM COACH APC» PROGRAMMAS PRIEKŠROCĪBAS:\n\n\n\n\n\n\n\nProgramma ir akreditēta APC – Profesionālo kouču asociācijā un ICTA – International Coach & Trainer Association.\nProgramma izveidota\, ņemot vērā koučinga ētikas standartus pasaulē.\nSistēmiska-vispusīga pieeja apmācībām.\nIzsniedzam starptautiska parauga profesionālā kouča sertifikātu — «Professional Coach APC».\nGatavojam speciālistus\, kas\, pabeidzot mācības\, var sniegt profesionālus koučinga pakalpojumus.\n70% programmas ir orientēta uz koučinga praksi\, nevis teorētisku iepazīstināšanu ar dažādiem koučinga modeļiem.\nŅemot vērā praktisko pieeju\, programmas dalībnieki izstrādās savus personīgos mērķus vairākiem gadiem uz priekšu.\nMācību intensitātes un praktisko nodarbību rezultātā jau dažu mēnešu laikā kļūsiet par augstas klases speciālistu — praktiķi koučinga jomā (kopā nodarbībās un praksē ārpus mācību dienām pavadīsiet 370 akadēmiskās stundas).\nProfesionālās kouču apmācības ir unikāla iespēja apgūt pieprasītu un interesantu profesiju psiholoģisko un biznesa konsultāciju jomā!\nMācības notiek latviešu valodā.\n\n\n\n\n\n\n\n\nŠĪ KURSA MĒRĶI:\n\n\n\n\n\n\n\nIepazīstināt ar koučingu no «А» līdz «Z».\nApgūt jaunākās sistēmiskā un klasiskā koučinga tehnoloģijas.\nPacelt jūsu domāšanu jaunā dzīves un biznesa līmenī.\nIemācīt jums efektīvas plānošanas metodes.\nUzsākt spēcīgu personīgo izaugsmi pateicoties personīgajam darbam kursa laikā.\nPalīdzēt jums atrast jaunu profesiju un kļūt par praktizējošu kouču.\n\n\n\n\n\n\n\n\nPROGRAMMA BŪS VĒRTĪGA:\n\n\n\n\n\n\n\nTiem\, kas vēlas apgūt koučingu no nulles.\nKoučiem – iesācējiem\, kas vēlas iegūt vispusīgu koučinga apmācību.\nPraktizējošiem koučiem\, kas vēlas paplašināt koučinga zināšanu un prakses diapazonu.\nKorporatīvajiem un privātajiem treneriem profesionālo zināšanu\, prasmju bagāžas paplašināšanai.\nVadītājiem\, kas vēlas uzlabot attiecību kvalitāti ar darbiniekiem\, kā arī plāno papildināt savu vadības stilu ar koučinga elementiem.\nApmācību un personāla attīstības vadītājiem – HR speciālistiem.\nPsihologiem\, skolotājiem\, juristiem\, pārdevējiem\, sporta treneriem – visām profesijām\, kuru darbs saistīts ar aktīvu komunikāciju ar cilvēkiem.\nĢimenes pāriem\, īpaši tiem\, kas audzina bērnus.\n\n\n\n\n\n\n\n  \nKURSA “SYSTEM COACH APC” MĀCĪBU GRAFIKS (VISAS NODARBĪBAS UN SERTIFIKĀCIJA TIKAI TIEŠSAISTĒ):\nApmācības notiek saskaņā ar mācību grafiku sestdienās un svētdienās 10:00-17:00 online zoom vidē. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n1.modulis: 19. un 20.septembrī 2026.g.\n2.modulis: 10. un 11.oktobrī  2026.g.\n3.modulis: 31.oktobrī un 1.novembrī 2026.g.\n4.modulis: 21. un 22.novembrī  2026.g.\n5.modulis: 19. un 20.decembrī  2026.g.\n6.modulis: 23. un 24.janvārī 2027.g.\n7.modulis: 20. un 21.februārī  2027.g.\n8.modulis: 20. un 21.martā 2027.g.\n9.modulis: 17. un 18.aprīlī 2027.g.\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n  \n  \n“SYSTEM COACH APC” KURSA PROGRAMMA:\n1.modulis. Koučings kā sistēma. Individuālā koučinga prakse.\n\n\n\n\n\n\n\nKoučings – kas tas ir? Koučinga vēsture\, definīcijas\, ētikas normas\, koučings kā profesija\, sasniedzamais rezultāts.\nKouča ētikas standarti.\nKouča pozīcija.\nKļūdas\, ko pieļauj koučs.\nKoučinga atšķirības ar citiem veidiem:koučings vs. treniņi\, konsultācija\, vadītprasmes\, instruktāža\, mentorings\, psihoterapija\, biznesa konsultācijas.\nIndividuālā koučinga veidi: klasiskais koučings; koučings – apmācības; transformāciju koučings.\nKoučinga attiecību veidi: Standarta\, pa telefonu\, skype-koučings\, “gaiteņu” koučings un vadība koučinga stilā.\n4 efektīvu koučinga attiecību noteikumi: kontakts\, raports\, situācijas noskaidrošana\, klienta atbildība un apņemšanās\,  atbalsta un frustrācijas līdzsvars.\nKouča kompetences: kalibrēt/apkopot informāciju\, modelēt situāciju; valodas instrumenti koučingā.\nKoučinga valodas instrumenti. Koučinga attiecību jautājumi: modelējošie jautājumi\, jautājumi – šaubas\, jautājumi – precizējumi\, transformējošie jautājumi\, atļaujošie jautājumi. Jautājumu veidi\, atgriezeniskā saite\, apstiprinājums\, izaicinājums\, ideja.\nKlausīšanās līmeņi.\nAtgriezeniskā saite – tās nozīmība un veidi.\nKlientu tipi – DISC tipoloģija.\nGROW modelis (makromodelis).\nPirmā soļa “Goals” mikromodeļi: SMART.\nOtrā soļa “Reality” mikromodeļi: Koučinga attiecību jautājumi balstīti un Neiroloģisko līmeņu (R.Dilts) piemēra; 4-pozīciju realitātes apraksts; SWOT-analīze.\nTrešā soļa “Opportunities” mikromodeļi: 3 veidi\, kā atrast jaunas iespējas; kreatīva procesa soļi; 3 pieejas iespēju grupēšanai; rāmis «Kas būtu\, ja?».\nCeturtā soļa “Ways” mikromodeļi: Reālistiskā mērķa sasniegšanas plāna izveide; motivācija\, kas balstīta uz Rissa vērtību teoriju; 4 motivācijas stratēģijas; motivācijas skala.\nKlasiskā individuālā koučinga supervīzija.\n\n\n\n\n\n\n\n2.modulis. Koučinga makro un mikro modeļi. Individuālā koučinga prakse un supervīzija.\n\n\n\n\n\n\n\nKlasiskā individuālās koučinga sesijas supervīzija.\nModeļa GROW integrācija un prakse.\nMikromodeļu prakse.\nStratēģiskā koučinga sesija.\nKoučinga-apmācības sesija.\nKoučinga izmantošana darbā ar atkarībām un pieradumiem.\nKoučinga sesija Dzīves aplis (M.Atkinsone).\nMakromodelis – “GoMAD”.\nMakromodelis – SCORE.\n\n\n\n\n\n\n\n3.modulis. Radošuma un resursu tehnikas\, nākotnes darbības.\n\n\n\n\n\n\n\nKādas ir radošuma tehnikas\, ko tas dod un kādi nosacījumi jāievēro.\nBrain storm soļi.\nFokālā metode.\nVolta Disneja stratēģija.\nDeBono “6 cepures” + radošums.\nNākotnes darbības: plāns sesijas beigās\, laika līnija\, iekšējās motivācijas pārbaude.\nIndividuālais koučings – metožu integrācija un atkārtojums\, prakse.\n\n\n\n\n\n\n\n4.modulis. Grupu/komandu koučings\, darbs ar grupas dinamikām\, konflikti.\n\n\n\n\n\n\n\nGrupas un komandas – kādas ir atšķirības. \nGrupas vadīšanas prasmes. Komandu kouča prasmes un kompetences.\nGrupu/ komandu koučings. Koučings darbā ar komandām. \nKomandu koučinga veidi: klasiskais komandu koučings; komandas koučings — apmācība – koučings; komandas veidošanas koučings. \nKoučings — apmācība: īpatnības un tā atšķirības no klasiskās apmācības. \nGrupas dinamika. Paņēmieni\, kā vadīt grupu dinamikas pirmo un otro stadiju. \n2. fāzes pārvarēšanas\, vadīšanas paņēmieni. \nKonflikti un to iemesli. Konfliktu veidi. \nKonfliktu risināšanas stratēģijas un darbības pa soļiem. \nKoučinga metodes konfliktu risināšanā: GROW\, 3. un 4. pozīciju modelis. \nKoučings — mediācija konfliktu risināšanā. \nTehnikas un metodes  komandu koučingā.\n\n\n\n\n\n\n\n5.modulis. Treniņi/apmācības\, grupas/komandas koučinga prakse un supervīzija.\n\n\n\n\n\n\n\nTreniņi/ apmācības un to veidi. \nAuditorijas vadīšanas neverbālie un verbālie paņēmieni. \nPrasme izveidot kontaktu ar grupu.\nOnline treniņi/apmācības – ko ņemt vērā. \nEfektīva trenera 6  lomas un to  izmantošana. \nKoučinga — apmācību «kubiskais» modelis. \nKouča un trenera  pašprezentācija. Grupas darba  noteikumi veiksmīgai sadarbībai.\nGrupas/ komandas  koučinga prakse. \nAtgriezeniskās saites kritēriji komandu/grupu koučingā. \nKouču supervīzija profesionālo prasmju uzturēšanai un attīstīšanai.\n\n\n\n\n\n\n\n6.modulis. Koučings biznesā.\n\n\n\n\n\n\n\nBizness kā sistēma un koučinga loma tajā. \nBiznesa stratēģiskā plānošana un pārmaiņu vadība – kur to pielietot\, kāpēc tas ir svarīgi. \nDarbinieku emocijas  pārmaiņu procesā – ko ņemt vērā. \nOrganizācijas pārmaiņu modelis: Kottera modelis. \nBiznesa stratēģiskās plānošana – uzņēmumu vadība. \nBiznesa stratēģiskās plānošanas modelis – Balanced Score Card. \nKoučings uzņēmuma mārketingā: 4Р un 4 C  mārketinga mix modelis. \nUzņēmuma vadītāja koučings – stratēģiskā sesija. \nKoučinga pieeja sapulču un apspriežu vadīšanā. \nModeļi un metodes\, ko var izmantot biznesa koučingā.\n\n\n\n\n\n\n\n7.modulis. Transformāciju koučings vērtību un pārliecību līmenī.\n\n\n\n\n\n\n\nKas ir transformācijas koučings? Kā to izmanto?\nNorādes uz transformācijas koučinga izmantošanu.\nTransformāciju koučinga triāde. Transformācijas stāvoklis.\nDarbs ar pārliecībām un vērtībām. \nReisa Motivāciju/Vērtību teorija. Vērtību un uzskatu ieraudzīšana un sadzirdēšana klienta stāstā.\nLaika līnijas transformācija. Asociācija/ disociācija.\nLoģisko līmeņu piramīda.\nGreivza vērtību modelis (Spirāles dinamika).\n\n\n\n\n\n\n\n8.modulis. Transformāciju koučings personības līmenī.\n\n\n\n\n\n\n\n«Personības daļu» modelis. Kādas ir personības daļas\, kāpēc svarīgi tās zināt?\nDžohari modelis. Personības daļas Džohari modelī un integrēšana.\nMeta programmas. Kas ir metaprogrammas\, kā ar tām strādāt.\nDomāšanas un uzvedības prognozēšana pēc LAB PROFILE. Personības transformācija\, izmantojot Lab-profile tehnoloģiju.\nAsociatīvās kārtis un izmantošanas specifika -individuāli un grupās. Asociatīvo kartiņu nozīme transformācijas koučingā\, praktiski paņēmieni un prakse.\n\n\n\n\n\n\n\n9.modulis. Mārketings koučingā. Integrācija. Sertifikācija.\n\n\n\n\n\n\n\nMārketings koučingā. Mārketinga stratēģija un aktivitātes. \nSava tēla atrašana. Prezentācija. Pašprezentācija.\nRakstiskais eksāmens.\nGrupu vadība. Koučinga sesijas demonstrācija.\nIndividuālā koučinga sesijas demonstrācija.\nSertifikācija.\n\n\n\n\n\n\n\n  \nMINI IESKATS PROGRAMMĀ:\nJa vēlies nedaudz ieskatīties tēmas aizkulisēs un saprast\, ko varēs iegūt kursa laikā\, noskaties neseno vebināru ierakstus: \n\n\n\n\n\nVebināra ieraksts “Koučinga kompetences darbā ar cilvēkiem”.\nVebināra ieraksts “Par koučingu bez noslēpumiem”.\nVebināra ieraksts “Atvērtā domāšana koučingā – 7 skatījumi\, kas maina attieksmi un rezultātus”.\n\n\n\n\n\n  \nSertifikāts\, ko saņem “System Coach APC” kursa dalībnieki\, kas veiksmīgi iziet visu programmu un nokārto sertifikācijas kritērijus:\n \n  \nSERTIFIKĀCIJAS KRITĒRIJI: \n\n\n\nMācības profesionālajā kouču sagatavošanas programmā\n18 dienas – dalība 9 programmas moduļos (maksimāli ir pieļaujams izlaist un apgūt patstāvīgi 2-max 3 dienas no 18)\n\n\nMācību materiālu un teorijas apguve\nPatstāvīga izdales materiālu un prezentāciju lasīšana un zināšanu pielietošana praksē\n\n\nDalība individuālajās koučinga sesijās un to vadība (darbs trijniekā)\nKoučs – 20 individuālas sesijas \nKlients – 20 individuālas sesijas \nNovērotājs – 20 individuālas sesijas\n\n\nKomandu/grupu koučinga sesijas novadīšana\n10 koučinga minisesijas grupās ar vismaz 6 cilvēkiem\n\n\nTreniņa izstrāde pēc modeļa “Kubs”\n2 dienu treniņa programma pa soļiem\n\n\nIndividuālās sesijas videoieraksts\nIeraksts ar 30 minūšu garu individuālo sesiju (ar klientu\, ne grupas biedru)\n\n\nIndividuālās koučinga sesijas pie profesionāla kouča\n5 koučinga sesijas pie profesionālā kouča\n\n\nApmaksātu koučinga sesiju vadīšana\n10 koučinga sesijas ar vismaz 3 dažādiem klientiem\n\n\nPilna samaksa par kursu\nLīdz eksāmenu dienai ir veikta pilna samaksa par kursu\n\n\nTests par koučinga teoriju (pēdējā modulī)\nIeskaitīts tests – vismaz 80 punktu no 100\n\n\nIndividuālās koučinga sesijas demonstrācija (pēdējā modulī)\nSesija ir veikta saskaņā ar GROW soļiem\, un no trenera ir saņemta atgriezeniskā saite\n\n\nKomandu koučinga sesijas demonstrācija (pēdējā modulī)\nSesija ir veikta saskaņā ar GROW soļiem\, un no trenera ir saņemta atgriezeniskā saite\, komandas sesijas mērķis ir sasniegts\n\n\n\nKritēriju izpilde ir obligāta un neatņemama mācību procesa sastāvdaļa. Kā mēdzam teikt – koučings ir par prasmēm\, un tās attīstās tikai caur atkārtotu praktizēšanu un pieredzi. Lai pilnvērtīgi apgūtu kursa saturu\, ārpus mācību dienām nepieciešams veltīt aptuveni 2–3 stundas nedēļā praksei un materiālu izpētei. \n  \nTiešraides sarunas ieraksts par apmācību struktūru un procesu:\n\n\n\n\n\n\nYouTube\n\n\nInstagram \n\n\n\n\n\n\n\nTRENERI: \nLaila Snidzāne\n“MetaCoach” mācību centra vadītāja\, praktizējošais koučs\, biznesa iemaņu\, koučinga un personības attīstības programmu trenere. Augstākā līmeņa vadītāja ar vairāk nekā 15 gadu pieredzi mazo un vidējo komandu vadīšanā un attīstībā dažādu nozaru uzņēmumos. \nEvija van der Beek\nSertificēta koučinga un biznesa trenere\, profesionāls koučs un supervisore ar vadībzinību maģistra grādu vadības psiholoģijā un supervīzijā. 15 gadu pieredze vadošos amatos starptautiskos uzņēmumos komercnekustāmo īpašumu pārvaldīšanā un mārketinga jomā. \n  \nMĀCĪBU MAKSA: \nProgrammas standartcena ir 320 Eur par 1 moduli jeb kopā 2’880 Eur un tajā ir iekļauti visi mācību materiāli\, 9 moduļu (18 dienas) apmācības  tiešsaistē Zoom platformā un sertifikācijas pārbaudījumi sertifikāta saņemšanai. Kursa apmaksa notiek pa daļām! \n  \nRezervējiet sev viszemāko kursa iziešanas cenu! \n\n\n\n\n\n\n\n! Reģistrējoties un apmaksājot avansu 260 Eur vērtībā līdz 2026.gada 1.jūnijam\, viena moduļa cena  ir tikai 260 Eur jeb kopējā kursa iziešanas maksa sastādīs tikai 2’340 Eur (atlaide 540 Eur vērtībā) ! Kursa apmaksa notiek pa daļām !\n! Reģistrējoties un apmaksājot avansu 290 Eur vērtībā līdz 2026.gada 1.augustam\, viena moduļa cena  ir tikai 290 Eur jeb kopējā kursa iziešanas maksa sastādīs tikai 2’610 Eur (atlaide 270 Eur vērtībā) ! Kursa apmaksa notiek pa daļām !\n\n\n\n\n\n\n\n  \nREĢISTRĒŠANĀS KURSAM:\n\n Reģistrēšanās ar avansa maksājumu (fiziskām personām): Veikalā (zemāk) iespējams iegādāties “ticket” ar avansa maksājumu. Pēc avansa maksājuma saņemšanas mēs ar Jums sazināsimies e-pastā\, lai vienotos par turpmākajām formalitātēm un nosūtītu detalizētu informāciju par kursu. Gadījumā\, ja nevēlaties veikt maksājumu veikalā vai arī pirms tam ir kādi jautājumi\,  rakstiet uz e-pastu info@metacoach.lv  vai zvaniet / rakstiet uz 29412983.\n Ja Jums ir nepieciešams rēķins ar uzņēmuma rekvizītiem vai vēlaties veikt pilnu kursa apmaksu uzreiz\, lūdzu\, izmantojiet citu rezervēšanas veidu un sazinieties ar mums vecmodīgā\, bet drošā veidā – rakstot uz e-pastu info@metacoach.lv  vai zvanot / rakstot uz 29412983. Sazinoties\, lūdzam norādīt: vārdu\, uzvārdu\, e-pasta adresi\, telefona numuru\, un (ja attiecināms) uzņēmuma rekvizītus.\n\n\n  \n ❤️ ŠO KURSU TEICA IEPRIEKŠĒJIE DALĪBNIEKI:\n 
URL:https://metacoach.lv/event/koucinga-apmacibas-online/
LOCATION:Online
CATEGORIES:Coaching,Home
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://metacoach.lv/wp-content/uploads/2022/02/1-Lapai-System-Coach-APC-profesionalo-koucu-sertifikacijas-programma.jpg
ORGANIZER;CN="MetaCoach Center":MAILTO:metacoach.lv@gmail.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260921T183000
DTEND;TZID=UTC:20260921T200000
DTSTAMP:20260918T003647
CREATED:20260823T075641Z
LAST-MODIFIED:20260823T075641Z
UID:10000828-1790015400-1790020800@metacoach.lv
SUMMARY:☕️ Bezmaksas vebinārs “Kāpēc cilvēki vienā organizācijā domā tik atšķirīgi?”
DESCRIPTION:“Kāpēc viņam visu laiku vajag noteikumus?” \n“Kāpēc viņai attiecības ir svarīgākas par rezultātu?” \n“Kāpēc viens grib skaidru instrukciju\, bet otrs – brīvību pašam izlemt?” \n“Kā mēs varam strādāt vienā organizācijā\, bet tik atšķirīgi saprast\, kas ir labs darbs?” \nCilvēki var strādāt vienā organizācijā un kopīgu mērķu labā\, bet ļoti atšķirīgi uztvert darbu\, vadītāju\, kolēģus\, noteikumus un to\, kas vispār ir svarīgs. \nProblēmas sākas\, kad pieņemam: “Tas\, kas ir pašsaprotams man\, ir pašsaprotams arī citiem.” \nSpirālā dinamika piedāvā karti\, kas palīdz ieraudzīt dažādās domāšanas “brilles” – vērtību sistēmas\, caur kurām cilvēki uztver darba vidi un pieņem lēmumus. \n  \n📌 ŠOREIZ PARUNĀSIM PAR:\n\n\n\n\n\nKas ir Spirālā dinamika un kā tā palīdz izprast atšķirīgu cilvēku domāšanas loģiku.\nKo cilvēks sagaida no organizācijas? Stabilitāti un skaidrību? Iespēju sasniegt un nopelnīt? Piederību un labas attiecības? Autonomiju\, attīstību un jēgpilnu darbu?\nKas cilvēkam nozīmē “labs darbs”? Precīzi izpildīt prasīto\, sasniegt rezultātu\, būt noderīgam komandai\, radīt kaut ko jaunu vai atrisināt sarežģītu problēmu?\nKas cilvēkam rada drošību un kas – pretestību? Kāpēc vienam noteikumi palīdz\, bet cits tos uztver kā nevajadzīgu ierobežojumu?\nKāpēc gudri un profesionāli cilvēki\, redzot vienus un tos pašus faktus\, nonāk pie atšķirīgiem secinājumiem? Jo atšķirties var ne tikai viedoklis\, bet pati loģika\, pēc kuras nosakām\, kas ir svarīgs\, pareizs\, drošs un vērtīgs.\n\n\n\n\n\n  \n🚀 DALĪBNIEKU IEGUVUMI:\n\n\n\n\n\nIegūsiet praktisku karti dažādu domāšanas veidu izpratnei darba vidē.\nLabāk sapratīsiet\, kāpēc cilvēki atšķirīgi reaģē uz vienu un to pašu vadītāju\, noteikumiem vai pārmaiņām.\nIeraudzīsiet konfliktus ne tikai kā personību nesaderību\, bet arī kā atšķirīgu vērtību un domāšanas loģiku sadursmi.\n\n\n\n\n\n  \nVebinārs būs arī iespēja iepazīt Spirālās dinamikas pieeju pirms rudens mācību grupas\, kurā šo modeli pētīsim dziļāk un mācīsimies praktiski izmantot darbā ar cilvēkiem\, komandām un organizācijām. Vairāk informācijas: https://metacoach.lv/event/kurss-spirala-dinamika/  \n  \n________________________________ \n🔗  REĢISTRĒTIES ŠEIT:  https://us02web.zoom.us/meeting/register/JM1RBvksQ8yNZH-M8HowOw \n_________________________________ \n  \nℹ️ INFORMĀCIJA:\n\n\n\n\n\n📅 Kad? 2026. gada 21.septembrī\n⏰ Cikos? 18.30–20.00\n📍 Kur? Tiešsaistē (Zoom)\n📌 Dalība: bez maksas\n\n\n\n\n\n🔸 Vebināru vadīs: Joanna Kristīne Golubeva ir vadītāju koučs-konsultante un pieaugušo mācību trenere ar vairāk nekā 10 gadu pieredzi. Viņa rada un vada vadītāju attīstības programmas\, mācības un individuālo koučingu\, sadarbojoties ar valsts pārvaldes un privātā sektora organizācijām. \nSavā darbā Joanna savieno sistēmisko domāšanu\, koučingu\, organizāciju dinamiku\, psiholoģiju\, Geštalta pieeju\, metaforas un stāstniecību. Viņai patīk organizāciju sistēmās meklēt\, analizēt un ieraudzīt to\, kas pirmajā acu uzmetienā nav redzams. Joanna palīdz vadītājiem paskatīties uz ierasto no cita skatpunkta\, atrast problēmas patiesos cēloņus un sviras punktus. Joannu interesē nevis gatavas receptes\, bet jautājums – kas šajā sistēmā patiesībā notiek un ko varam mainīt\, lai mainītos arī rezultāts?
URL:https://metacoach.lv/event/kapec-cilveki-doma-dazadi/
LOCATION:Online
CATEGORIES:Home,Online,Spirālā dinamika
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://metacoach.lv/wp-content/uploads/2026/08/1-lapai-K-p-c-cilv-ki-vien-organiz-cij-dom-tik-at-ir-gi-.jpg
ORGANIZER;CN="MetaCoach Center":MAILTO:metacoach.lv@gmail.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260923T180000
DTEND;TZID=UTC:20261212T170000
DTSTAMP:20260918T003647
CREATED:20240408T175912Z
LAST-MODIFIED:20260902T065307Z
UID:10000602-1790186400-1797094800@metacoach.lv
SUMMARY:Somatiskā pieeja koučingā (Embodiment coaching)
DESCRIPTION:Kurss “Somatiskā pieeja koučingā” piedāvā iespēju pētīt un praktiski apgūt\, kā ķermenis\, emocijas un apziņa ietekmē cilvēka domāšanu\, rīcību un pārmaiņu procesus. Kurss apvieno teorētiskas zināšanas ar pieredzē balstītām somatiskām praksēm\, kuras iespējams integrēt gan personīgajā izaugsmē\, gan profesionālajā darbā ar klientiem.. Šī pieeja var sniegt daudzas priekšrocības\, tai skaitā: \n\n\n\n\n\n\n\nDziļāka izpratne par sevi. Šī pieeja palīdz labāk izprast sevi\, savas emocijas un kā domas un emocijas iespaido ķermeni un otrādi. Somatiskā pieeja spēj paaugstināt pašapziņu un veicināt sevis dziļāku izpratni.\nIeguldījums savā labbūtībā. Apgūtās metodes spēj palīdzēt identificēt un mainīt negatīvus paradumus\, kuri var traucēt cilvēka labklājībai\, attīstībai un iekšējai harmonijai.\nStresa un trauksmes mazināšana. Ķermeņa un prāta savienošana var palīdzēt mazināt stresu un trauksmi\, jo metodes un pieejas koncentrējas uz relaksāciju un elpošanu kā arī apzinātību.\nEfektīvāka komunikācija un attiecību uzlabošana. Apzinātība par savu ķermeni un emocijām padara cilvēku efektīvāku komunikācijā un attiecībās ar citiem\, jo tas palīdz saprast un kontrolēt savu reakciju uz situācijām.\nJēgpilnas un harmoniskas attiecības ar sevi. Šī pieeja palīdz cilvēkiem apzināties savas dziļākās vērtības un dzīves mērķus\, kas savukārt piepilda dzīvi un veicina cilvēka labbūtību.\n\n\n\n\n\n\n\nSomatiskā pieeja koučingā var būt ļoti individuāla un atkarīga no cilvēka personīgajām vajadzībām un mērķiem\, tā var būt efektīva daudzu personisku izaicinājumu risināšanā un vispārējā labklājības veicināšanā. \n\nSomatiskā pieeja koučingā piedāvā iespēju pētīt un praktizēt\, kā ķermenis ietekmē mūsu domas\, emocijas un rīcību. Kurss apvieno teorētiskās zināšanas ar praktiskām metodēm\, lai attīstītu jaunas prasmes un tehnoloģijas\, kuras var izmantot gan personīgajā izaugsmē\, gan darbā ar klientiem. Dalībnieki iemācīsies\, kā ķermenis var kļūt par spēcīgu resursu izmaiņu veicināšanā un dzīves kvalitātes uzlabošanā. \n\nKURSA MĒRĶIS: \nPaplašināt izpratni par to\, kā ķermenis var ietekmēt mūsu psiholoģisko un emocionālo stāvokli un otrādi. Apgūt praktiskas metodes un tehnikas\, kuras var pielietot\, strādājot ar klientiem\, lai veicinātu dziļāku pašizpratni un veiksmīgākas izmaiņas. Attīstīt spēju izmantot somatiskās prakses kā daļu no integrētas koučinga pieejas. Uzlabot personīgās labklājības un profesionālās efektivitātes līmeni. \n  \nMĒRĶAUDITORIJA:\nŠis kurss ir domāts gan esošiem koučiem\, gan tiem\, kas vēlas iegūt dziļāku izpratni par somatiskajām jeb ķermeņa orientētām metodēm un to pielietojumu koučingā. Piemērots ikvienam\, kas vēlas integrēt ķermeņa izpratni savā personīgajā un profesionālajā praksē. \n  \nKURSA NOSLĒGUMĀ: \nAbsolvējot kursu\, dalībnieki iegūs dziļāku izpratni par ķermeņa orientētas pieejas nozīmi koučingā un personīgajā attīstībā. Viņi būs apguvuši praktiskas metodes un tehnikas\, kā integrēt ķermeņa izpratni savā praksē\, veicinot klientu un pašu labklājību un efektivitāti. Kursā tiek apgūti trauma-informed pieejas pamatprincipi\, bez terapeitiskas padziļināšanas\, ar fokusu uz drošu somatisko darbu koučinga kontekstā. \n  \nMĀCĪBU METODES: \n\n\n\n\n\n\n\nTeorētiskās lekcijas par ķermeņa orientētas pieejas pamatiem un kā ķermeņa izpratne var uzlabot koučinga praksi;\nPraktiskas nodarbības\, kurās dalībnieki varēs piedzīvot un izprast somatisko pieeju un darbu ar ķermeni caur personīgu pieredzi\, ieskaitot elpošanas tehnikas\, kustību\, meditāciju un pašnovērojumu\, u.c.\nGrupu diskusijas un refleksijas sesijas\, kurās dalībnieki var dalīties ar savām pieredzēm un iegūtām atziņām;\nSupervizētas koučinga sesijas\, lai praktizētu un attīstītu jauniegūtās somatiskās koučinga prasmes.\n\n\n\n\n\n\n\n  \nKURSA PROGRAMMA:\n\n\n Somatikas pamati:\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nSomatikas un embodiment pieejas izcelsme\, filozofija un pamatprincipi.\nĶermeņa\, emociju un nervu sistēmas savstarpējā mijiedarbība.\nPamata somatiskās prakses: elpošanas vingrinājumi\, pašnovērojums\, apzinātības prakses\, vērošana.\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n Ķermeņa apzinātība un emociijas\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nEmocijas ķermenī: atpazīšana\, tolerēšana un regulācija.\nNervu sistēmas pašregulācijas pamati koučinga kontekstā.\nĶermeņa apzinātības attīstīšana un tās loma emocionālajā labklājībā.\nPraktiskas nodarbības emocionālās klātbūtnes veicināšanai.\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nUz ķermeni orientētas koučinga tehnikas\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nUz ķermeni un apzinātību orientētas tehnikas klientu koučingā: kā izprast ķermeni\, lai veicinātu izmaiņas un personīgo izaugsmi.Somatisko jautājumu un intervenču izmantošana koučingā.\nĶermeņa valoda\, mikroreakcijas un to nozīme procesā.\nPraktiska darbošanās pāros un grupās.\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n Integrācija un profesionālā attīstība\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nZināšanu integrēšana personiskajā un profesionālajā praksē.\n“Case study” analīze un supervizētas prakses.\nPersonīgās un profesionālās attīstības virzienu apzināšana.\n\n\n\n\n\n\n\n  \nMĀCĪBU DATUMI UN LAIKI (visas nodarbības notiek tiešsaistē zoom platformā):\n\n\n1.Modulis:\n\n\n\n\n\n23.09.2026 (trešdiena) plkst. 18:00-21:00\n30.09.2026 (trešdiena) plkst. 18:00-21:00\n03.10.2026 (sestdiena) plkst. 10:00-17:00\n\n\n\n\n\n\n\n2.Modulis:\n\n\n\n\n\n14.10.2026 (trešdiena) plkst. 18:00-21:00\n21.10.2026 (trešdiena) plkst. 18:00-21:00\n24.10.2026 (sestdiena) plkst. 10:00-17:00\n\n\n\n\n\n\n\n3.Modulis:\n\n\n\n\n\n04.11.2026 (trešdiena) plkst. 18:00-21:00\n11.11.2026 (trešdiena) plkst. 18:00-21:00\n14.11.2026 (sestdiena) plkst. 10:00-17:00\n\n\n\n\n\n\n\n4.Modulis:\n\n\n\n\n\n25.11.2026 (trešdiena) plkst. 18:00-21:00\n02.12.2026 (trešdiena) plkst. 18:00-21:00\n12.12.2026 (sestdiena) plkst. 10:00-17:00\n\n\n\n\n\n\n\nPapildus kursa norisei būs nepieciešamas 3 – 4  h nedēļā praksei un un sertifikācijas kritēriju pildīšanai (sk. zemāk). Kopējai programmas apjoms ir 120 akadēmiskās stundas. \n  \nKURSA SERTIFIKĀCIJAS KRITĒRIJI: \n\n\n\n\n\n\n\n10 case study (koučinga sesiju kopsailkums);\nAizpildīts iknedēļas prakses žurnāls;\nVeiksmīgi novadīta grupas un individuākā koučinga sesija.\n\n\n\n\n\n\n\n  \nJA VĒLIES DZIRDĒT\, KO PAR KURSU IR TEIKUŠI IEPRIEKŠĒJIE DALĪBNIEKI\, KLIKŠĶINI UN BILDES UN SKATIES 10-15 MINŪŠU VIDEO:\n  \n\n\n\n\n\n\n\n\nSaruna ar Sintiju \n\nSaruna ar Edgaru\n\n\n\n\n\n\nSaruna ar Kristīni\nSaruna ar Lindu\n\n\n\n  \n  \nUN\, JA VĒLIES IELŪKOTIES NEDAUDZ TĒMĀ\, SKATIES IEVADVEBINĀRA IERAKSTU: https://youtu.be/VfSzBNqPVpM?si=dv2ysGYr_joQtXuJ \n  \n\nKURSA VADĪTĀJA:\nJana Briede\nSertificēts koučs – transformāciju\, embodiment\, jogas un meditāciju pasniedzēja ar vairāk kā 15 gadu pieredzi darbā ar ķermeņa orientētām praksēm. Līdzjūtīgās izpētes (Compassionate Inquiry)\,  Dr. Gabora Matē psihoterapeitiskās pieejas studente. \n  \nMĀCĪBU MAKSA UN ATLAIDES:\nProgrammas standartcena ir 280 Eur par 1 moduli jeb kopā 1’120 Eur (ieskaitot PVN). Kursa apmaksa notiek pa daļām! \nRezervējiet sev viszemāko kursa iziešanas cenu! \n\n\n\n\n\n\n\n! Reģistrējoties un apmaksājot avansu 176 Eur vērtībā līdz 2026.gada 1.jūnijam\, viena moduļa cena ir tikai 220 Eur jeb kopējā kursa iziešanas maksa sastādīs tikai 880 Eur (atlaide 240 Eur vērtībā) ! Kursa apmaksa notiek pa daļām !\n! Reģistrējoties un apmaksājot avansu 200 Eur vērtībā līdz 2026.gada 1.augustam\, viena moduļa cena ir tikai 250 Eur jeb kopējā kursa iziešanas maksa sastādīs tikai 1’000 Eur (atlaide 120 Eur vērtībā) ! Kursa apmaksa notiek pa daļām !\n\n\n\n\n\n\n\n  \nREĢISTRĒŠANĀS KURSAM:\n\nReģistrēšanās ar avansa maksājumu (fiziskām personām): Veikalā (zemāk) iespējams iegādāties “ticket” ar avansa maksājumu. Pēc avansa maksājuma saņemšanas mēs ar Jums sazināsimies e-pastā\, lai vienotos par turpmākajām formalitātēm un nosūtītu detalizētu informāciju par kursu. Gadījumā\, ja nevēlaties veikt maksājumu veikalā vai arī pirms tam ir kādi jautājumi\, rakstiet uz e-pastu info@metacoach.lv  vai zvaniet / rakstiet uz 29412983.\nJa Jums ir nepieciešams rēķins ar uzņēmuma rekvizītiem vai vēlaties veikt pilnu kursa apmaksu uzreiz\, lūdzu\, izmantojiet citu rezervēšanas veidu un sazinieties ar mums vecmodīgā\, bet drošā veidā – rakstot uz e-pastu info@metacoach.lv vai zvanot / rakstot uz 29412983. Sazinoties\, lūdzam norādīt: vārdu\, uzvārdu\, e-pasta adresi\, telefona numuru\, un (ja attiecināms) uzņēmuma rekvizītus.\n\n  \n KO PAR ŠO KURSU TEICA IEPRIEKŠĒJIE DALĪBNIEKI:
URL:https://metacoach.lv/event/somatiska-pieeja-koucinga/
LOCATION:Online
CATEGORIES:Coaching,Home,Online
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://metacoach.lv/wp-content/uploads/2024/04/1-Lapai-Somatiska-pieeja-koucinga-1.jpg
ORGANIZER;CN="MetaCoach Center":MAILTO:metacoach.lv@gmail.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260926T100000
DTEND;TZID=UTC:20270207T170000
DTSTAMP:20260918T003647
CREATED:20250624T162548Z
LAST-MODIFIED:20260902T065035Z
UID:10000802-1790416800-1802019600@metacoach.lv
SUMMARY:Padziļinātais transformāciju koučings 2.0
DESCRIPTION:No somatikas līdz kvantu domāšanai – nākamās paaudzes koučings sākas šeit! \nMūsdienu kouči arvien biežāk sastopas ar klientiem\, kuru izaicinājumi sniedzas daudz dziļāk par mērķu izvirzīšanu vai laika plānošanu — tie skar identitāti\, iekšējos konfliktus\, uzskatu sistēmas\, eksistenciālus jautājumus un lietas\, ko pat nav iespējams aprakstīt ar vārdiem. Kouči\, kas strādā pārsvarā uzvedības un rīcības līmenī\, var izjust robežas savām prasmēm\, kad klients “iestrēgst” vai atkal un atkal atkārto vecus modeļus. \nŠajos brīžos ar klasiskām tehnikām vairs nepietiek — nepieciešama spēja “lasīt starp rindām” un  “ārpus ierakstā”\, pamanīt somatiskos signālus\, atpazīt domāšanas un sistēmiskos paternus\, vadīt sarežģītas sarunas ar emocionālu dziļumu un nezaudēt profesionālu rāmi. \nProfesionālā izaugsme koučinga jomā nav tikai zināšanu papildināšana — tā ir kouča iekšēja transformācija\, spēja pārvērtēt savu pieeju\, integrēt zinātni un intuīciju\, un drosmīgi nostāties līdzās klientam viņa pārejas punktos. Tieši šādi kouči kļūst par patiesiem pārmaiņu katalizatoriem. “Padziļinātais Transformāciju Koučings 2.0” ir veidots tiem\, kuri vēlas pārstāt būt tikai “jautājumu uzdevēji” un kļūt par profesionāliem pavadoņiem identitātes maiņas\, vērtību pārrakstīšanas un iekšējās skaidrības ceļā. \n  \nSAGAIDĀMI IEGUVUMI:\n\n\n\n\n\n\n\nDziļāka uztvere un klātbūtne\, attīstot somatisko jutību un emocionālo regulāciju\, kas ļauj būtiski palielināt klienta drošības sajūtu un sarunas efektivitāti.\nIzpratne par cilvēka domāšanas mehānismiem\, kas ļauj precīzāk vadīt domāšanas procesu un kognitīvo paternu transformāciju.\nPrasme strādāt ar klienta identitāti un vērtībām\, izmantojot narratīvo koučingu un ēnas integrēšanu\, lai veicinātu autentiskas pārmaiņas.\nSpēja vadīt transformējošas sesijas\, kas sniedzas pāri rīcībai un skar uzskatus\, uzvedības modeļus un personīgo stāstu.\nSava (kouča) skatījuma paplašināšana\, apgūstot sistēmisko un kvantu domāšanu\, kas palīdz strādāt ar sarežģītām mijiedarbībām un neparedzamām situācijām daudzslāņainā klienta realitātē.\nDatu un pierādījumu izmantošana\, lai mērītu koučinga ietekmi\, pierādītu ROI un skaidri pamatotu savu profesionālo vērtību klientam vai uzņēmumam.\nIndividuālās pieejas nostiprināšana\, izveidojot savu profesionālo nišu\, vērtības piedāvājumu un cenu struktūru ilgtermiņa darbībai.\nPārliecība par savu attīstības virzienu\, pateicoties strukturētam 180 dienu integrācijas plānam\, kas palīdz ieviest jauno praksi ikdienas darbā.\nPraktiskas iemaņas un profesionāla atgriezeniskā saite\, pateicoties 37 stundām triādes prakses\, balstītas  reālos koučinga gadījumos un ar kolēģu supervīziju un 15 stundām individuālās refleksijas.\nProfesionālais apliecinājums (sertifikāts par 200 akadēmiskajām stundām)\, kas nostiprina kouča kompetenci un uzticamību klientu un organizāciju acīs.\n\n\n\n\n\n\n\n  \nMĒRĶAUDITORIJA:\n\n\n\n\n\n\n\nSertificēti kouči ar vismaz ≥ 100 stundām formālās apmācībās\, aktīvu praksi un vēlmi augt profesionāli.\n\n\n\n\n\n\n\n  \nKURSA MĒRĶI:\n\n\n\n\n\n\n\nPadziļināt kouču spēju strādāt visos pārmaiņu līmeņos – vide\, uzvedība\, spējas\, uzskati/vērtības\, identitāte\, misija.\nIntegrēt modernās psiholoģijas\, neirozinātņu un sistēmiskās domāšanas atziņas koučinga sarunā.\nAttīstīt somatisko un emocionālo lasītprasmi\, lai profesionāli un dziļii strādātu ar klienta tranformācijas procesiem.\nPilnveidot kouča klātbūtnes\, reflektīvās klausīšanās un ģeneratīvo jautājumu meistarību.\n\n\n\n\n\n\n\nŠis kurss radīts tā\, lai kouči ne tikai apgūtu jaunas zināšanas\, bet arī iemācītos tās pielietot praksē — droši\, iejūtīgi un atbilstoši dažādiem klientiem un kontekstiem. Mācības notiek nesteidzīgi un dziļi: katra tēma tiek sasaistīta ar reāliem klientu gadījumiem\, tiek mērķtiecīgi un sistēmiski praktizēts gan individuāli\, gan triādēs\, un katrs dalībnieks regulāri saņem vērtīgu atgriezenisko saiti\, kas palīdz zināšanas pārvērst par ieradumu savā koučinga darbā. \n  \nKURSA PROGRAMMA:\n\nKurss tiek organizēts hibrīda formātā: pamata grupa un  nodarbības norisinās klātienē Rīgā\, ar iespēju pieslēgties attālināti tiem dalībniekiem\, kas nedzīvo Latvijā. \n  \n\n1.modulis: Kouča iekšējais stāvoklis & evolūcija\nMācību datumi: \n\n\n\n\n\n\n\n26.09.2026 / sestdiena / 10:00-17:00\n27.09.2026 / svētdiena / 10:00-17:00\n\n\n\n\n\n\n\nSaturs: \n\n\n\n\n\n\n\nAtjaunināta kouču kompetenču matrica.\nLīguma noslēgšana: trīslīmeņu kontrakts.\nKoučinga septiņas sarunas vienā.\nKoučinga spektrs.\nKouča briedums un emocionāla saikne.\nKouča brieduma evolūcija.\nKouča 4C.\nKouča iekšējais stāsts.\n\n\n\n\n\n\n\n\n2.modulis: Neirozinātne\, somatika un emocionālā regulācija koučingā\nMācību datumi: \n\n\n\n\n\n\n\n17.10.2026 / sestdiena / 10:00-17:00\n18.10.2026 / svētdiena / 10:00-17:00\n\n\n\n\n\n\n\nSaturs: \n\n\n\n\n\n\n\nNervu sistēmas regulācija un “Kouča klātbūtne 2.0”.\nPolivagālās teorijas pielietojums koučingā.\nĶermeņa plūsmas novērošana (centri\, līnijas\, ritms).\nIntervences: mikrorūpju kustības\, enkurošana\, “shape‑shift”.\nPraktiska laboratorija.\nPersonīgais regulācijas protokols.\nSmadzeņu tīklu ietekme uz koučingu.\nEmocionālā granularitāte un nosaukšana.\nUz uzmanību balstīti instrumenti.\nNeiro‑informēts koučinga jautājumu stils.\n\n\n\n\n\n\n\n  \n3.modulis: Uzskati\, vērtības un domāšanas paterni\nMācību datumi: \n\n\n\n\n\n\n\n7.11.2026 / sestdiena / 10:00-17:00\n8.11.2026 / svētdiena / 10:00-17:00\n\n\n\n\n\n\n\nSaturs: \n\n\n\n\n\n\n\nUzskatu hierarhija & mehānisms.\nUzskatu 4Q kartēšana.\n“Līderības dubultās cilpas” modelis.\nUzskatu un vērtību pārrakstīšanas tehnikas.\nVērtības sistēmas kartēšana un pielāgošana mērķim.\nDomāšanas paterni.\nMetaprogrammas un to pielāgošana.\n\n\n\n\n\n\n\n  \n4.modulis: Darbs identitātes un misijas līmenī\nMācību datumi: \n\n\n\n\n\n\n\n28.11.2026 / sestdiena / 10:00-17:00\n\n29.11.2026 / svētdiena / 10:00-17:00\n\n\n\n\n\n\n\n\nSaturs: \n\n\n\n\n\n\n\nIdentitātes kartēšana.\nIdentitātes stāsta konstruēšana (narratīvais koučings).\nJunga ēnas koncepts mūsdienu valodā.\nProjekciju atpazīšana kouča-klienta mijiedarbībā.\nVIA (Values in Action) un “pozitīva atkārtota nozīmēšana”.\nEksistenciālie jautājumi & misijas formulēšana.\nHero’s Journey koučinga protokols.\n\n\n\n\n\n\n\n  \n5.modulis: Paplašinātāji koučingā: sistēmiskā domāšana\nMācību datumi: \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n19.12.2026 / sestdiena / 10:00-17:00\n20.12.2026 / svētdiena / 10:00-17:00\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nSaturs: \n\n\n\n\n\n\n\nNo lineārās uz sistēmisku domāšanu.\nSistēmiskie principi un ģenogrammas.\nLomas\, lojalitātes & neredzamie līgumi.\nEkoloģiska mērķu pārbaude (stakeholder mapping).\nDarbs ar lauka spriegumu (“mapping the field”).\nSistēmisku jautājumu kopums.\nKouča personīgā sistēmiskā karte.\n\n\n\n\n\n\n\n  \n6.modulis: Paplašinātāji koučingā: ģeneratīvais koučings\, kvantu domāšana un lauka teorija\nMācību datumi: \n\n\n\n\n\n\n\n23.01.2027 / sestdiena / 10:00-17:00\n\n24.01.2027 / svētdiena / 10:00-17:00\n\n\n\n\n\n\n\n\nSaturs: \n\n\n\n\n\n\n\nDiltsa/Gilligan ģeneratīvā trīsdaļa.\n“Trīskāršais apraksts” & 3. pozīcijas metaforas.\nKvantu principi koučinga valodā.\n“Novērotāja efekta” jautājumu tehnika.\nNenoteiktības tolerance un superpozīcija.\nNeiro-kvantu metaforu integrācija.\n\n\n\n\n\n\n\n\n7.modulis: Profesionālā ētika\, integrācija\, mērīšana un turpmākās attīstības plāns\, noslēgums\nMācību datumi: \n\n\n\n\n\n\n\n6.02.2027 / sestdiena / 10:00-17:00\n\n7.02.2027 / svētdiena / 10:00-17:00\n\n\n\n\n\n\n\n\nSaturs: \n\n\n\n\n\n\n\nJaunākās kouču ētikas vadlīnijas.\nMI asistētais koučings – vadlīnijas.\n“Sarkanās līnijas” koučingā.\nTrauma‑sensitīvs dialogs & resursu aktivēšana.\nSupervīzijas gadījumu analīze.\nMērķu & KPI mērīšanas iespējas un rīki.\nPierādījumos balstīta prakse: pirms/pēc anketas.\nPersonīgā niša un piedāvājuma izveide.\nSertifikātu pasniegšana & svinības.\n\n\n\n\n\n\n\nStarp mācību dienām dalībniekiem būs obligātie mājas darbi gan individuāli\, gan “trijnieciņos”\, un visu praktisko kritēriju izpilde ir neatņemama kursa sastāvdaļa. Kā mēdzam teikt – koučings ir par prasmēm\, un tās attīstās tikai caur regulāru praktizēšanu un pieredzi\, tāpēc pilnvērtīgai satura apguvei jāparedz aptuveni 2–3 stundas nedēļā praksei\, mājas darbiem un materiālu izpētei. \n  \nJA VĒLIES IELŪKOTIES NEDAUDZ GAIDĀMĀ SATURĀ\, SKATIES IEVADVEBINĀRA IERAKSTU: https://youtu.be/ptml4B-hHuY \n\n\n\nKOPĒJAIS KURSA APJOMS:\n200 akadēmiskās stundas\, no kurām ~65% ir mācību datumos un ~35% ir mājas darbu pildīšana un prakse individuāli un mini-grupās. \n  \nKURSA AUTORE UN TRENERE:\nLaila Snidzāne – MetaCoach vadītāja\, trenere un koučs ar vairāk plašu pieredzi darbā ar vadītājiem\, koučiem un komandām\, apvieno psiholoģijas\, neirozinātnes un sistēmiskās domāšanas izpratni ar skaidru\, strukturētu koučinga pieeju. Viņas vadībā mācības kļūst par transformējošu pieredzi\, kur zināšanas pārtop praktiskā meistarībā. \n  \nMĀCĪBU MAKSA UN ATLAIDES: \nProgrammas standartcena ir 280 Eur par 1 moduli jeb kopā 1’960 Eur un tajā ir iekļauti visi mācību materiāli\, 7 moduļu (14 dienas) klātienes apmācības un sertifikācijas pārbaudījumi sertifikāta saņemšanai. Kursa apmaksa notiek pa daļām – piesakoties un mācību mēnešos! \nRezervējiet sev viszemāko kursa iziešanas cenu! \n\n! Reģistrējoties un apmaksājot avansu 240 Eur vērtībā līdz 2026.gada 1.jūnijam\, viena moduļa cena  ir tikai 240 Eur jeb kopējā kursa iziešanas maksa sastādīs tikai 1’680 Eur (atlaide 280 Eur vērtībā) ! Kursa apmaksa notiek pa daļām\, kopā 7 maksājumi (piesakoties un mācību mēnešos) !\n! Reģistrējoties un apmaksājot avansu 260 Eur vērtībā līdz 2026.gada 1.augustam\, viena moduļa cena  ir tikai 260 Eur jeb kopējā kursa iziešanas maksa sastādīs tikai 1’820 Eur (atlaide 140 Eur vērtībā) ! Kursa apmaksa notiek pa daļām\, kopā 7 maksājumi (piesakoties un mācību mēnešos) !\n\n  \nREĢISTRĒŠANĀS KURSAM:\n\nReģistrēšanās ar avansa maksājumu (fiziskām personām): Veikalā (zemāk) iespējams iegādāties “ticket” ar avansa maksājumu. Pēc avansa maksājuma saņemšanas mēs ar Jums sazināsimies e-pastā\, lai vienotos par turpmākajām formalitātēm un nosūtītu detalizētu informāciju par kursu. Gadījumā\, ja nevēlaties veikt maksājumu veikalā vai arī pirms tam ir kādi jautājumi\,  rakstiet uz e-pastu info@metacoach.lv  vai zvaniet / rakstiet uz 29412983.\nJa Jums ir nepieciešams rēķins ar uzņēmuma rekvizītiem vai vēlaties veikt pilnu kursa apmaksu uzreiz\, lūdzu\, izmantojiet citu rezervēšanas veidu un sazinieties ar mums vecmodīgā\, bet drošā veidā – rakstot uz e-pastu info@metacoach.lv  vai zvanot / rakstot uz 29412983. Sazinoties\, lūdzam norādīt: vārdu\, uzvārdu\, e-pasta adresi\, telefona numuru\, un (ja attiecināms) uzņēmuma rekvizītus.
URL:https://metacoach.lv/event/padzilinatais-transformaciju-koucings-2-0/
LOCATION:MetaCoach\, Katrīnas iela 16A\, Riga\, Latvia
CATEGORIES:Coaching,Home
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://metacoach.lv/wp-content/uploads/2025/06/1-Padzi-in-tais-transform-ciju-kou-ings.jpg
ORGANIZER;CN="MetaCoach Center":MAILTO:metacoach.lv@gmail.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260929T183000
DTEND;TZID=UTC:20260929T200000
DTSTAMP:20260918T003647
CREATED:20260830T141406Z
LAST-MODIFIED:20260830T141406Z
UID:10000829-1790706600-1790712000@metacoach.lv
SUMMARY:☕️ Bezmaksas vebinārs “No pasīvas komandas līdz atbildības kultūrai”
DESCRIPTION:Komanda gaida norādījumus. Cilvēki reti nāk ar idejām. Problēmas tiek atnestas vadītājam kopā ar cerību\, ka viņš pateiks\, ko darīt. Un vadītājam pamazām rodas sajūta: “Ja es pats nepieskatīšu\, nekas nenotiks.” \n\nTaču te ir neērts jautājums – vai komandas pasivitāte vienmēr ir tikai komandas problēma? \n\nDažreiz cilvēki tiešām izvairās no atbildības. Bet reizēm viņi ir iemācījušies\, ka drošāk ir nejaukties\, neprasīt\, neriskēt un sagaidīt vadītāja lēmumu. Pārāk cieša kontrole\, mikromenedžments\, sodīšana par kļūdām\, neskaidras atbildības robežas vai gadiem ilga pieredze “no manis tāpat nekas nav atkarīgs” var pamazām izveidot tieši tādu komandu\, par kuru vadītājs vēlāk sūdzas. \nJaunajā grāmatā “Hei\, vadītāj\, domā_ko_domā!” šie procesi parādās vairākos ļoti precīzos mehānismos – uzrauga režīmā\, iemācītajā bezpalīdzībā\, blakussēdētāja un Ringelmana efektā. Tie palīdz ieraudzīt\, kā kontrole\, izšķīdusi atbildība un atkārtota bezspēcības pieredze var mazināt iniciatīvu pat profesionālā komandā. \n  \n📌  VEBINĀRĀ RUNĀSIM PAR:\n\n\n\n\n\nKāpēc komanda pārstāj uzņemties iniciatīvu un atbildību?\nAtšķirsim motivācijas\, kompetences un sistēmas problēmas no situācijām\, kur pasivitāti netīšām uztur pats vadības stils.\nKā vadītājs pats var radīt “gaidīšanas kultūru”?\nApskatīsim mikromenedžmentu\, pārmērīgu kontroli\, reakciju uz kļūdām\, lēmumu pārņemšanu un citus ikdienas ieradumus\, kas cilvēkiem māca: labāk vispirms pajautāt priekšniekam.\nKādi domāšanas un grupas efekti uztur pasivitāti?\nRunāsim par iemācīto bezpalīdzību\, uzrauga režīmu\, atbildības izšķīšanu komandā un pašizpildošo pravietojumu – situāciju\, kur vadītāja gaidas pamazām rada tieši to uzvedību\, no kuras viņš baidās.\nKo darīt citādi jau nākamajā darba dienā?\nDalīšos ar konkrētiem paņēmieniem\, kā deleģēt atbildību\, skaidrot lēmumu robežas\, vadīt sapulces\, reaģēt uz kļūdām un uzdot jautājumus tā\, lai cilvēkam pašam būtu jādomā\, nevis jāgaida gatava atbilde.\nKā mainīt komandas kultūru?\nSaņemsi praktisku 100 dienu karti – ko pakāpeniski mainīt savā vadības stilā\, komandas sarunās un darba procesos\, lai iniciatīva un atbildība kļūtu par ikdienas normu\, nevis vadītāja pastāvīgu prasību.\n\n\n\n\n\n\n🚀 KO TU IEGŪSI?\n\n\n\n\n\nSkaidrāku izpratni – kas Tavā komandā patiesībā bremzē iniciatīvu.\nIespēju pamanīt savus vadības ieradumus\, kas var netīšām uzturēt pasivitāti.\nKonkrētus jautājumus\, sapulču un deleģēšanas principus\, ko vari izmantot uzreiz.\nPraktisku pieeju\, kā atgriezt komandai lielāku lēmumu un atbildības telpu\, nezaudējot vadības kontroli pār rezultātu.\n100 dienu plāna struktūru pakāpeniskai atbildības kultūras maiņai.\n\n\n\n\n\n\n👥 Vebinārs būs vērtīgs\, ja Tu vadi cilvēkus vai komandu\, strādā HR vai cilvēku attīstībā\, atbalsti vadītājus un komandas vai arī regulāri pieķer sevi pie domas: “Kāpēc viņi nevar vienkārši paši padomāt un izdarīt?” \nŠis nebūs stāsts par to\, ka “vadītājs pie visa vainīgs”. Drīzāk par daudz praktiskāku jautājumu – ko vadītājs var mainīt savā pusē\, lai komandai tiešām rastos iespēja un vajadzība uzņemties vairāk. \n\nPievienojies reāllaikā un uzdod savus jautājumus lektorei! \n  \n________________________________ \n🔗  REĢISTRĒTIES ŠEIT: https://us02web.zoom.us/meeting/register/ypORzC97RnSt6binzsSQNQ\n_________________________________ \n\n\nℹ️  INFORMĀCIJA:\n\n\n\n\n\n📅 Kad? 2026. gada 29.septembrī  | ⏰ Cikos? 18:30-20:00\n📍 Kur? Tiešsaistē (Zoom) | 📌 Dalība: Bezmaksas\n🔗 Reģistrējies šeit:  https://us02web.zoom.us/meeting/register/ypORzC97RnSt6binzsSQNQ\n🔸 Vebināru vadīs: Laila Snidzāne – vadītāja ar vairāk nekā 20 gadu praktisku vadības pieredzi\, vadības un komandu attīstības trenere\, profesionāls koučs un MetaCoach centra vadītāja. Ikdienā strādā ar dažādu līmeņu vadītājiem un komandām\, palīdzot risināt vadības\, atbildības\, sadarbības un komandu attīstības jautājumus.
URL:https://metacoach.lv/event/no-pasivas-komandas-lidz-atbildibas-kulturai/
LOCATION:Online
CATEGORIES:Home,Leadership,Online
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://metacoach.lv/wp-content/uploads/2026/08/1-Lapai-No-pas-vas-komandas-l-dz-atbild-bas-kult-rai.jpg
ORGANIZER;CN="MetaCoach Center":MAILTO:metacoach.lv@gmail.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261007T180000
DTEND;TZID=UTC:20261007T203000
DTSTAMP:20260918T003647
CREATED:20260909T081911Z
LAST-MODIFIED:20260916T170402Z
UID:10000832-1791396000-1791405000@metacoach.lv
SUMMARY:Accountability Club jeb Darītāju klubs
DESCRIPTION:Tu\, visticamāk\, jau zini\, kas Tev būtu jādara. Jautājums ir – kāpēc Tu to joprojām neesi izdarījis? \n\nMums bieži netrūkst zināšanu. Mēs zinām\, ka vajadzētu beidzot sākt veidot karjeru. Rakstīt to grāmatu. Palaist jauno projektu. Regulāri sportot. Sakārtot finanses. Pieteikties tai sarunai. Izveidot beidzot to biznesu. Mainīt darbu. Vai vienkārši pabeigt kaut ko\, ko jau pusgadu stumjam sev pa priekšu. \n\nMēs zinām. Bet starp “es zinu\, ko vajadzētu darīt” un “es to izdarīju” reizēm ir pārsteidzoši liela distance. \n\nVienam pietrūkst disciplīnas. Citam drosmes. Kādam pacietības turpināt arī tad\, kad rezultāts neatnāk pēc divām nedēļām. Vēl kādam vienkārši vajag cilvēkus blakus\, kuri pajautā: “Tu teici\, ka izdarīsi. Kā Tev gāja?” \nTieši tāpēc radās Darītāju klubs. \n\nKĀ TAS DARBOJAS?\nNepilna gada laikā mēs tiekamies 8 reizes – reizi mēnesī. \nKatrs nāk ar savu mērķi. Tas var būt saistīts ar darbu\, biznesu\, profesionālo attīstību\, personīgu projektu vai jebko citu\, ko Tu patiešām gribi pavirzīt uz priekšu un “Sky is the limit”\, kā saka. Te nav viena kopīga mērķa visiem. Katram ir savs. \nPirmajā tikšanās reizē Tu noformulē\, ko vēlies sasniegt\, un pats galvenais – ko konkrēti apņemies izdarīt līdz mūsu nākamajai tikšanās reizei. \nNevis: “vajadzētu vairāk strādāt pie sava projekta”. Bet\, piemēram: “Līdz nākamajai tikšanās reizei būšu uzrakstījis pirmās divas nodaļas.” Vai: “Būšu uzrunājis piecus potenciālos klientus.” Vai arī: “Beidzot būšu aizgājis uz to sarunu\, kuru jau trīs mēnešus atlieku.” \nTas ir Tavs solījums sev. Tikai šoreiz Tu to esi pateicis arī citiem. \nUn\, lai gan ideālajā pasaulē mēs vienlīdz labi turētu visus sev dotos solījumus\, dzīvē daudzi no mums daudz nopietnāk uztver to\, ko esam apsolījuši vēl kādam. \n\nDarītāju klubs izmanto tieši šo mehānismu. \n\n\nKAS NOTIEK NĀKAMAJĀ TIKŠANĀS REIZĒ?\nMēs nesākam ar jautājumu: “Nu\, izdarīji vai neizdarīji?” Sākam ar daudz interesantāku jautājumu: “Kas notika?” Varbūt Tu izdarīji visu iecerēto. Varbūt pusi. Varbūt neko. \nBet mūsu uzdevums nav salikt ķeksīšus. Mēs skatāmies: Ko Tu šajā mēnesī uzzināji par sevi? Kas nostrādāja? Kur Tu iestrēgi? Kas Tevi bremzēja? Ko nākamreiz darīsi citādi? \nUn reizēm atklājas vēl kaut kas. \n\nMērķis\, kuru pirms mēneša tik ļoti gribējās sasniegt\, vairs nav aktuāls.\nVai tieši otrādi – sākot darīt\, sākotnējā ideja ir izaugusi par kaut ko daudz lielāku.\n\nMērķi drīkst mainīties. Tie drīkst kļūt mazāki\, lielāki vai pārvērsties pavisam citā virzienā. \n\nDarītāju klubs nav par aklu turēšanos pie plāna. Tas ir par kustību\, refleksiju un apzinātu nākamo soli. \n\nKatras tikšanās beigās Tu atkal sev pajautā: “Ko es līdz nākamajai reizei tiešām apņemos izdarīt?” \nUn pasaki to skaļi. \nTad mēs sakām: uz redzēšanos pēc mēneša. \n\nKAM DOMĀTS DARĪTĀJU KLUBS?\n\n\n\n\n\nTev\, ja Tavā dzīvē ir kaut kas\, ko Tu jau kādu laiku gribi izdarīt\, bet kaut kā nesanāk tam konsekventi ķerties klāt.\nTev\, ja ideju ir vairāk nekā realizētu ideju.\nTev\, ja vienatnē ir pārāk viegli sev pateikt:“Nu labi\, sākšu nākamnedēļ.”\nUn arī Tev\, ja Tu jau dari daudz\, bet gribi vietu\, kur reizi mēnesī apstāties\, paskatīties uz savu progresu un apzināti izlemt\, kas būs mans nākamais solis.\n\n\n\n\n\nŠis nav vēl viens kurss\, kurā saņemsi kaudzi jaunas informācijas. Iespējams\, Tev jauna informācija nemaz nav vajadzīga. \n\nVarbūt Tev vajag astoņus mēnešus\, kuros beidzot izdarīt to\, ko Tu jau sen zini\, ka gribi izdarīt. \n\n  \nNORISES DATUMI:\n\n\n\n\n\n2026. gada 7. oktobrī plkst. 18:00-20:30\n2026. gada 4. novembrī plkst. 18:00-20:30\n2026. gada 2. decembrī plkst. 18:00-20:30\n2027. gada 13. janvārī plkst. 18:00-20:30\n2027. gada 10. februārī plkst. 18:00-20:30\n2027. gada 10. martā plkst. 18:00-20:30\n2027. gada 7. aprīlī plkst. 18:00-20:30\n2027. gada 12. maijā plkst. 18:00-20:30\n\n\n\n\n\n  \nNORISES VIETA:\n\n\n\n\n\nKatrīnas iela 16A\, Rīga (Klusais centrs)\n\n\n\n\n\n  \nPAR FASILITATORI:\n\n\n\n\n\nLaila Snidzāne – MetaCoach vadītāja\, trenere\, grāmatu autore un mūsu lielā darītāja\, skubinātāja un reizēm arī neērta izaicinātāja. Draudzīgi\, bet jūtami iebakstīs\, kad vajadzēs saņemties un darīt\, un būs blakus ar atbalstu\, kad ceļā kaut kas nesanāks pēc plāna.\n\n\n\n\n\nDALĪBAS MAKSA UN ATLAIDES:\nViss ir ļoti vienkārši – 33 Eur par 1 tikšanos\, katru mēnesi saņemsi rēķinu\, kopā 8. Lai pieteiktos\, ir jāapmasā okobra tikšanās. Atlaižu nav – lielie mērķi atnesīs daudz vairāk finansiāli vai labsajūtā. Skaits grupā ir stipri limitēts – nevelc garumā. \nREĢISTRĒŠANĀS:\n\n\n\n\n\nReģistrēšanās ar avansa maksājumu (fiziskām personām): Veikalā (zemāk) iespējams iegādāties “ticket” ar avansa maksājumu. Pēc avansa maksājuma saņemšanas mēs ar Jums sazināsimies e-pastā\, lai vienotos par turpmākajām formalitātēm un nosūtītu detalizētu informāciju par kursu.\nJa vēlaties “pa vecam” vai jums ir nepieciešams rēķins ar uzņēmuma rekvizītiem\, lūdzu\, izmantojiet citu rezervēšanas veidu un sazinieties ar mums vecmodīgā\, bet drošā veidā – rakstot uz e-pastu info@metacoach.lv vai zvanot / rakstot uz 29412983. Sazinoties\, lūdzam norādīt: kursa nosaukumu\, vārdu\, uzvārdu\, e-pasta adresi\, telefona numuru\, un (ja attiecināms) uzņēmuma rekvizītus.
URL:https://metacoach.lv/event/daritaju-klubs/
LOCATION:MetaCoach\, Katrīnas iela 16A\, Riga\, Latvia
CATEGORIES:Accountability,Home
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://metacoach.lv/wp-content/uploads/2026/09/1-Lapai-Dar-t-ju-klubs-1.png
ORGANIZER;CN="MetaCoach Center":MAILTO:metacoach.lv@gmail.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261021T180000
DTEND;TZID=UTC:20261021T200000
DTSTAMP:20260918T003647
CREATED:20260904T141621Z
LAST-MODIFIED:20260904T143048Z
UID:10000830-1792605600-1792612800@metacoach.lv
SUMMARY:🦋 Darbnīca koučiem un treneriem “Mana faktiskā loma profesionālajā sistēmā”
DESCRIPTION:Vai es savā profesionālajā sistēmā ieņemu to vietu\, kas atbilst manai lomai? \n\nKoučs vai treneris vienmēr strādā sistēmā — arī tad\, ja ir freelance profesionālis un formāli nepieder organizācijai. Sistēmu veido klients\, pasūtītājs\, vadītāji\, HR\, komanda\, sadarbības partneri un viņu savstarpējās gaidas. Savukārt organizācijas iekšienē strādājošam koučam vai trenerim vienlaikus var būt vairākas lomas un lojalitātes. \nDarbnīcā pētīsim savu formālo un faktisko lomu profesionālajā sistēmā. \n\n\n\n\n\nKo no manis sagaida mana loma — un ko es patiesībā daru?\nKur beidzas mana atbildība un sākas klienta\, vadītāja\, pasūtītāja vai kolēģa atbildība?\nKur kļūstu par konsultantu\, glābēju\, starpnieku vai pārmaiņu virzītāju\, lai gan sākotnēji esmu uzaicināts citā lomā?\n\n\n\n\n\nSkatīsimies arī\, kā profesionālajās sistēmās rodas dubultās\, trūkstošās un neskaidrās lomas\, un ko tās dara ar atbildību\, robežām\, sadarbību un darba rezultātu. \n📌  Sistēmiskās domāšanas darbnīca ir vieta\, kur pētīt sevi\, savu profesionālo praksi un sistēmas\, kurās strādājam. Tā domāta gan freelance koučiem un treneriem\, gan profesionāļiem\, kuri strādā organizāciju iekšienē un vēlas labāk saprast ne tikai to\, ko viņi dara\, bet arī — kādu vietu un funkciju viņi faktiski ieņem sistēmā. \nIzmantosim sistēmu kartēšanu\, sistēmiskos jautājumus\, organizāciju sakārtojumu elementus\, individuālu refleksiju\, darbu pāros un mazās grupās\, reālu profesionālo situāciju analīzi. \n_________________________________ \n🔗 REĢISTRĒŠANĀS: Lai reģistrētu savu dalību\, pērc  biļeti (“ticket”) zemāk. \n2-3 dienas pirms pasākuma\, atsūtīsim detalizētāku informāciju par atrašanos vietu uz minēto e-pastu. \n_________________________________ \n  \nINFORMĀCIJA: \n\n\n\n\n\n 📅  Kad? 2026. gada 21.oktobrī\n ⏰ Cikos? 18:00-20:00 (ierašanās no 17:30)\n 📍 Kur? Katrīnas ielā 16A\, Rīgā\n🔸 Nodarbību vadīs: sistēmiskās domāšanas koučs Joanna Kristīne Golubeva\n\n\n\n\n\nJa rodas kādi jautājumi par pasākumu vai biļetēm\, rakstiet info@metacoach.lv vai zvaniet 29412983 (Laila).
URL:https://metacoach.lv/event/darbnica-mana-loma-profesionalaja-sistema/
LOCATION:MetaCoach\, Katrīnas iela 16A\, Riga\, Latvia
CATEGORIES:Home,Sistēmiskā domāšana
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://metacoach.lv/wp-content/uploads/2026/09/1-Lapai-Mana-faktisk-loma-profesion-laj-sist-m-.jpg
ORGANIZER;CN="MetaCoach Center":MAILTO:metacoach.lv@gmail.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261103T180000
DTEND;TZID=UTC:20261208T210000
DTSTAMP:20260918T003647
CREATED:20250413T131448Z
LAST-MODIFIED:20260902T064830Z
UID:10000643-1793728800-1796763600@metacoach.lv
SUMMARY:Spirālā dinamika: Kā izprast pasauli un atrast savu vietu
DESCRIPTION:Vai bieži jūties apmulsis par to\, kas notiek pasaulē?\nVai dusmojies uz netaisnībām\, nesaprotot\, kāpēc cilvēki rīkojas tā\, kā rīkojas?\nMeklē savu vietu\, vidi\, cilvēkus\, kur justos pieņemts\, saprasts un drošs? \n\nMūsdienu pasaulē\, kurā šķietami pieaug nesaprašanās\, konflikti un sajūta\, ka “nekas vairs nav kā agrāk”\, cilvēkiem arvien grūtāk ir orientēties sabiedrībā\, saprast sevi un citus. Bieži vien mēs jūtamies apjukuši\, dusmīgi vai neiederīgi\, jo nesaprotam\, kāpēc cilvēki rīkojas tik atšķirīgi. Spirālā dinamika piedāvā atbildes uz šiem jautājumiem – tā ļauj saskatīt dziļākos vērtību līmeņus\, kas nosaka cilvēku domāšanu\, rīcību un palīdz ieraudzīt patiesos konfliktu iemeslus. \n\nŠĪ KURSA MĒRĶI:\n\n\n\n\n\n\n\nIepazīstināt dalībniekus ar Spirālās dinamikas teorijas pamatiem\, sniedzot izpratni par dažādu vērtību līmeņu attīstību cilvēkos\, organizācijās un sabiedrībā.\nAttīstīt spēju atpazīt un analizēt vērtību sistēmas sevī un citu cilvēku uzvedībā\, lai labāk izprastu konfliktu cēloņus un iespējamos risinājumus.\nVeicināt dalībnieku personīgo izaugsmi un apzinātu attīstības virzību\, izmantojot Spirālās dinamikas pieeju kā instrumentu lēmumu pieņemšanā\, attiecību veidošanā un profesionālajā darbībā.\n\n\n\n\n\n\n\n🌀 Spirālā dinamika – tā nav tikai teorija. Tā ir precīzs rīks\, kā: \n\n\n\n\n\n\n\nAtpazīt\, kādas vērtības un uzskati vada cilvēkus.\nSaprast\, kāpēc pasaulē valda haoss\, konkurence vai tieksme pēc miera.\nAtrast sevī atbildi\, kādēļ jūties dusmīgs\, noguris vai apjucis – un kā to mainīt.\n\n\n\n\n\n\n\n\nIEGUVUMI PĒC KURSA PABEIGŠANAS:\n\n\n\n\n\n\n\nDziļa izpratne par to\, kāpēc cilvēki\, organizācijas\, pat valstis uzvedas tik dažādi.\nSpēja atpazīt katru cilvēku vērtību sistēmu un domāšanas veidu – darba vidē\, ģimenē\, sabiedrībā.\nIzpratne par to\, kādēļ rodas konflikti starp “stingrajiem noteikumu ievērotājiem”\, “ambiciozajiem skrējējiem” un “pasaules glābējiem”.\nAtklāsmes par to\, kā pašam augt – kāpēc dažreiz “iestrēgsti”\, kāpēc rodas dusmas\, un kādā brīdī esi gatavs spert soli tālāk.\nSkaidrība par savu vietu attīstības procesā un nākamajiem soļiem personīgajā un profesionālajā izaugsmē.\n\n\n\n\n\n\n\n  \nŠis kurss palīdzēs Tev saprast\, ka ar Tevi viss ir kārtībā\, kā arī attīstīt spēju pieņemt sevi un citus\, pārstāt cīnīties ar to\, ko neizdodas saprast\, ieraudzīt lielāku jēgu notiekošajā un ar skaidrību izvēlēties savu nākamo attīstības soli. \nMācību ilgums ir 24 akad.stundas\, sadalītas 6 praktiskās nodarbībās tiešsaistē sekojošos datumos: \n\n\n\n\n\n\n\n2026.gada 3.novembrī 18:00-21:00\n2026.gada 10.novembrī 18:00-21:00\n2026.gada 17.novembrī 18:00-21:00\n2026.gada 24.novembrī 18:00-21:00\n2026.gada 1.decembrī 18:00-21:00\n2026.gada 8.decembrī 18:00-21:00\n\n\n\n\n\n\n\n\nKURSA PROGRAMMA:\n1.NODARBĪBA: Pasaules karte tavā galvā – Spirālās dinamikas pamati\n\n\n\n\n\n\n\nKas ir Spirālā dinamika un kāpēc tā maina skatījumu uz dzīvi.\nKā dažādu laikmetu vēsture veidoja cilvēku vērtības – no pirmatnējām ciltīm līdz mūsdienu korporācijām.\nĪss\, saistošs pārskats par visiem līmeņiem (Smilškrāsa → Koraļļu).\n\n\n\n\n\n\n\n2.NODARBĪBA: Instinkti\, spēks un noteikumi – līmeņi\, kas vada cilvēci tūkstošiem gadu (Smilškrāsa\, Violetais\, Sarkanais\, Zilais)\n\n\n\n\n\n\n\nKāpēc dažreiz dominē instinkts\, cīņa par izdzīvošanu vai vara.\nKā sarkanā līmeņa cilvēki vada\, kā izskatās diktatūras\, kāpēc daži vienmēr meklē “spēka cilvēku”.\nKad Zilā līmeņa kārtība ir glābiņš\, bet kad tā kļūst par stagnāciju.\n\n\n\n\n\n\n\n 3.NODARBĪBA: Ambīcijas\, kopienas un holisms – mūsdienu pasaules dzinējspēki (Oranžais\, Zaļais\, Dzeltens\, Tirkīzs\, Koraļļu)\n\n\n\n\n\n\n\nKāpēc šodien dominē Oranžā “sasniegumu kultūra” – uzņēmējdarbība\, sacensība\, inovācijas.\nZaļā līmeņa miers un empātija – kad tā palīdz\, kad rada haosu.\nDzeltenais līmenis – kā domā sistēmiski domājoši cilvēki.\nKoraļļu un Tirkīza līmeņa cilvēki – nākotnes vīzijas un globālā apziņa.\n\n\n\n\n\n\n\n4.NODARBĪBA: Līmeņu konflikti un kā no tiem iziet – kā pāriet uz nākamo attīstības soli\n\n\n\n\n\n\n\nKāpēc tu dažreiz “krīti atpakaļ” agresijā vai dusmās.\nKā sabiedrībā sastopas dažādas vērtību sistēmas – darba vietā\, ģimenē\, politikā.\nKā pārvarēt līmeņu šķēršļus un saprast\, ka katram līmenim ir sava vieta.\n\n\n\n\n\n\n\n5.NODARBĪBA: Spirālā dinamika tavā dzīvē – kā izmantot teoriju reāli\n\n\n\n\n\n\n\nKā izmantot spirālās dinamikas principus organizācijās – komandās\, vadībā\, stratēģijā.\nKā saprast savas ģimenes vai draugu domāšanas stilu.\nKā izveidot personīgo attīstības plānu: kur esmu šodien un kur vēlos nokļūt.\n\n\n\n\n\n\n\n6.NODARBĪBA: Organizācijas kā spirāles atspulgs – kā saprast un vadīt dažādus kolektīvus\n\n\n\n\n\n\n\nKā spirālās dinamikas līmeņi izpaužas organizācijās – to struktūrā\, kultūrā\, lomās\, vadības stilā un problēmās.\nKā izskatās vadība\, komandas darbs\, lēmumu pieņemšana\, motivācija\, soda un apbalvojumu sistēma katrā līmenī.\nKad ir noderīgi\, ka organizācija darbojas Zilajā līmenī (piem.\, drošība\, rutīna).\nKad Oranžais līmenis rada augstus panākumus\, bet noved pie izdegšanas.\nKāpēc Zaļais līmenis veicina labu mikroklimatu\, bet var kavēt lēmumu pieņemšanu.\n\n\n\n\n\n\n\n  \nMINI IESKATS PROGRAMMĀ:\nJa vēlies nedaudz ieskatīties tēmas aizkulisēs un saprast\, ko varēs iegūt kursa laikā\, noskaties vebināra ierakstu: Vebināra ieraksts “Ievads spirālās dinamikas teorijā”. \n  \n\nKURSU VADA: \nJoanna Kristīne Golubeva ir mācību trenere\, koučs-konsultants\, kas vada strukturētas\, praktiskas\, interaktīvas un iedvesmojošas apmācības\, koncentrējoties uz dalībnieku praktisko prasmju attīstīšanu. Viņas pieeja balstās uz jaunākajām  metodēm\, nodrošinot efektīvu zināšanu pārnesi un ilgtermiņa rezultātus. Joanna arī ir vairāku metožu autore\, kā arī metaforisko kartīšu radītāja “Tarakāni” un “Kurpes un citāti”. \n\nMĀCĪBU MAKSA UN ATLAIDES:\nKursa standartcena ir 420 Eur (ieskaitot PVN). Kursa apmaksa notiek pa daļām! \nRezervējiet sev viszemāko kursa iziešanas cenu! \n\n\n\n\n\n\n\n! Reģistrējoties un apmaksājot avansu 100 Eur vērtībā līdz 2026.gada 1.augustam\, kursa cena ir tikai 300 Eur (atlaide 120 Eur vērtībā) ! Kursa apmaksa notiek 3 vienādās daļās – piesakoties un mācību mēnešos !\n! Reģistrējoties un apmaksājot avansu 120 Eur vērtībā līdz 2026.gada 1.oktobrim\, kursa cena ir tikai 360 Eur (atlaide 60 Eur vērtībā) ! Kursa apmaksa notiek 3 vienādās daļās – piesakoties un mācību mēnešos !\n\n\n\n\n\n\n\n\nREĢISTRĒŠANĀS KURSAM:\n\nReģistrēšanās ar avansa maksājumu (fiziskām personām): Veikalā (zemāk) iespējams iegādāties “ticket” ar avansa maksājumu. Pēc avansa maksājuma saņemšanas mēs ar Jums sazināsimies e-pastā\, lai vienotos par turpmākajām formalitātēm un nosūtītu detalizētu informāciju par kursu. Gadījumā\, ja nevēlaties veikt maksājumu veikalā vai arī pirms tam ir kādi jautājumi\,  rakstiet uz e-pastu info@metacoach.lv  vai zvaniet / rakstiet uz 29412983.\nJa Jums ir nepieciešams rēķins ar uzņēmuma rekvizītiem vai vēlaties veikt pilnu kursa apmaksu uzreiz\, lūdzu\, izmantojiet citu rezervēšanas veidu un sazinieties ar mums vecmodīgā\, bet drošā veidā – rakstot uz e-pastu info@metacoach.lv  vai zvanot / rakstot uz 29412983. Sazinoties\, lūdzam norādīt: vārdu\, uzvārdu\, e-pasta adresi\, telefona numuru\, un (ja attiecināms) uzņēmuma rekvizītus.\n\n  \nPriecāsimies Jūs redzēt kursā! 🙂
URL:https://metacoach.lv/event/kurss-spirala-dinamika/
LOCATION:Online
CATEGORIES:Home,Online,Spirālā dinamika
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://metacoach.lv/wp-content/uploads/2025/04/1-Lapai-Spirala-dinamika.jpg
ORGANIZER;CN="MetaCoach Center":MAILTO:metacoach.lv@gmail.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20270126T180000
DTEND;TZID=UTC:20270309T210000
DTSTAMP:20260918T003647
CREATED:20260906T075322Z
LAST-MODIFIED:20260907T153830Z
UID:10000831-1800986400-1804626000@metacoach.lv
SUMMARY:Jauno vadītāju slazdi: kā tajos neiekrist
DESCRIPTION:Praktisks vadīšanas kurss jaunajiem vadītājiem \n\nKļūstot par vadītāju\, mainās ne tikai amata nosaukums. Mainās pats darbs. Vairs nepietiek pašam labi paveikt savus uzdevumus – tagad rezultāts jāpanāk kopā ar citiem. \nUn tieši te sākas jautājumi\, uz kuriem amata aprakstā parasti nav atbilžu. \n\nJauno vadītāju slazdi parasti nesākas ar acīmredzami nepareiziem lēmumiem. Tie sākas ar šķietami pareiziem priekšstatiem par to\, kādam jābūt labam vadītājam: \n\nMan jābūt labam vadītājam. Man jāuzņemas atbildība. Man skaidri jāpasaka\, kas jādara. Ja ir problēma\, man tā jāatrisina. Bez manis viņi netiks galā. \n\nKatrā no šiem priekšstatiem ir daļa patiesības. Tieši tāpēc tie var kļūt par slazdiem. Tas\, kas vienā situācijā palīdz sasniegt rezultātu\, citā var radīt pāratbildību\, mikromenedžmentu\, darbinieku pasivitāti\, vadītāja pārslodzi vai komandas atkarību no vadītāja. \n  \n“Jauno vadītāju slazdi” ir septiņu praktisku tiešsaistes nodarbību kurss par vadītāja ikdienu. Nevis par ideālo vadītāju teorijā\, bet par reālām situācijām\, izvēlēm un sekām. \n\nKursā mācīsimies ne tikai ko darīt\, bet arī pamanīt\, kādas sekas rada tas\, ko vadītājs dara. \n\nKatrā nodarbībā strādāsim pēc principa: problēma → kāpēc tā rodas → teorija un modeļi → savas situācijas diagnostika → iespējamie risinājumi → mazais eksperiments ikdienā. \n  \n7 NODARBĪBAS – 7 VADĪTĀJA SLAZDI:\n\n1.slazds: “MAN JĀBŪT LABAM VADĪTĀJAM.”\n\nKāds ir labs vadītājs? Tāds\, kurš atbalsta? Prasa rezultātu? Dod brīvību? Kontrolē? Iesaista lēmumos? Vai pieņem tos pats? \n\nNodarbībā pētīsim dažādus vadības stilus un savu ierasto jeb automātisko vadīšanas veidu. Skatīsimies\, kā tas mainās stresa\, pārslodzes un neskaidrības apstākļos. \nSvarīgākais jautājums nebūs “vai es esmu labs vadītājs?”\, bet “kādu ietekmi konkrētajā situācijā rada mans vadīšanas veids?” \nMācīsimies izvēlēties vadības pieeju atkarībā no cilvēka\, uzdevuma un situācijas\, nevis mēģināt atbilst vienam priekšstatam par “labu vadītāju”. \n  \n2.slazds: “JA ESMU VADĪTĀJS\, ESMU ATBILDĪGS PAR VISU.”\n\nAtbildību ir viegli sajaukt ar pienākumu\, kontroli un vainu. Rezultātā vadītājs var nemanot sākt uzņemties arvien vairāk. \n\nPētīsim\, kur sākas un beidzas vadītāja atbildība\, kā tā saistīta ar pilnvarām un kas notiek ar darbinieku atbildību\, ja vadītājs pārāk daudz kontrolē\, glābj\, labo un pieņem lēmumus viņu vietā. \n  \n3.slazds: “ES TAČU SKAIDRI PATEICU\, UN VISI TEICA\, KA SAPROT.”\n\nKāpēc vadītājam šķiet\, ka uzdevums bija pilnīgi skaidrs\, bet rezultāts izskatās tā\, it kā abi būtu piedalījušies divās dažādās sarunās? \n\nUzdevumu došanu un deleģēšanu skatīsim kā procesu – no vadītāja ieceres līdz kvalitatīvam rezultātam. Pētīsim\, kur šajā ceļā uzdevumi visbiežāk “pazūd” un kā vienoties par rezultātu\, prioritātēm\, pilnvarām\, lēmumiem un kontroli. \nAtšķirsim uzdevuma došanu no deleģēšanas un noskaidrosim\, ko vadītājs var deleģēt un ko nevar vienkārši “atdot” citam. \n  \n4.slazds: “MAN VIENKĀRŠI LABĀK JĀPLĀNO SAVS LAIKS.”\n\nJa vadītājam nepārtraukti trūkst laika\, problēma ne vienmēr ir viņa laika plānošanas prasmēs. \n\nSkatīsimies uz vadītāja laiku kā uz vadīšanas un organizācijas darba sistēmas rezultātu. Kāpēc visi jautājumi nonāk pie vadītāja? Kāpēc kalendāru pārņem sanāksmes? Kāpēc viss kļūst steidzams? Un ko pats vadītājs dara tādu\, kas šo darba plūsmu uztur? \nVeidosim sava laika sistēmas karti un meklēsim\, ko iespējams mainīt pašā darba sistēmā\, nevis kā vēl vairāk paspēt. \n  \n5.slazds: “JA IR PROBLĒMA\, MAN TĀ PAŠAM JĀATRISINA.”\n\nVadītājs atrisina problēmu. Īstermiņā kļūst labāk. Pēc laika tā pati problēma atgriežas – reizēm vēl lielāka. \n\nDarbinieks netiek galā → vadītājs palīdz → darbinieks arvien biežāk nāk pēc palīdzības → vadītājam paliek mazāk laika → viņš pārņem vēl vairāk. \nMeklēsim šādas atkārtojošās vadītāja uzvedības cilpas un pētīsim\, kā šķietami pareizi risinājumi var palīdzēt problēmai turpināties. \nGalvenais jautājums: “Ko es pats daru tādu\, kas palīdz šai situācijai atkārtoties?” \n  \n6.slazds: “BEZ MANIS VIŅI NETIKS GALĀ.”\n\nBūt neaizstājamam var šķist kompliments. Vadītājam tas bieži ir brīdinājuma signāls. \n\nPētīsim atšķirību starp formālo vadītāja lomu un lomu\, kuru vadītājs faktiski ieņēmis. Meklēsim vietas\, kur vadītājs nemanot kļuvis par ekspertu\, glābēju\, starpnieku\, kontrolieri\, informācijas centru vai vienīgo lēmumu pieņēmēju. \nVeidosim savu lomu karti un uzdosim jautājumu: “Kas notiktu manā komandā\, ja es pārtrauktu darīt to\, ko patiesībā nevajadzētu darīt man?” \n  \n7.slazds: “PROBLĒMA IR CILVĒKĀ.”\n\nDarbinieks nav motivēts. Kolēģis nesadarbojas. Informācija nenonāk līdz cilvēkiem. Lēmumi netiek pieņemti. Atbildība pazūd. \n\nIr viegli atrast cilvēku\, kurš “rada problēmu”. Daudz grūtāk ir ieraudzīt\, kas sistēmā palīdz šai problēmai rasties un atkārtoties. \nMācīsimies skatīties tālāk par konkrēto cilvēku un analizēt sistēmu\, kurā šāda uzvedība rodas – mērķus\, lomas\, robežas\, savstarpējās saiknes\, informācijas plūsmu un resursus. \nPraktiskās situācijas analizēsim no četrām perspektīvām – ES\, OTRS\, NOVĒROTĀJS un SISTĒMA. \n  \n  \nKAM KURSS PAREDZĒTS?\n\n\n\n\n\njaunajiem vadītājiem\, kuri vadītāja lomā ir nesen un vēl veido savu vadīšanas veidu;\nspeciālistiem un ekspertiem\, kuri kļuvuši par savu bijušo kolēģu vadītājiem;\nvadītājiem\, kuriem ir spēcīgas profesionālās zināšanas\, bet vadīšana līdz šim galvenokārt apgūta praksē;\nkomandu\, projektu un struktūrvienību vadītājiem\, kuri vēlas labāk saprast ne tikai ko darīt\, bet arī kāpēc komandā notiek tas\, kas notiek;\ncilvēkiem\, kuri gatavojas uzņemties savu pirmo vadītāja lomu.\n\n\n\n\n\n  \nKO IEGŪSIET?\nPēc kursa jums nebūs vienas “pareizās” vadīšanas receptes. Būs kas praktiskāks – karte\, pēc kuras orientēties dažādās vadītāja situācijās. \nJums būs praktiski modeļi un instrumenti\, ar kuriem: \n\n\n\n\n\nizvēlēties situācijai atbilstošu vadības pieeju;\nskaidrāk nošķirt savu un darbinieku atbildību;\ndiagnosticēt savas pārslodzes cēloņus;\npamanīt situācijas\, kurās pats vadītājs negribot uztur problēmu;\nanalizēt sarežģītas vadības situācijas sistēmiski;\nizvēlēties nelielas\, bet mērķtiecīgas izmaiņas\, ko pārbaudīt savā ikdienas darbā.\n\n\n\n\n\nGalvenais kursa rezultāts – mazāk automātiskas reaģēšanas un vairāk apzinātu vadītāja izvēļu. \n  \nMĀCĪBU FORMĀTS\n\n7 tiešsaistes nodarbības otrdienu vakaros / 3 stundas katra (kopā 28 akadēmiskās stundas)\nNorises datumi:\n\n\n\n\n\n2027. gada 26. janvāris plkst. 18:00-21:00\n2027. gada 2. februāris plkst. 18:00-21:00\n2027. gada 9. februāris plkst. 18:00-21:00\n2027. gada 16. februāris plkst. 18:00-21:00\n2027. gada 23. februāris plkst. 18:00-21:00\n2027. gada 2. marts plkst. 18:00-21:00\n2027. gada 9. marts plkst. 18:00-21:00\n\n\n\n\n\n\n\n\nPAR KURSA VADĪTĀJU\nJoanna Kristīne Golubeva vairāk nekā desmit gadus strādā ar vadītājiem un organizācijām kā koučs\, konsultante un pieaugušo mācību trenere. \nSavā darbā Joanna apvieno koučingu\, sistēmisko domāšanu un praktisku darbu ar reālām vadītāju situācijām. Viņu interesē ne tikai tas\, ko vadītājam vajadzētu darīt\, bet arī tas\, kāpēc organizācijā notiek tas\, kas notiek\, un kādu daļu no tā ar savu rīcību rada pats vadītājs. \nJoanna tic\, ka sarežģītas lietas nav obligāti jāskaidro sarežģīti. Reizēm viens labs jautājums\, trāpīgs piemērs vai precīzi ieraudzīta sakarība palīdz mainīt vairāk nekā vēl viena “pareizās vadīšanas” teorija. \n  \nMĀCĪBU MAKSA UN ATLAIDES:\nKursa standartcena ir 600 Eur (ieskaitot PVN). Kursa apmaksa notiek pa daļām (3 vienlīdzīgi maksājumi)! \nRezervējiet sev viszemāko kursa iziešanas cenu! \n\n\n\n\n\n! Reģistrējoties un apmaksājot avansu 133 Eur vērtībā līdz 2026.gada 1.novembrim\, kursa cenair tikai 399 Eur (atlaide 201 Eur vērtībā) ! Kursa apmaksa notiek 3 daļās – piesakoties un mācību mēnešos !\n! Reģistrējoties un apmaksājot avansu 166 Eur vērtībā līdz 2026.gada 1.decembrim\, kursa cenair tikai 499 Eur (atlaide 101 Eur vērtībā) ! Kursa apmaksa notiek 3 vienādās daļās – piesakoties un mācību mēnešos !\n\n\n\n\n\nREĢISTRĒŠANĀS KURSAM:\n\n\n\n\n\nReģistrēšanās ar avansa maksājumu (fiziskām personām): Veikalā (zemāk) iespējams iegādāties “ticket” ar avansa maksājumu. Pēc avansa maksājuma saņemšanas mēs ar Jums sazināsimies e-pastā\, lai vienotos par turpmākajām formalitātēm un nosūtītu detalizētu informāciju par kursu.\nJa vēlaties “pa vecam” vai jums ir nepieciešams rēķins ar uzņēmuma rekvizītiem vai vēlaties veikt pilnu kursa apmaksu uzreiz\, lūdzu\, izmantojiet citu rezervēšanas veidu un sazinieties ar mums vecmodīgā\, bet drošā veidā – rakstot uz e-pastu info@metacoach.lv vai zvanot / rakstot uz 29412983. Sazinoties\, lūdzam norādīt: kursa nosaukumu\, vārdu\, uzvārdu\, e-pasta adresi\, telefona numuru\, un (ja attiecināms) uzņēmuma rekvizītus.
URL:https://metacoach.lv/event/jauno-vaditaju-slazdi/
LOCATION:Online
CATEGORIES:Home,Online,Vadītprasmes
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://metacoach.lv/wp-content/uploads/2026/09/1-Lapai-Kurss-22Jauno-vad-t-ju-slazdi-22.jpg
ORGANIZER;CN="MetaCoach Center":MAILTO:metacoach.lv@gmail.com
END:VEVENT
END:VCALENDAR